中芯国际公司发展战略研究

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1、上海交通大学硕士学位论文中芯国际公司发展战略研究姓名:招少东申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:李寿德20060611中芯国际公司发展战略研究摘要本文在对全球半导体芯片市场的现状、发展趋势、内在规律以及对中芯国际公司内外部环境分析的基础上,确定了中芯国际公司发展的战略思想和战略方针,阐述了公司可供选择的发展战略的类型,制定了公司发展的战略方案,并从市场营销,技术开发和创新,财务筹资,组织结构,人力资源开发,公司管理和公司文化的建设等方面提出了实施公司战略的对策。本文的主要特点为:(1)将企业管理理论中先进的战略管理思想与系

2、统理论紧密结合,以企业战略管理理论为研究框架,灵活运用系统分析的方法与技术,使战略分析与评价更显科学性。(2)定性分析与定量分析相结合,突出定量分析的作用。本文通过引用大量和详实的数据,结合相关的数值计算和图表分析,增加战略分析的客观性,以便改变企业战略规划制定的主观性倾向。(3)将管理理论与企业实践相结合,着重强调实践分析。本文的研究更多地偏重于实际分析,尝试建立企业发展的创新模式,对企业实践有着一定的指导作用。(4)真实的案例描述,完全根据中芯国际公司的实际情况。本文始终以中芯国际公司的实际情况为背景,通过该公司内部和外部公

3、开数据资料的对比和推算,尽可能的找到研究所需资料。关键字:芯片代工,硅周期,技术创新,发展战略THERESEARCHOFSMICFORDEVELOPMENTSTRATAGEMABSTRACTBaseonanalyzingthemarketofglobalICinmoredetailsaboutstatus,trend,rule,andinterior&exteriorenvironment,thisthesisensuredtheideologiesandpolicyofdevelopmentstratagemofSMIC,ex

4、plainedseveraltypesofstrategiesthatcanbeselected,madetheplanfordevelopmentstratagemandsetcountermeasureforhowtocarryoutit,thatcoveredthefieldofmarketing,technologydevelopment&innovation,finance,organizationstructure,humanresource,managementandcorporationculture,etc.T

5、hespecialfeatureofthisthesiswillbesummarizedasbellows:1)Combiningadvanceideologiesofenterprisemanagementstratagemandsystematicaltheorymoretightly,thisthesisresearchedbaseontheframeoftheoryofenterprisemanagementstratagem,usedthemethodandtechnologyofsystematicalanalysi

6、ssmarted,madestratagemanalysisandevaluationmorescientifically.2)Iusedqualitativeanalysisandquantitativeanalysistogether,andstoodoutthefunctionofquantitativeanalysis.Throughcitingamassofdatainmoredetail,integratingnumericalcalculationandchartanalysis,thisthesiscomesto

7、bemoreobjectiveonstratagemanalysis,andchangedthesituationonsettingdownthelayoutofcorporationstratagemsubjectively.3)Integratingmanagementtheoryandpracticeofenterprise,Iemphasizetheanalysisbypracticehere.Theresearchofthisthesislaidparticularstressonpracticeanalysis;tr

8、ytosetupaninnovativemodelforenterprisedevelopment;andgaveadirectionforenterprisepractice.4)Thisthesisisrealcasedescription,absolute

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