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时间:2019-09-06
《100多份品管试卷及答案-5S培训效果考核(三)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、下*DovnBaiDu.cca下载摆渡downbaidu.com中国最大的免费资料库下载5S培训效果考核(三)姓名:部门:职务:成绩:一、填空题:(每空2分,共38分)1、5S起源于,即;2、整理工作中非常重要的第一步就是将工作场所的任何物品分为_和,并要有断然加以处理的决心。3、组织如果不开展5S活动,将会产生一些不良现象,而种种不良现象均会造成浪费。这些浪费归纳起来包括、>:等;4、5S活动其最终的冃的是,其开始并终于5S_之;5、整顿要求物品的放置场所原则上100%设定,物品只能放入规定的场所并且作出相应的标识,生产线附近只能放置,而不能放置私人生活用品
2、及其它不必要的物品。6、清扫最重要的注意事项是将清扫工下载摆渡downbaidu.com中国最大的免费资料库下载下*DovnBaiDu.cca下载摆渡downbaidu.com中国最大的免费资料库下载7、在整理工作中对于不能使用或不再使用的物品一般作二、1、5S2、3、4、5、理,而对于可能会用或者使用较少的物品一般选择题(每题4分,共20分,多选及少选均不计分人以下5S的简单概述正确的有A、IS(扔)B、2S(定位)C、3S(定点)D、4S(规范)E、(白律)整顿的目的主要有如下儿点A、缩短前置作业吋间C、压缩库存量•卜•面哪些项不是整理的直接的目的A、维护
3、机器设备C、腾岀宝贵空间清洁的目的以下描述不正确的有A、提咼产品品质C、压缩库存量B、D、B、D、营造整齐的工作环境改善人性防止变质和积压资金防止误用B>养成良好习惯D、塑造洁净的工作场所如果员工仪容不整工穿着不整会造成如下哪此影响DovnBaiDu.cca下载摆渡downbaidu.com中国最大的免费资料库下载A、不易识别,妨碍沟通协调B、影响工作士气C、不易塑造团队精神D、浪费工作场所三、判断题,并简述其原因(每题5分,共10分):1、5S工作中红牌作战时对于个人不符合也可适用。2、整理主要针对空间(场所)的浪费,而整顿主要针对时间(效率)■的浪)四、问
4、答题(共20分):1、请简要的说明5S活动中发现不符合项吋如何处理?(6分)DovnBaiDu.cca下载摆渡downbaidu.com中国最大的免费资料库下载2、何谓整顿的“3要素”,并简述如何理解?(7分)3、请简述5S总的实施步骤有哪些?(7分)下*DovnBaiDu.cca下载摆渡downbaidu.com中国最大的免费资料库下载五、论述题:(共12分)1、5S工作检查工作组在仓库进行检查时,发现仓库很多原材料堆放在地上及走道上,而货架上却横七竖八地杂乱堆放着相同的材料,当检查人员询问现场管理人员时,其表示,这些原材料都是必须的,如果整顿后空间就不够了
5、,没有那么多架了放置这些东西。请发表你对此现象的看法,并说明原因。
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