中小型物流企业的内部管理研究【开题报告】

中小型物流企业的内部管理研究【开题报告】

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1、毕业论文开题报告物流管理中小型物流企业的内部管理研究一、综述本课题国内外研究动态,说明选题的依据和意义(一)国内外研究动态1、国外研究动态国外物流专家对中小型物理企业的内部管理研究目前还是比较少的,国外的物流企业同国内的发展模式不一样,相比国内的物流企业,他们的物流企业显得更加的大型话、专业化、现代化。相应的,他们的研究结果还是比较适用于大型专业化的物流企业。总部设在上海的第三方物流供应商TNT中国区首席执行总裁KenMcCall在2005(6)《世界经济探索》杂志中指出,在中国的GDP中,物流成本占19%,而美国和欧洲只占10%。他说

2、,虽然中国的物流近几年得到了改善,并将继续改善,但是还是存在很大的差距。据他估计,到2010年,中国仍将在物流成本上高出平均值50%。中国物流的问题需要第三方物流供应商的支持和积极介入,协助货主找到处理事务的更好方法。McCall说,TNT要管理中国复杂的供应链。首先,是在管理层上;其二,体现在成本结构上。提高中国的生产力和物流效率还有很大的空间,除了在实际作业方面帮助满足客户在仓储、卡车和运输方面的需要,对这些活动的管理也很重要。美国密歇根州立大学的博士DonaldJ.Bowersox和DavidJ.Closs在他们的《物流管理:供应

3、链过程的一体化》一书中,在物流作业成本一体化这一章节里强调了内部一体化的重要性以及阻碍内部一体化的障碍。企业做好内部管理工作,是创造好自身供应链的重要环节。企业这种组织并不是在真空环境下实行内部一体化的,因此,对各种障碍或阻力的认识是很重要的,它们往往起到了抑制内部过程一体化的作用。一体化的障碍起源于与组织结构、衡量体系、存货物权、信息技术、以及知识转化能力等有关的传统惯例。配送专家詹姆斯.可尔里德在其专著《无声的革命》中写道:“主要通过提供物流配送打竞争战的时代已经悄悄来临。看清这点的企业和管理人员才是未来竞争激流中的弄潮儿,否则,一

4、个企业将可能在新的物流配送环境下苦苦挣扎,甚至被淘汰出局”。他把配送提到了至关重要的位置,不可置否,加强配送管理已成为物流企业提高竞争力的首要任务。2、国内研究动态3在国内,大多数中国的物流企业还很弱小,运营管理还很不规范,业务能力与现有的物流市场需求不相适应,目前对中小型物流企业的内部管理文献,举其要者,有以下这些:唐丽敏和谷峰主编的《物流企业运营管理》(2005)详细介绍了物流企业的内部运营管理所包含的内容:物流企业作业管理、物流企业质量管理、物流企业设施与设备管理、物流企业人力资源管理、物流企业资本运营管理、物流企业风险管理、物流

5、企业绩效管理。物流企业要有一个科学合理的内部管理方法,就必须从这七个方面入手,缺一不可。当然每个企业在抓这些管理的同时,必须从在自身实际出发,分清主要矛盾和次要矛盾,抓重点抓关键。张明丽、李方、秦笑梅在《中小企业物流管理模式创新研究》中也明确指出我国中小企业的物流运营模式主要存在着物流管理观念薄弱、战略性物流规划被忽视、物流管理成本较高和物流专业人才缺乏等问题。为推动物流模式的创新,建议明确以客户服务为中心的物流管理目标、加快中小企业物流组织结构的转变以及重视中小企业物流专业人才的培养,选择符合中小企业实际需要的物流管理模式等。林宏智的

6、《加强企业内部管理的思考》也指出新的历史时期,面对新的机遇和挑战,企业如何加强内部管理,是一个企业做大做强的前提要件。林宏智在书中分析了加强企业内部管理的措施,提出无论何种行业,无论何种企业,要搞好内部管理,必须加强制度化建设,这是抓好内部管理的必备前提条件。只有建全完善一套行之有效的内部规章制度,企业运行才能处于有序运行状态,才能提高工作效率。人性化教育是抓好企业内部管理的思想保证,只有把人本思想,人文关怀,人性化教育体现到企业管理之中,才能符合时代发展的要求,企业管理才能更加富有成效。现代物流管理课题组编写的“现代物流管理实务丛书”

7、,将当今世界物流管理的一般运作方法和管理技术较为全面地做了介绍,其中《运输与配送管理》一书着重介绍了现代物流运输优化以及配送模式与流程优化的方法,书中写到的图表分析作业法、节省里程法,为物流企业如何让组织配送或配送方案的优化提供了研究依据。(二)选题依据随着社会生产力的发展、社会分工的深化、市场竞争的加剧、物流分离外包速度的加快以及现代信息技术的创新和经济全球化的推进,物流在整个经济与社会发展中的地位和作用与日俱增。2006年全国人大通过的《“十一五”规划纲要》,明确了现代物流的产业地位,2007年国务院《关于加强发展服务业的若干意见》

8、进一步指出,要“提升物流的专业化、社会化、现代化水平,大力发展第三方物流”。我国的物流发展比较滞后3,物流企业的规模大多数属于中小型,要发展我国的物流,提升物流的专业化、社会化、现代化水平,我们就必须加强对

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