卖场年底大促前的培训

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1、卖场年底大促前的培训一、卖场的注意事项销售前销售过程销售后销售前1、援场的人员到负责的卖场后需要落实的工作：（1）、了解本卖场货品库存和存放位置。（2）、了解本卖场的货品折扣价格。（3）、明确分工任务2、销售过程（1）、防盗意识要加强顾客拿了多少套衣服进试衣间要注意。顾客多的时候更要注意卖场的货品，以防货品丢失。顾客试挂板时要注意把衣架收起来。（要不然有空衣架不知道是顾客试衣还是少货）（2）、招呼顾客适当时激发顾客，如果能用适当的语言激发顾客，容易增强顾客的购买欲望（3）、期间也要注意挂板的整理（4）、销售成交后要及时的帮顾客开票。

2、开票要注意，款号，颜色，码数，金额，小类号要写清楚（5）、已经确定成交的货品放在固定的位置，（方便顾客付款后快捷的把货品给到顾客）3、销售后（1）、顾客拿小票回来提货时，发货人要对照小票上的款号、颜色、码数、商场电脑打印单的价格后，再给顾客发放货品。（2）、在顾客试穿期间来不及整理的货品，销售成交后要及时的整理货品归位。如因客流量大来不及整理，需将未整理的货品统一堆放在一处。货品归位要注意同一个款、同一个码数要放在一起，不能见缝插针。方便下一次更快捷的销售。（3）、整理挂板很多时候顾客试的衣服都是样衣，来不及整理时会影响到下一次的销

3、售。因此如库存有货就卖库存，库存没货就卖挂版。二、活动方式真丝6.8折，棉5.8，纺丝4.5折特卖：固定价格目标任务1店：3.5万/日两天共7万2店：0.8万/日两天共1.6万3店：5万/日两天共10万4店：2万/日两天共4万5店：2.5万/日两天共5万6店：1万/日两天共2万7店：2.5万/日两天共5万8店：0.8万/日两天共1.6万9店：0.8万/日两天共1.6万两天的目标共37.8万！.谢谢大家！