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时间:2017-07-31
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1、本科毕业论文(20届)中小型物流企业的内部管理研究12目录摘要1Abstract1前言2一、物流企业管理的概述2(一)物流企业管理的基本含义2(二)物流企业管理的职能2(三)物流企业管理的主要方法3二、我国中小型物流企业的管理现状分析4(一)我国中小型物流企业的发展现状4(二)我国中小型物流企业管理中存在的问题5(三)我国中小型物流企业内部管理的发展策略6三、Y物流企业内部管理案例分析6(一)Y物流企业内部管理基本情况6(二)Y物流企业内部管理问题诊断8(三)Y物流企业内部管理改进方案9四、结束语12参考文献1212[摘要]随着世界经济的快速发展和现代化科技的不
2、断进步,物流产业作为国民经济中一个新兴的服务部门,正在全球范围内迅速发展。在我国,传统的物流服务向现代物流社会化的转换才刚刚开始,但新兴的物流企业中大多数是中小型物流企业,在服务质量、技术开发能力和市场竞争力等方面尚感薄弱,特别是企业的内部管理还很不完善,存在很多弊端和不足之处,严重制约着企业的发展。本文在理论联系实际的基础上,较为系统、全面地对Y物流企业的内部管理进行全面的分析,找出了管理中存在的一些问题,并加以分析而后提出了相应的改善方案,希望能够为构建完善我国中小型物流企业内部管理模式提供一定的参考经验。[关键词]中小型物流企业;内部管理;存在问题;改善措
3、施[Abstract]Withthefastdevelopmentofglobaleconomyandtheadvancementoftechnology,logisticindustry一anewanddevelopingservicebusinessisrapidlygrowingupintheworld.InChina,transformationfromtraditionallogisticstomodernlogisticsisthebeginningwhilethenewthirdlogisticbusinessisweakerinmanyaspec
4、ts,suchasservicequality,technicalresearchandmarketcompetitionthantraditionalservicebusinessesandmultinationalcompanies,whichmakeitfacesomecompetitivestresses.Internalmanagementofenterprisesinparticular,isfarfromperfect,therearemanydrawbacksanddeficiencies,seriouslyrestrictingthedevel
5、opmentofenterprises.Thispaperbasedonthetheoryandbackground,systematicallyandgenerallymakeanalysisoftheYwhichisalogisticscompany.FromtheanalysisIfindsomeproblemsthatexistinthemanagement,andthenputforwardthecorrespondingimprovementmeasures,hopecanprovidesomereferenceexperiencetotheperf
6、ectionoftheinternalmanagementmodeofsmallandmediumsizedlogisticsenterprisesinChina.[Keywords]SmallandMediumSizedLogisticsEnterprises;InternalManagement;Problems;Improvements12前言在我国,传统的物流服务正在向现代物流社会化的转换,物流发展的脚步在逐渐加快,但是我国新兴的物流企业特别是中小型物流企业的内部管理还远远跟不上发展的步伐,管理上存在很多弊端和不足之处,严重制约着企业的发展。所以要发展我
7、国的物流必须从我们自身内部管理做起,做好企业的内部管理控制。Y公司是我国一家比较典型的中小型物流企业,主营业务是为客户提供混泥土的加工、销售、配送;建筑原材料的装卸、储存、销售、配送和煤炭中转等服务,本文以Y公司内部管理实践为背景,以现代企业管理和物流管理理论为指导,试图从实践操作角度出发,通过对公司人力管理、流程优化等方面进行研究,提出一些比较实用的管理改进方案和措施。一、物流企业管理的概述(一)物流企业管理的基本含义物流企业是从事商品实物流通活动的经济组织,基本的经济活动可以分为以下两个方面:一方面是经营,即通过经营实现商品的价值转移和实物运动,这是物流企业
8、经济活动的中心;另一方面
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