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时间:2019-09-05
《过程版-贯彻集团十五字方针执行年活动方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、工程管理“贯彻集团十五字方针”执行年活动方案一一2016年度一、活动目的和任务为了深入贯彻集团十五字方针,确保工程管理人员能准确的抓好重点工作,做好基本工作,高效履行工作职责,顺利完成集团公司下达的各项任务指标,自2016年5月起实施为期一年的工程管理“贯彻集团十五字方针”主题活动(以下简称活动)。二、活动指导思想以“富而思进、力创新高”为指导思想,深入贯彻张生提出的“促销售、控成本、争利润、快回款、保交楼”十五字方针,坚决执行集团公司下发的各项制度,努力完成集团公司和天津公司下达的各项任务。以执行和提升为重点、以解决问题
2、为切入点,通过开展“贯彻集团十五字方针”执行年活动,解决在项目开发建设过程中存在的效率低、执行弱、结果差的问题,促使各级项目管理者在思想高度、工作态度、执行力度方面迅速提升,确保又快又好完成全过程项目管理的各项工作(工程支持部分)及工程建设全部任务目标,同时打造出执行力强、积极向上的工程管理团队。三、活动主题及主要措施(―)活动主题:喷彻方针、强化责任、全民奋进”。以贯彻集团十五字方针为根本手段,以解决问题、稳步提升为工作导向,以主动服务于销售为中心,确保'开工、开售、交楼脩案)”三大里程碑节点顺利实现,保质保量完成全部工
3、程建设任务,并且从工程管理的角度为控制成本、争取利润以及快速回款作出最大努力。(二)活动主要措施:1.从工程角度促销售的措施:(1)按时提供货量;(2)按时提供优质售楼配套工程:售楼处、样板房、园林示范区、会所、学校等;(3)确保优良的工程质量和优质的售后维修服务,坚持回访制度,不断提高客户满意度;(4)积极参与全民营销活动,推行工程款抵房做法。2.从工程角度控制成本的措施:(1)选择好的施工工艺和施工方案,!1!多想好的金点子;(2)控制好各项配套费等政府规定费用缴纳时间,节省财务成本;(3)图纸会审、样板先行,控制变更
4、和签证量;(4)减员增效,持续优化制度和岗位职责,减少工程管理人员数量,提高工程管理团队素质,提高工程管理工作效率和效益;(5)多参与前期规划设计工作,多提合理化建议;(6)做好责任界定和扣款相关工作;(7)从各种小事做起,控制多项费用支出,如节约水电和纸张、提高会议效率等。3.从工程角度争利润的措施:(1)发掘工程方面的客户敏感点,提合理化建议,以便达到多花一分钱挣回两分钱效果;(2)贯彻执行集团利润率要求的精神。(3)保障工程进度,尽量做到准现房销售、提高产品溢价。4.从工程角度快回款的措施:(1)确保提前或按时实现预
5、售资金监管申请拨付使用的工程节点,具体为基础完工、主体结构封顶、竣工验收(2)各项目建立各类保证金、押金、基金支付台账,尽早向政府申请取回交纳的相应款项;(3)催促关系户尽早签约交楼。5.从工程角度保交楼的措施:(1)按时交付,配合上市公司业绩,均衡上下半年交楼体量,尽量做到提早取得竣工备案书;(2)按质交付,质是质量和品质,质量指工程实体质量,品质包含交楼的各项配套完善,小区、园林、监控、车库、市政专业功能性开通,通邮等;(3)按时按质进行售后维修,推行项目“复盘”做法,总结经验,吸取教训,不断提高工程项目管控水平。活动
6、工作领导小组架构和职责(-)活动工作领导小组架构:幺曰长•孙香立组长•孙晓明畐
7、
8、幺日长•能恚银毛陈包龙肖李刘马孙朱淑衍志观力向志金宝(二)职责1•宣贯"贯彻集团十五字方针”活动精神,带动整个团队提升执行力。2•组织、宣传、贯彻、执行具体活动安排。3•考核、评价、监督各部门、各项目部及各位员工的工程进度和质量的完成情况,以及工作效率和工作质量的执行情况。4•执行奖罚问责、处理申诉,确保活动的主题和目的。五、活动计划与安排(-)2016年5月,拟定、审批、签发活动方案,宣传、启动“贯彻集团十五字方针”执行年活动;起草、签发第
9、1批“贯彻集团十五字方针”的措施办法;强化计划管理,计划上卡、计划上墙,实行计划责任人管理,质量责任牌公告,关键管理工作入台账;开展关键管理工作和必需技能培训。(-)2016年6月,完善制度汇编,组织宣贯学习,推行《天津公司项目工程管理工作操作指引》(口袋书),并举行相关考试,强化制度的执行落地和考核监控。(三)2016年7月,开展第1次活动评比(与项目管理责任制考评合并),奖励先进,惩罚落后;各部门、项目部经理述职、评价,调整负责人分工,能者上,庸者下;检讨、总结、修订本活动方案,以便深入推行。(三)2016年8月,起草
10、、签发第2批贯彻集团十五字方针的措施办法,应对活动深入开展后带来的新问题、新矛盾。(四)2016年9月项目管理策划目标预评估及整改预评相应奖(惩)金系数。(五)2016年10月,开展第2次“贯彻集十五字方针”活动评比,实施奖惩。(六)20仃年1月,活动总结及后评估(与年终工作总结合并),分析活动收到的实
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