四川犍为罗城古镇旅游发展总体规划编制方案

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1、四川犍为罗城古镇旅游发展总体策划编制协议书甲方：乐山市规划局乙方：北京大地风景旅游景观规划设计院为进一步提升罗城古镇的旅游与景观质量和管理水平，促进罗城古镇积极融入乐山旅游经济圈，在国内外游客面前展示代表着四川传统地方文化的魅力与神韵，打造精品省级历史文化旅游名镇，成为乐山旅游的另一个热点地区甲方（）决定委托北京大地风景旅游景观规划设计院（乙方）负责编制《四川犍为罗城古镇旅游发展总体策划》（以下称《策划》）。经双方友好协商，达成如下一致：一、甲方的责任和义务01、配备1-2名项目协调人员配合乙方的工作。02、协助提供现有的相关报告、规

2、划、计划、地形图、本市旅游信息与可靠的市场、游客统计等资料。03、组织召集规划、交通、文物、土地、坏保等相关部门成员召开1-2次规划编制圆桌会议。04、负责乙方规划课题组在现场工作时的食宿、交通；05、负责各次策划报告的打印工作。二、乙方的责任和义务01、组建课题研究组，执行策划任务书（详见附件）。02、承担乙方专家及其配置的若干名助手来犍为工作的交通费用。03、第一次野外考察与圆桌会议后一个月内确定规划大纲。04、负责完成策划报告犬纲、送审稿，并根据甲方提出的意见进行修改，提供最终成果。05、对策划中间成果负有保密义务（得到甲方书面

3、同意的对当地有益的正面宣传、案例研究除外）。06、根据工作进展，分次提供下列策划成果的电子文件3套次。三、规划范围四川犍为罗城古镇保护区范围，Km2o四、规划目标进一步提升罗城古镇的旅游与景观质量和管理水平，有效并积极保护罗城历史文化古镇，提高游客在罗城古镇的旅游体验，扩大其影响和知名度，促进古镇及犍为当地居民的生活质量的不断改善，最终将其建设成为四川古镇旅游的经典名镇。五、规划重点重点针对罗城古镇核心区进行总体策划。并结合乐山市旅游总体规划对罗城古镇提出针对性的改进策略或措施。突出罗城古镇核心区旅游活动策划，注重“主客共享”的古镇旅

4、游管理策略。六、规划要求尊重历史文化与注重实际相结合；注重项目的可操作性，突出项目的近期实施计划；突出以市场为导向，以游客为中心的保护地可持续管理规划；注重政府、投资商、企业与当地居民和社区等多FI标的统一和协调；突出罗城古镇人文风貌氛围的维护；与规划目标保持一致。七、规划经费规划经费为人民币贰拾(20)万元，分三期支付。第一期经费壹拾(10)万元，支付时间为本协议签订Z口起十口内；第二期经费陆(6)万元，支付时间为规划大纲提交后七H内；第三期经费肆(4)万元，支付吋间为规划评审稿提交后七日内。八、成果提交提交时间：规划组进入现场考察

5、后1个月内完成规划大纲；1个月内完成评审稿，1个月内完成最终成果报告。规划所需时间合计3个月。提交方式,以电子文件(MicrosoftWord)“・DOC”格式为准；图件以“•JPG”格式为准。九、争议处理双方在合作屮，如发生争议，可由乐山市旅游局组织协调。十、其他事项未尽事宜，甲乙双方协商后制定补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。本协议一式四份，双方各执两份。甲方：(盖章)法定代表人(或授权代表)：签字：地址：犍为县电话：(0833)传真:(0833)乙方：北京大地风景旅游景观规划设计院法定代表人(授权代表人签字：地址：北京

6、朝阳区大屯路风林西奥中心甲1号楼8D电话：(010)64869793传真：(010)64837363户名：北京大地风景旅游景观规划设计院账号：137151516010006412开户行：广东发展银行安贞支行附件：四川罗城占镇旅游发展总体策划编制任务书附件:四川罗城古镇旅游发展总体策划编制任务书《规划》的主要目标是进一步提升罗城古镇的旅游与景观质量和管理水平，有效并积极保护罗城历史文化古镇，提高游客在罗城古镇的旅游体验，扩大其影响和知名度，促进古镇及犍为当地居民的生活质量的不断改善，最终将其建设成为四川古镇旅游的经典名镇。主要规划任务如

7、下：1.1情景分析在现状分析的基础上，指出罗城古镇旅游区内旅游发展所存在的主要问题和关键瓶颈；分析罗城古镇旱码头所代表的四川传统地方文化的人文风貌。1.2市场分析与市场预测分析罗城占镇的冃标市场、确定市场定位；市场需求特征分析与预测。1.3总体战略的制定从乐山建设中国第一山的大环境角度分析罗城古镇的功能与地位；明确提出罗城古镇旅游发展的总体战略与总目标。1・4空间布局优化与线路设计调整并优化罗城古镇及周边的空间布局，明确提出不同旅游区的功能定位；在此基础上，从游客的角度出发，组织设计并重新包装罗城古镇不同情况的旅游线路。1.5旅游活动

8、策划与产品设计在现有产品基础上，结合市场需求，提出罗城古镇未来重点开发的旅游产品类型，策划重点旅游活动。1.6经典名镇的旅游营销以保护和发展为主题进行罗城古镇旅游营销方案的编制，包括促销口号的重新包装与设计和重点目标市场