[工作方案]2019超市元旦节活动方案

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1、2019超市元旦节活动方案　　2019超市元旦节活动方案（一）　　活动主题：　　新年新景象，x好礼多　　活动目的：　　讲究新年的“新”，突出好礼的“礼”。将节日休闲购物与享受实惠娱乐完美结合，让顾客在卖场内感受到新年的愉悦和购物的乐趣，充分体现XX商城的家园式购物氛围及无微不至的人性化服务，为春节消费高峰期的来临做好舆论优势。　　氛围布局：　　全面围绕“新景象，送好礼”活动主题展开布置。（卖场节日气氛、特卖场布置等）（时间：元旦前三天内）　　1.促销时间：　　2018年11月28日----2019年01月2日　　2.促销主题：　　元旦送礼乐翻天第14页共14页　　3.促

2、销商品组织：　　1、DM版面安排：8P，促销商品70支。　　2、DM商品安排：　　4.促销商品活动　　1.冬至（12月22日）当天推出较多火锅料、汤料、水饺、汤圆等特价销售，可关联性陈列，并快讯推介相关的调味系列商品及火锅用品。　　2.圣诞节前期推出圣诞贺卡、圣诞礼品、圣诞装饰品、圣诞帽、散装糖果、朱古力等应季商品。　　3.元旦促销期建议加强会员价的覆盖面及特价幅度。在新的一年里，给会员顾客留下一个良好的印象；（目前，我司会员价与零售价相差甚微，顾客意见很大，达不到真正的实惠会员，因此，元旦节日销售，建议各大分类销售排名前几位的商品不妨拉大零售价与会员价的距离，做超低会

3、员价销售，并做快讯主题推介。）　　4.元旦快讯促销品以清洁用品为主，烟、酒、礼品、保健品等开始推介。第14页共14页　　5.生鲜商品建议每天做1—2个超低价，上快讯的水果、蔬菜需要全部订出价格。　　5、活动促销　　元旦送大奖，购物更疯狂！　　时间：12月29日——元月2日　　地点：各连锁分店　　内容：　　1.活动期间，一次性购物满48元的顾客参加抽奖一次，以次类推，两次封顶，百分百中奖，永不落空。（特价除外）　　兑奖地点：各门店大门口　　兑奖办法：即抽即中，即中即奖。　　2.奖项设置：　　一等奖30名奖自行车一辆售价200元=6000元　　二等奖400名奖怡飘10装卷纸

4、一提　　或可乐一提售价10元=4000元　　三等奖1000名奖XXXX酱油一瓶售价3元=3000元第14页共14页　　纪念奖10000名奖立白洗衣皂一块售价1。5元=15000元　　3.操作细则：　　A.奖品必须搭展台，进行美陈展示，要有气势。　　店和XX店奖品陈列在超市外围广场上，具体由行政部与公共事业机关协调。　　C.一等奖奖品分别陈列到XX店和XXX店。其它分店抽中一奖均到这两个区域门店领取。　　6、气氛布置　　1.门店12月20日前按照企划部指定标准，完成元旦节气氛布置；　　2.门店以创意圣诞装饰和商品关联陈列为主。另加销售增长分；　　3.营运部、企划部、门店共

5、同进行本次活动检查；　　4.装饰品由企划部统一购买，费用总额不超过10000元　　5.促销广告媒体支持　　6、活动分工：　　1、各门店：　　（1）提前对全体员工对本次活动内容进行培训工作。第14页共14页　　（2）促销期间通过现场叫卖，营造卖场的良好气氛，海报商品及各类促销商品陈列要有量感做到丰满突出。　　（3）海报商品的选择，协助采购定货。　　（4）各档海报商品及春节相关商品陈列到位。　　（5）监督客服中心促销活动之日起，活动内容及特价信息滚动广播。　　（6）维护活动现场秩序，保证活动顺利进行。　　（7）活动效果的评估与分析　　2、行政部：　　（1）超市外围广场使用审

6、批协调。　　（2）其它外联保障工作。　　3、采购部：　　（1）DM商品的选择与定货。　　（2）元旦促销商品采购。　　（3）礼品及糖果找供应商赞助。　　（4）确定档期DM商品明细提交。第14页共14页　　4、后勤部：　　（1）保证活动期间灯光，设备的正常运作。　　（2）音响设备调试。　　（3）负责购买所有活动所需要的耗材。　　5、防损部：　　协助并监督所有活动礼品发放的核查工作。　　6、收银课：　　（1）对收银员进行活动内容培训要求员工熟悉掌握促销活动规则。　　（2）熟悉限量抢购商品。　　（3）告诉顾客最新促销活动信息。引导顾客参加活动，从而增强购买力。　　7、财务部：　

7、　活动的费用统计核查工作。　　8、企划部：　　（1）活动方案的策划与执行，DM海报的设计和印刷跟踪。第14页共14页　　（2）活动的宣传，整体宣传内容的设计各制作跟踪。　　（3）负责各门店的气氛布置与指导工作。　　（4）整体活动的跟踪与协调。　　（5）元旦节广播稿拟定。　　（6）活动效果的评估与分析。　　9、信息部：　　（1）负责做好DM商品的变价工作。　　（2）负责活动期间收银设备检修。　　10、总经办：　　（1）负责所有活动的审核工作。　　（2）所有活动整体的协调与监督。　　（3）活动的费用审批。　　2019超市元旦节活动方案（二）