六比六赛考核评分表1

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1、333省道仪征段改扩建工程氐“六比六赛”劳动竞赛活动考核表年川）考核项目考核内容标准分施工单位考核得分备注竞赛组织成立竞赛领导小组、制定方案，单位分管领导任组长（1分）。建立竞赛活动长效机制，推进竞赛活动深入高效开展，领导小组定期召开会议研究推进竞赛活动，职工参赛90%以上（1分）。召开动员大会或总结表彰大会（1分），组织检查评比（1分）。工程现场有劳动竞赛的宣传性标志、宣传栏，印发劳动竞赛简报或专题（2分），在省、市级媒体上宣传竞赛活动的开展情况（2分）。竞赛活动有创新并取得突出成效，得到上级肯定或推广（1分）。竞赛资料活动齐全

2、，台账完善，能够全面反映竞赛活动（1分）。10比工程质址赛精品工程建立健全工程质量责任制，落实各级人员的工作职责和责任（1分）；积极参加创建“品牌工程”等创优活动，创优冃标明确，措施有效（1分）。建立健全质最保证体系，制定质量保证措施，严格执行建设标准、施匸规程规范（1分）。各类技术文件齐全并经过各级审批，各种专项施工方案完备并进行相关论证、交底，技术人员持证上岗，具有分包管理制度并有分包记录，关键施工工序有详细作业指导书（2分）。建立工程质量考核奖惩机制并落实到位（2分）。制定质量通病防治措施（1分）；根据措施落实各项质量通病防

3、治工作，基木消除质量通病（2分）。工程质量被升级通报表扬（含省局检查得分$95分）或批评（含省局检查得分<90分）的，分别加或扣2分，•其中省级检查有抽检项目指标不能满足规范和20设计要求的或存在质量缺陷，有1项扣0.5-1分；市级分项工程（指标合计）一次抽检单点合格率295%且＜98%,且对永久性工程未造成质量影响，扣0.5分；＜95%,扣2分。分项工程总监办抽检合格率低于95%,扣］分/次LI常质量管理松懈，被省、市检查组下达质量隐患整改通知书、告知书的每份扣0.5分；接到各级通报、通知书、告知书不及时整改到位，在评比期内后续

4、的检查中仍发现存在类似问题的，每次扣1分。（本项基本分10分，扣完为止）。工程质量总体验收不合格一票否决，省、市级分项工程抽检不合格或省局综合检查低于85分一票否决。比工程进度赛队伍作风完成年度投资计划（5分），每低五个百分点扣1分）。完成年度或阶段工程形象进度（5分）。年度计划细化分解到月并严格考核严惩（2分）。12比标准化施工赛施工建立标准化建设F1标、规划（1分）。开展建设程序标准化工作（1分），对各级标准化建设要求有反应（1分）。开展参建单位管理标准化建设（4分），分为驻地建设、施工区域建设两部分内容。开展施工工艺标准化建

5、设，细化路基、路而、桥涵等各项丄程的施工工艺标准化要求（4分）。开展安全管理标准化建设（3分）。14比平安工地建设赛安全生产安全管理机构健全，有专、兼职安全人员并形成网络，安全工作冇制度、冇计划、有H标、有检查、有考核（3分）。贯彻落实安全生产责任制，加强施工现场管理，积极参加“平安工地”建设活动并年度考核达到（20分），制定安全应急预案并定期演练（4分）。严格执行国家劳动安全法律、法规和标准，按规定使用安全生产专项经费，（4分）。施工临时用电符合要求，安全扌旳施到位;机械证书齐全，维修保养制度落实到人，安全装置齐全有效;消防设备

6、与器材齐全，有专人负责，定期检查和保养；临时设施定期检查维护（4分）。定期进行安全检杳、隐患排查，及时（督促）处理安全隐患;施工现场有明显的警告标志;现场作业人员防护帽、防护服等防护用品符合标准，配备齐全;特种人20员持证上岗，生产、施工人员无“二违”现象（3分）。大力普及安全知识，作业人员安全教育培训、新工人三级教育登记齐全，安全教育培训覆盖率达100%,安全会议正常开展（2分）。发生安全责任事故一票否决。比科技创新赛劳动技能围绕工程建设，组织职工参与自主创新，开展技术攻关、技术革新和发明创造等群众性创新活动（1分）。建立职工培

7、训制度，开展职工技能培训（1分），组织职工技术交流、技能比赛活动（1分）。动员组织职工以“节能、降耗、增效”为重点，开展合理化建议征集评选活动（1分）。建立或应用合适的项目建设管理信息系统；将工程质量、安全、进度、投资以及设计变更和试验检测等管理内容纳入系统，及时更新数据，实行动态管理（2分）。采用省、市推广“四新”技术的，一项得1分；有公路、桥梁科研项目试验路段，一项得2分；工程项目温拌沥青混合料占总混合料的比率达5%,得2分，每提高五个百分点加1分；木项次总分不超过6分，同一项目按最高分算。12比文明施工赛团队素质各类拌和场地

8、、钢筋加工场地布置合理，标识明显，按要求和标准进行硕化，有效隔离和遮挡，排水畅通；主要生产设备旁配备生产控制牌，场内布置必要宣传标牌和消防安全设丿施；便道应具备一定强度和稳定性，必须做好口常检查和维护；原材料堆放有序、分仓存储、覆盖、标识明显，场地