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《舟山港口物流的发展策略研究【开题报告】》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、开题报告市场营销舟山港口物流的发展策略研究一、综述本课题国内外研究动态，说明选题的依据和意义（一）国内外研究动态随着全球运输服务进入综合物流时代,港口在社会经济发展中的作用和地位发生了深刻的变化。港口作为全球综合运输网络中的主要环节,其功能已由传统的装卸货物的转运地向着综合物流中心的角色转变,港口开展物流服务已成为港口未来发展道路上的必然趋势。因此,目前世界上包括中国在内的各大港口都加快了港口物流的发展,并将港口物流业的快速、可持续性的发展作为港口未来发展的重中之重和保持港口竞争力的最有效的方法
2、。然而,港口开展物流服务并不是盲目的去仿效和攀比,而是应该因地制宜的寻求一种符合港口自身情况的港口物流发展策略,这尤其对中小型港口来说值得深思和研究。联合国贸易与发展会议在《第三代港口市场和挑战》报告中强调指出：“贸易港口作为海运转为其他运输方式（陆运、空运或内河航运）的必要过渡点的作用逐渐减弱，作为组织外贸的战略要点的作用日益增强，成为综合运输链当中的一个主要环节，是有关区域经济和产业发展的支柱……国家贸易的后勤总站,港口在现代国际生产、贸易和物流中发挥着重要的战略作用。”《福布斯》杂志200
3、6年发布的“中国内地最适宜发展物流城市榜单”中，“宁波—舟山港”名列第三位。由此可见，舟山市港口具有举足轻重的地位，应将港口物流业作为舟山发展海岛现代服务业的核心，要加快推进宁波—舟山港口一体化，积极参与上海国际航运中心建设，打造全国重要能源物资储运中转基地、长三角重要对外贸易物流基地、市域临港工业物流支撑基地。中国交通报报道3，浙江港航系统专门组织现代港口物流研究讲座，加强港口物流研究学习，为下一步加快推进港口物流发展作理论准备。在讲座中，浙江省港航局副局长汤修华作为主讲人，从现代港口物流的含
4、义、浙江港口物流发展现状分析、优势所在、现实需求以及浙江港口物流发展的指导思想、目标、原则、方向等方面进行了详尽讲解。此前，按照浙江省委、省政府的要求，专门召开了推进宁波-舟山港“三位一体”服务体系专家咨询会，围绕今年浙江省政府工作报告提出的推动宁波-舟山港构筑大商品交易平台、海陆联动集疏运网络、金融和信息支撑系统“三位一体”的服务体系展开讨论。此外，为了加大港口物流宣传力度，营造良好的舆论氛围，浙江港航部门特别推出《港口物流》专刊。（二）选题的依据与意义舟山港优越的地理位置为港口构建集疏运网络
5、创造了良好的自然条件。现有的公路、铁路、水路与杭州湾跨海大桥、京杭运河延长段和标社国际机场等交通节点共同构成了宁波一舟山港较为畅通的集疏运网络，既可保证货物的较快集散，又为进一步延伸港口物流链提供了必要、便捷的集疏运条件。舟山口岸的信息化水平一直处在国内港口的前列，为客户提供了高效率的通关服务，创造了良好的口岸通关环境。此外，宁波、舟山有着较好的通信基础设施，已初步形成了高速、大容量的信息传输骨干网络。目前舟山港的一体化运作可促使港口资源优势的优化利用，有利于港口航道、深水岸线等有形资源以及经营
6、管理、信息共享等无形资源的整合，必将优化港口资源的配置，从而有力地支持港口集装箱业务的发展，为港口物流其他部门的发展创造更为有利的延展空间。但是如何发挥其港口优势，促进港口物流发展进而带动舟山市乃至整个浙江省的经济发展，是我们共同关注的焦点，也是本文的关键点。对舟山港口物流的运营现状进行分析并进行阐述，并进行SWOT分析，找到港口物流发展的突破口，提出对舟山港口物流的发展市场营销策略。这样就能更好地解决好内部整合规划利益问题，能发展第三方物流，提高服务竞争力；也能提高口岸信息化水平，便能整合长江
7、港口、周边小海港，扩大经济腹地，是区港联动，为货物通关提供便捷。从舟山港口的实际出发,分析发展港口物流对舟山港的必要性和重要意义,通过调研对舟山港发展港口物流进行分析,实事求是地提出舟山港发展港口物流的市场营销策略。根据物流发展营销策略,得出舟山港发展特色物流中心的构想,并且对物流中心的可行性进行了详细论证,提出具体建设性建议，这是论文的关键之处。3因此对于舟山港口物流的深入研究，不仅对舟山港口物流的发展有着较高的理论意义和现实价值，而且对于整个全球港口物流的未来发展也有着重要的意义。港口物流近
8、年来发展很快，同时也是学术界近期研究的热点问题之一。但正如其发展历史所展示的那样，在我们对港口物流刚刚的兴起，还有很多的不足之处，人们对于港口物流的研究和认识也才刚刚的兴起，无论是在理论研究还是在实证分析上，都还有很多问题需要进一步的进行深入的探讨和研究，以便能够让人们形成一个对港口物流的全面认识，以及让它更快速的发展起来，带动沿海城市的经济,对物流企业的发展有很大的帮助。二、研究的基本内容，拟解决的主要问题：（一）研究的基本内容1．舟山港口物流的SWOT分析2．舟山港口物流的发展策略（二）拟解
