如何进行有效的面试

《如何进行有效的面试》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、如何进行有效的面试大纲面试流程面试官素养面试过程文化切合面试的相关问题面试流程前台登记并接待填写应聘简历面试官初试确定进入复试人员名单通知进入复试人员复试时间初试流程复试流程安排复试填写应聘简历与复试官确定时间地点进行复试面试者必须做介绍（部门职位）面试官必须和面试者握手不可打压面试者（选择与被选择是双向的）面试官素养面试人：仪容仪表举止大方谈吐和蔼面试氛围：友善礼貌正确的态度；耐心聆听保持友善不正确的态度挖苦求职者言谈涉及个人尊严、个人攻击或影射面试官素养面试过程对求职者表示欢迎简单介绍公司情况和岗位职责了解学历、所受雇记录通过问问题、聆听来评

2、估求职者是否具备某个职位要求提供公司资料、待遇/结束面试文化切合作为面试官不能单一的凭借个人喜好和经验来面试，应尊崇以下三个方面进行公司文化——用人标准部门需求——技能、经验面试官个人经验、喜好公司用人标准政治合格思想过硬技术过关遵守制度部门需求部门需求——技能、经验（1）部门需求员工的职位详细说明（由部门经理亲自拟定）（2）面试官不可临时指代。由该部门直属主管、部门经理进行面试（3）部门需求的综合素养是那些？面试官个人经验、喜好现阶段我现在需要什么样性格的下属？需求员工要具备那些素养和技能？如果没有达到部门的需求，最低需求度多少可以接受？面试相

3、关问题（参考）面试评估表行为面试指南面试评估表行为面试指南面试问题问题1：你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就？问题2：你最大的长处和弱点分别是什么？这些长处和弱点对你在企业的业绩会有什么样的影响？问题3：你是否曾经得到过低于自己预期的成绩？如果得到过，你是怎样处理这件事情的？你怎样影响其他人接受你的看法？问题4：原公司最让您喜欢或（不喜欢）的是什么？谢谢聆听