1、安全检查和隐患排查治理制度

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1、安全检查和隐患排查治理制度1目的为了及时了解和掌握安全生产状况，积极做好预防措施，防止各类事故发生，确保公司生产的顺利进行，特制订安全检查和隐患排查治理制度。2适用范围适用于木公司各类安全检查、隐患排查治理活动。3职责3.1安金部是安全检查和隐患整改管理归口管理部门。3.2总经理为隐患治理的第一责任人，对事故隐患排查治理工作金而负责。负责隐患治理方案的审批、治理资金的落实，保证资金及时到位和专款专用。3.3各车间部门负责本部门安全检查和隐患排查。负责隐患治理方案的确定、组织实施、验收。4管理内容4.1安

2、全检查是搞好安全生产的重要手段，其基本任务是：发现和查明各种危险的隐患，督促整改；监督各项安全规章制度的实施；制止违章指挥、违章作业。4.2安全生产检查分综合检查、专业检查、季节性检查、H常性安全检查四类。4.2.1综合性安全检查分公司级、车间级与班组级三种：4.2.1.1公司级综合检查：1）参加人员：公司安委会成员、车间负责人、专业工程技术人员；公司安委会认为冇必要时，也可邀请其他人员参加。2）检查一般每季一次，由公司分管生产的副总经理负责。在生产副总经理因事难以主持时，由公司安全部长主持。3）检查内

3、容：根据生产特点和季节因素而有所侧重。一般宜以按《安全检查表》屮的内容进行。《安全检查表》应根据实际情况予以不断完善。4）检查的隐患项目，由安全部作详细的记录，以便落实整改方案。4.2.1.2车间级综合检查每月至少检查一次以上，由车间主任负责，检查时根据本部门生产特点和设备设施情况及季节因索而召集检查人员，并调整检查内容，检查情况和整改方案由车间安全员汇总上报安全部。4.2.1.3班组级检查每周至少检查一次以上，由班组长负责，检查班组内的设备、设施、安全装置、防护用品的配备情况，并做好记录，把存在问题上

4、报车间。4.2.2专业检查专业检查应分别由各专业部门的负责人组织本系统人员进行，毎年至少进行二次，内容主要是对锅炉及压力容器、危险化学品、电气装置、机械设备、厂房建筑、运输车辆、安全装置以及防火防爆、防尘防毒等进行专业检查。专业性安全检查的每个项目，必须作详细记录，每次检查都必须对前期检查记录的问题作出准确性的鉴定。4.2.3季节性检查季节性检查分别由各业务主管，根据当地的地理和气候特点由公司安委会组织有关人员进行。按安全标准化的要求，在春季、夏季、秋季、冬季进行预防性季节检查。也可并入综合检查中进行。

5、4.2.4日常性安全检查4.2.4.1岗位当班人员按岗位操作规程要求做好巡冋检查和交接班检查，特别对关键装置、重点部位的危险源进行重点检查，发现问题和隐患，及时向上级部门报告有关职能部门报告。电工、焊工、叉车、起重机械作业等技术工种毎日做好工种分工所属范围内设备设施的安全检查工作。4.2.4.2各管理人员（包括车间负责人和班长）根据各口的职责，每天到生产现场做好上半班、下半班两次检查。4.2.4.3公罚安全部应安排安全员每日至少一次以上深入生产现场安全检查。4.2.4.4各级检查组织和人员，安全检查后组

6、（工段）能整改的不交车间，车间能整改的不交公司。4.3隐患整改，发现隐患都要及时逐项分析研究，并落实整改措施。整改的原则是：班4.3.1对查出的一般隐患，列出整改表，规定完成期限，由责任部门负责整改。4.3.2对查岀的重大隐患，应下达《隐患整改通知书》做到“五定”（即定措施、定责任人、定资金來源、定期限、预案）。对重大隐患、暂时不能整改的项冃，一定要采取临吋防范措施，并纳入计划限期解决。4.4公司安全检查后，安全隐患及整改情况应由安全部汇总并存档，对检查出的整改项目，因主观原因未在规定时间内完成整改的责

7、任人，由公司安委会按公司有关规定予以处罚。4.5建立绩效考核制度，每年至少一次对安全标准化进行自评，根据自评情况提出进一步完善安全标准化的计划和措施。5附加说明起草：批准：实施时间:2012-1-1版本号：A/0