设计院股权激励计划

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1、实战,才是硬道理!设计院股权激励计划2010年12月16-17

2、E

3、广州【主办单位】百乔罗管理咨询(上海)有限公司【培训费用】4500/人(含税、授课费、午餐费、茶点费等)【培训对象】企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等。【咨询报名】021-8-51688903-822卢老师Q【温馨提示】木课程町为企业提供内训,欢迎来电咨询!股权激呦眾可喘足万喘的,仪令人力资諒直在的企业,没吋腋权激刼是万万耒滋的/课程背景:金业如何才能构建企业与员工的利益共同体?如何才能有效保证员工队伍的稳农性、积极性?如何才能留住并充分发挥核心人才的作用?

4、如何才能提高企业核心竞争力?如何才能真正做成“百年老丿占”呢?面对激烈的市场竞争,企业祁需要“股权激励“来冋答和有效处理好这些问题。课程收益:为您的企业打造“金手铐”,有效留住核心人才,提高金业核心竞争力;为您的企业打造“金钥匙”,充分激发员工潜能,促进金业持续发展;为您的企业打造“金色降落伞”,完善元老退出等机制;木课程将“手把手”教您运用股权期权这--独特的“创富机器”,为您的企业量身打造一幅诱人的"金手铐”,并能确保企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内。课程特点:O现场咨询互动式培训•……课程从头至尾一直采用案例研讨的授课形式,能现场咨询与互动,能讣学员

5、真止地学到、悟到、进而能使其与学员企业实际有机地联系起来。◊系统全面的培训…本课程涉及了股权激励理论、法规、财税、实际操作模式等各方面内容,并从股权激励方案设计到实施都进行了系统而全面的阐述。◊实效、实用的培训-■课程屮的股权设计模式、操作模式、方法和程序等都是经过各相关企业的实践论证过其可行性的,完全是能使学员学以致用的,具有很高的学习参考价值和很好的实际效果。◊专业而权威的培训…主讲老师对股权激励进行了十几年理论研究与实践,积累了上百家成功案例,并参与了很多与此相关的法规的调研、制订。运用其深耳专业的学术知识和丰富的实践经验可以为学员“量体裁衣”,制泄出域佳的可操作的方案◊实质性的辅

6、导…-可以依据企业的实际情况,量身订做有效的股权激励方案并协助实施。课程大纲一、股权激励的模式模式1:期股……武汉期股模式案例分析模式2:股票期权……美的公司股票期权激励计划案例分析模式3:业绩股票・…一某科技公司业绩股票计划案例分析模式4:帐面价值增值权・…一深圳某电脑公司帐面价值增值权计划案例分析模式5:员工持股计划……春兰集团的员工持股计划案例分析模式6:虚拟股票……甲公司虚拟股票计划案例分析模式7:股票増殖权……招商银行的股票增值权激励计划案例分析模式8:限制性股票计划……万科集团的限制性股票激励计划案例分析模式9:管理层收购・…一联想MBO案例分析模式10:延期支付---A公司

7、延期支付计划案例分析模式11:年薪虚股制模式12:干股……某网络公司干股制度案例分析二、如何设计股权激励方案?2.1XXX电子(深圳)有限公司背景介绍(以案例为中心来讲述如何设计股权激励方案)2.2确泄实施而提条件…■初步论证方案可行性2.3确泄股权激励的冃的2.4确泄激励对象2.5选择恰当的股权激励模式2.6确泄股权总量和各激励对彖股权计算办法2.7确泄股权价格、行权价格2.8确泄激励计划的各时间安排2.9确左股票來源和资金來源2.10确定获授条件和行权条件2.11确定管理机制三、如何实施股权激励方案?3.1建立内部监管体系3.2提交相关方案、文件资料3.3报告与审批3.4规范H常管理

8、3.5确泄信息披露方式注:以上仍然以XXX电子(深圳)有限公司股权实施操作为例展开四、如何确保股权激励达到应有的效果?4.1股权激励常见病分析1、“财散”能“人聚”吗?2、老板心态问题3、企业文化问题4、“搭便车”问题5、股权激励适用范围问题4.2股权'激励须有配套机制建设1、股权激励与绩效管理2、股权激励与薪酬机制3、股权激励与公司治理4.3股权激励失败案例分析五、股权激励涉及哪些主要的法律问题?5.1股权激励的会计问题5.2股权激励的税务问题5.3案例研讨六、现场答疑与咨询课程说明1、要求学员事先熟悉课程提纲,可准备相关问题当场或课后提问,老师将一一解答。2、若学员企业有咨询辅导需求

9、,学员须准备好相关资料文件并进行课后预约,老师课后将提供2・3小时顾问辅导服务。师资简介伍健康先生屮国企业“股权激励Z模式”创始人,屮国故杰出股权激励专家之一,工商管理博士,英国成木行政会计师。先后在中华会计师爭务所、招商局、深圳市企业改制辅导中心担任高层管理及负责人,现任深圳市体制改革研究会常务理事,多家人、屮型企业及上市公司的管理顾问和独立董事。近十年來,参与了国内多部有关股权激励法规制定,成功辅导数百家上市公司、民营企业的股权

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