广州百货(黄金)项目方案

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1、2011年9月广州百货（黄金）项目方案供应链服务方案目录公司简介业务介绍风险控制和资源需求公司简介广百股份2002年4月30日，广州百货大厦实现股份制改造成立广百股份有限公司.2007年11月22日，广百股份于深圳证券交易所正式挂牌（股票代码：002187），注册资本：1.6亿元，是广东省最大的国有商业集团——广州百货企业集团有限公司的核心企业。广州市世博网腾文化传播有限公司（广百供应商）注册资本：1000万元营业范围：批发和零售贸易、计算机软、硬件及网络系统技术的开发、设计、安装、技术咨询服务.经营理念：通过“奥运特许业务”、“亚运特许业务“及“中国黄金特许业务“，为国内贵金属投资、奢

2、侈品、文化创意产业、体育产业的产业化、规模化探索一条新路，并建立起一个集原创、设计、开发、生产、销售、推广为一体的完整产业链。主营业务：特许零售业务、贵金属交易、奢侈品；供应链服务方案（现金）广百股份世博网腾销售黄金产品采购黄金产品5.支付全额货款（60天后，T/T）4.支付80%货款（T/T）OA60天2.5%/月2.《供应链服务协议》《购销合同》1.《专柜经营合同》6.扣除服务费，支付剩余20%货款,T/T名义商流实际商流资金流3.销售黄金产品应收账款确认（销售小票）供应链服务方案（银承）广百股份世博网腾销售黄金产品采购黄金产品4.支付全额货款（60天后，T/T）3.预估当月采购额支付

3、80%货款（90天银承）OA60天1.5%月2.《供应链服务协议》5.按调整后销量签订《购销合同》1.《专柜经营合同》6.扣除服务费，支付剩余20%货款,T/T名义商流实际商流资金流业务介绍（现金）我司与广百签订《专柜经营合同》。我司与世博网腾签订《供应链服务协议》，背书广百合同责任和义务。我司负责与广百结算，世博网腾负责专柜运营，每月与世博网腾签订《购销合同》。我司根据广百已经确认的销售业务（小票），每周与世博网腾结算，在我司收到甲方提供的广百销售小票及增值税发票后，与甲方ERP销售系统进行核对，双方确认后，三个工作日内，乙方向甲方支付该批货款80%。支付方式：T/T。剩余20%货款，自广

4、百股份回款给乙方后，三个工作日内，乙方扣除广百发生的相关费用以及服务费用，以T/T方式支付给甲方，剩余20%货款不计算服务费。其他经营期发生的费用先由甲方支付给乙方，乙方做代收代付处理。我司综合服务费按周收取，计算方式为：综合服务费=采购货物垫资金额×0.583%/周，不足一周按一周收取服务费用，20%保证金不计入综合服务费（代理费率乙方支付之日起，到乙方从广百股份收回货款止），采购货物垫资金额=乙方向甲方实际支付货款金额。资金需求与盈利预算世博每月的单店销售额约300万，广百账期为2个月，初期项目运作需要资金600万（现金）。世博在广百预计将今年会开三家店，未来需要约2000万资金额度。业

5、务利润=每周使用金额的0.583%。如用承兑汇票业务利润=每月使用金额的1.5%。商品在专柜中的监管风险。（以我司名义投保，保费由世博出）商品质量、售后保证。（签订背靠背协议转嫁风险）专柜租赁形式：保底+提成。如不能完成保底任务，需支付保底费用。（通过协议转嫁给世博支付）主要风险及控制运作意义利用广百平台，做广百供应商对广百应收账款供应链业务，可降低风险，做大规模。中信信通物流期待与您携手