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时间:2018-08-02
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1、永贵能源2012年一季度区域瓦斯治理考核方案为认真贯彻陈董事长在3月18日集团公司2月份区域瓦斯治理工作通报会上的的讲话精神,加快推动高突矿井区域瓦斯治理工作,结合永煤公司瓦斯治理考核办法,经永贵能源瓦斯综合治理办公室研究,决定对一季度区域瓦斯治理工作进行考核。为确保考核工作顺利进行,明确考核职责,规范考核程序,特制定本方案。一、时间安排2012年4月2日至4月6日二、考核对象永贵能源所属各矿井。三、考核时间时间第一组第二组4月2日糯东矿黔金矿4月3日发祥矿五凤矿4月4日安顺矿四通矿4月5日轿子山矿嘉兴矿4月6日小春湾矿大竹林
2、矿四、考核流程1、听取矿井一季度区域瓦斯治理工程完成情况汇报;2、分组下井,现场检查验收;83、地面查阅相关设计、施工措施、图纸和台账,检查监控中心和抽采泵站、瓦斯发电站等;4、考核组汇总意见,反馈存在的问题。五、考核内容1、各矿井贯彻落实陈董事长在3月18日集团公司瓦斯治理工作推进会上的讲话精神及《瓦斯综合治理纲要》情况。2、各矿井一季度区域瓦斯治理各项指标完成情况。3、高突矿井的结算办法;生产队伍调整、瓦斯治理队伍配置方案和矿井整体定员情况。4、财务指标计算及排序办法;安全费用提取与使用,特别是瓦斯治理费用的提取与使用办法
3、等。5、高突矿井落实《瓦斯综合治理纲要》、在瓦斯治理“系统完善年”制定的“一面一策”方案、措施及人力资源结构调整情况。六、考核组成员及分工本次由公司主要领导带队,人力资源部、企管部、财务部、机电部、安监局、生产技术部、通防部等相关部室参加,分两组逐矿进行考核。第一组:组长:宋青山副组长:徐文社成员:生产技术部、机电部、安监部、通防部、企管部、人力资源部、财务部各配一人8第二组:组长:汤桦副组长:郭天亮成员:生产技术部、机电部、安监部、通防部、企管部、人力资源部、财务部各配一人具体分工如下:(一)生产技术部1、负责对瓦斯抽采巷、
4、巷道维修和保护层开采面积计划完成情况的考核。2、考核矿井应提供的资料主要有:抽采巷工程:《作业规程》或施工安全技术措施,瓦斯抽采巷巷道施工设计平、剖、断面图,矿井验收原始记录(按《关于区域瓦斯治理巷道工程验收的规定》的表格)等。巷道维修工程:施工安全技术措施,巷道支护设计断面图,矿井验收原始记录(按《关于区域瓦斯治理巷道工程验收的规定》的表格)等。3、保护层开采面积:矿井月度生产经营计划、产量报表、采掘工程平面图等。4、生产技术部安排人员下井进行现场落实,对抽采巷道工程量、巷道维修工程量、保护层工作面推进度拉尺验收,并对工程质
5、量进行检查。5、负责检查矿井瓦斯地质图的编制、采掘工作面超前钻探情况等,负责考核抽采达标煤量(通防部协助)。86、考核矿井应提供的资料主要有:矿井月度生产经营计划、产量报表、采掘工程平面图、矿井采掘工作面超前探测制度、矿井瓦斯地质图等。(二)通防部1、负责对矿井瓦斯治理技术的合理性、通风系统可靠性等进行检查,负责对瓦斯抽采量、钻孔工程量完成情况进行考核。2、考核矿井应提供的资料主要有:瓦斯抽采设计、抽放钻孔施工安全措施、钻孔台账及原始验收单、钻孔进尺原始验收记录、钻孔进尺验收月汇总表、抽放钻孔实钻图;抽采量统计台账及原始测定记
6、录、抽采达标评价报告及上级公司批复、抽放系统图、瓦斯抽放子系统监测日(月)报表、抽放泵房人工观测抽放记录日报表、瓦斯抽放测定原始报表、测风旬(月)报表、矿井瓦斯监测日报表、矿井抽放月报表等。3、通防部安排人员下井进行现场落实,对瓦斯抽放浓度、抽放负压、钻孔数量等情况进行现场落实。(三)机电部1、负责对矿井区域瓦斯治理所需设备计划及采购、供货等情况、瓦斯利用量、辅提改造工程的考核。2、考核时应提供的主要资料有:设备计划及月度分解计划,技术规格书,设备招议标审批书,购货合同,设备验收移交单、入库单、设备出库单等。3、机电部安排人员
7、现场落实,对到货设备数量抽查,对辅提改造工程质量和进度进行检查。84、考核利用量时,矿井瓦斯发电站应提供的主要资料有:发电机组运转记录、发电记录报表等。(四)安监部1、主要负责考核瓦斯治理效果,对矿井安全状况、安全生产系统的可靠性、安全管理和区域瓦斯治理的管理职责履行情况、现场安全隐患、装备、仪器使用管理等进行检查。2、考核矿井应提供的资料主要有:瓦斯日报,瓦斯监测日报,瓦斯超限记录,瓦斯超限追查会记录,采掘工作面突出危险性预测预报记录及防突措施效果检验记录,瓦斯治理责任制及其落实记录,安全措施及其落实记录、隐患整改落实记录等
8、。(五)财务部1、负责检查区域瓦斯治理资金使用管理情况,对矿井瓦斯区域治理所需资金使用管理情况(工程,设备、材料、科研及其他支出),所需资金是否做到了及时到位进行考核。负责检查安全费用、瓦斯治理费用资金的提取列支管理流程及分解、安排落实到位情况、薪酬兑现情况等,负责财务指标计
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