金蝶和用友ERP双雄已经进入高成长轨道

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1、金蝶和用友ERP双雄已经进入高成长轨道.txt如果中了一千万，我就去买30套房了租给别人，每天都去收一次房租。哇咔咔“充实骑白马的不一定是干-子，可能是唐僧；带翅膀的也不一定是天使，有时候是鸟人。金蝶和用友:ERP双雄已经进入高成长轨道2009-12-0208:40金蝶和用友：ERP双雄已经进入高成长轨道作者：佚名来源：计算机世界报10年的中国ERP市场，可能会让对“潜在市场还很人”已审美疲劳的投资者耳目一新。因为从今年起，中国ERP市场增长或将开始加速。投资耍点2010年的中国ERP市场，可能会让对“潜在市场还很大”已审美疲劳的投资者耳目

2、一新。因为从今年起，中国ERP市场增长或将开始加速。通过对比90年代初外部压力触发的美国ERP热潮，我们判断：08年中国经济增长出现拐点，或将引发今后几年中国ERP需求的热潮。如果经济实现软着陆，未來几年行业增速都或将保持高位运行。对于加速后行业高位运行的时间长度，我们通过市场潜在空间和渗透率进行了测算，结论是：目前屮国ERP市场仍属于依靠客户数最增长的初级阶段。至少未来三年，行业增速可保持高位运行。07年用友（600588行情，股吧，信息化）和金蝶的年报，显示这对ERP双雄已驶入鬲增长轨道，且利润增长显著高于收入增长。我们判断未来几年这种

3、悄况仍将保持。这得益于它们利润率的不断提升。对比国外企业，我们认为理论上用友（600588行情，股吧，信息化）、金蝶应还可提高15个百分点，主业税前利率达到33%以上。I佃对于未来提升的步伐，我们判断将以小步快跑的渐进提升为主。综上，10年宏观经济不确定性、成木上涨，都将使屮国企业的注意力从“高增长、开源”向“增长质量、节流”转移。而ERP己被证明是提升效率、降低成本，使先进管理方法落地的有效手段。在等待了多年Z后，从08年起，屮国的ERP企业和投资者或许nJ以扬眉吐气，尽享盛宴了。IJIJB现象1：07年，中国ERP双雄递交了一份不错的成

4、绩单：用友（600588行情，股吧，信息化）收入增长21%,与06年比出现反弹，金蝶收入增长25%,呈现加速跑趋势;同时两家主业利润增速都创岀历史新高！现象2：近期在对主要ERP厂商及英渠道、客户调研时，我们发现一个冇趣的现象：去年下半年以来，不少企业（特别是出口型企业）上ERP的热情非常高，而购买原因则主要是对抗成本上涨，利用ERP來节流。那么是否二者存在某种因果关系呢?我们知道，08年屮国乃至全球经济形势都岀现不同程度的恶化，屮国诸多金业已有亲身感受，而且或许未來相当长的时间内，对屮国的产业结构、经济增长模式都有深远影响。那么这潜流汹涌

5、的变化，对于中国的ERP产业是福，亦是祸？通过对比90年代初外部压力触发的美国ERP热潮，我们判断：08年中国经济增氏出现拐点，或将引发今后几年中国ERP需求的热潮，机遇大于挑战！经济“软着陆”或将引发中国ERP需求热潮成本上涨，促使金业借助ERP來节流我们判断，如果08年经济软着陆，那么08年起，中国ERP市场增长或将提速，并将在未來两三年内迎來一个ERP热潮。判断逻辑如卜•图。美国92-98年的ERP热潮，也证明了在外部经营压力加大时，企业开始向内部管理要效益，进一步引发对ERP需求大增。美国92-98年的ERP热潮，亦是企业为了捉高经

6、营效率，增强竟争力.•我们发现92年〜98年，全球儿个主要ERP厂商都处于高增长期，而需求则主要來自美国企业：90年代初，美国企业热衷于通过上ERP来提升效率，降低成木，增强竞争力，特别是财富500强的人企业（冇数据表明，有70%的Top1000强企业上了ERP）。我们分析主要有如下几个原【天1。笫一、90年代初，企业希望借助ERP和商业流程再造，来提高经营效率，增强竞争力。一方面，80年代美国企业生产效率提升缓慢，受到口本、德国等后来者的强力挑战，全球竞争力下降。而90-91年美国经济衰退更是雪上加霜。91年3月以后开始经济复苏，一直到1

7、994年，是美国经济大改组的时期，企业大刀阔斧进行缩编，实行再造工程，是一个企业消肿和管理创新的阶段。此时，大量企业通过ERP、流程再造等手段来内部挖潜，走出了困現。另一方面，92年新经济已开始萌芽，政府亦大力提倡高科技对传统制造业的改造（在92年的竞选演说中，克林顿和戈尔响亮地捉出了“技术：经济增长的火车头”这个口号，并把建设“信息高速公路”作为切入点），这更增加了金业上ERP的冲动。第二、以93年SAP推出的革命性产品R/3为标志，ERP系统出现从“主机”向“客户-服务器”的技术转变，使上ERP的成木人为降低、部署和操作也更灵活，从而引

8、起老客户更换、新客户新建两股热潮。这股热潮一直持续到98年。之后开始退潮，原因则是：90年代后期，Internet热潮兴起，Web技术、电子商务、解决Y2K等新应用代替ERP成为