1_领导干部需具备的五种管理能力

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1、领导干部需具备的五种管理能力一.激励的能力优秀的领导干部不仅要善于激励员工，还要善于自我激励。要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作，就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”，实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。我们使用激励的方式而非命令的方式向员工安排工作，更能使员工体会到自己的重要性和工作的成就感。激励的方式并不会使你的管理权被消弱。柑反的，你会更容易的安排工作，并能使下属更加愿意服从管理。作为一个管理干部，特别是中层以上领导干部，每天有很多繁杂的事务、大量棘手的事情需要解决，另外，还必须始终保持良好的心情去面对员

2、工和客户。领导干部的压力可想而知。所以，自我激励是缓解这种压力的重要手段。通过自我激励的方式，可以把压力转化成动力，增强工作成功的信心。二、控制情绪的能力一个成熟的领导干部应该有很强的情绪控制能力。当一个领导干部情绪很糟的时候，很少有下属敢来汇报工作，因为担心他的坏情绪会影响到对工作或对个人的评价。一个中层以上领导干部情绪的好坏，甚至可以影响到整个团队的工作气氛。如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪，有可能会影响到团队的工作效率。从这点意义上讲,当你成为一个领导干部的时候，你的情绪已经不单单是自己私人的事情，他会影响到你

3、的下属及其他部门的员工；而你的职务越高，这种影响力越大。当领导干部在批评一个员工时，也要控制好自己的情绪。为了避免在批评员工时情绪失控，最好在自己心平气和的时候再找他谈话。另外，有些优秀的领导干部善于使用生气来进行批评下属，这种批评方式可能言语不多，但效果十分明显，特别适用于屡教不改的员工。这种生气与情绪失控不同，它是有意的，情绪处于可控状态。虽然控制情绪如此重要，但真正能很好的控制自己情绪的领导干部并不多，特别是对于性情急噪和追求完美的领导T•部而言。三、幽默的能力幽默能使人感到亲切。幽默的领导干部能使他的下属体会到工作的

4、愉悦。领导干部进行管理的目的是为了使他的下属能够准确、高效的完成工作。轻松的工作气氛有助于达到这种效果，幽默可以使工作气氛变得十分轻松。在一些令人尴尬的场合，恰当的幽默也可以使气氛顿时变得轻松起来。可以利用幽默批评下属，这样不会使你的下属感到难堪。当然，对于那些悟性较差或顽固不化的人，幽默往往是起不了作用的。幽默不是天生的，幽默是可以培养的。再呆板的人，只要自己努力都可以逐渐变得幽默起来。美国前总统里根以前也不是幽默的人，在竞选总统时，别人给他提出了意见。于是他采用了最笨的办法使自己幽默起来：每天背诵一篇幽默故事。然而必须注

5、意，幽默不是讽刺，讽刺别人会使人厌恶，甚至产生对抗。讽刺式的幽默会让别人感觉你在利用别人的弱点或短处，会产生很不好的影响。四、演讲的能力优秀的领导干部都有很好的演讲能力，特别是那些著名的政治家，无一例外都是演讲的高手。演讲的作用在于让他人明白自己的观点，并使他人认同这些观点。从这点出发，任何一名领导T部都应该学会利用演讲表达自己。领导干部演讲的对象不一定是很多人，可能仅仅是自己个别的下属；演讲的场所不一定是在会场上，很可能是在与下属沟通时。演讲的意义并不局限于演讲本身，演讲可以改善口头表达能力、增强自信、提高反映能力。这些素

6、质会使你在对外交往和管理下属时使自己游刃有余。五、倾听的能力很多领导干部都有这样的体会，一位因感到自己待遇不公而愤愤不平的员工找你评理，你只需认真地听他倾诉，当他倾诉完时，心情就会平静许多，其至不需你作出什么决定来解决此事。这只是倾听的一大好处，善于倾听还有其他两大好处：一是使你了解更多的事情；二是让别人感觉你很谦虚。当今社会，每个人都认为自己的声音是最重要的、最动听的，并且每个人都有迫不及待表达自己愿望的想法。在这种情况下，友善的倾听者自然成为最受欢迎的人。如果你认为这方面的能力很重要，就应该立即去培养。培养的方法很简单，

7、你只要牢记一条：当他人停止谈话前，你决不开口。来源：《党课》