《政治经济学教学资料》06-07(1)试卷c

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1、江西财经大学06—07第一学期期末考试试卷授课课时:64适用对彖:选课班试卷代码:03013C课程名称:财经管理信息系统及应用一、单项选择题(从下列各题四个备选答案中选出一个正确答案,并将其代号写在答题纸相应位置处。答案错选或未选者,该题不得分。每小题2分,共20分。)1.一般情况下,可将管理分为三个层次,即高层、中层和基层,其中高层管理属于。A.实施C.规划A.高质量的信息C.大容量的存储器B.高质量的设备D.高速的计算机5.原型法的主要优点是oA.能更确切地获取用户的需求C.能合理设计软件的模块结构B.能提高系统开发文档的规范性D.能提高编程的效率3.BSP方法是由IB

2、M公司研制的,它主要是用于指导企业信息系统的B.决策D.设计4•管理信息系统能起多大作用,对管理能做出多大贡献,都取决于有无足够的6.描述数据流程图的基本元素包括oA.数据流、内部实体、处理过程、数据存储B.数据流、内部实体、外部实体、信息流C.数据流、信息流、物流、资金流D.数据流、处理过程、外部实体、数据存储7.管理信息系统对提高企业科学管理水平,增强企业竞争力以及提高管理人员素质等带来的收益属于OA.直接经济效益B.间接经济效益C.系统收益D.投资回收效益&决策支持系统是以为中心。A.数据库B.模型库C.对话系统D.知识表示9•能对生产、销售、财务、会计、成本市场实现

3、全面管理的系统是oA.MRPB.MRPIIC.ERPD.闭环式MRP10.电子商务不能对企业竞争优势产生明显作用的是OA.提高企业的管理水平B.节约企业的经营成本C.加速企业产品的创新D.提高企业的通讯水平—名词解释(每小题3分,共15分)1•信息系统1.B/S模式2.企业流程重组3.物料清单4.网上银行三、简答题(回答要点,并简明扼要作解释。每小题5分,共25分)1.简述管理信息系统的主要特点。2.简述系统设计阶段的主要工作。3.简述制造资源计划系统MRP1I的主要特点。4.简述银行卡的主要功能。5.简述用友ERP-U8软件的一般操作过程。四、论述题(每小题10分,共2

4、0分)1.论述不同时期管理信息系统在企业管理中所起的主要作用。2.论述管理信息系统常用的三种开发方法的特点及适用范围。五、案例分析题(共20分,每小题分标在小题后。)可口可乐公司的制胜武器可口可乐公司是全球最被人们所认可的公司之一。他的软饮料产品遍及大约200个国家。虽然它占有世界上大多数的市场份额,但公司仍然面临着非常严峻的商业挑战。今天,可口可乐公司63%的收入都来自于北美以外的国家,而在俄罗斯、亚洲和拉丁美洲,其销售增长十分缓慢。与此同时,可口可乐公司要面对来自于本土新产品的竞争,如瓶装水和健康饮品。最近,他的主要竞争对手一一百事可乐公司对北美洲市场的商业结构做了一系

5、列的改组,于是带走了一些原来属于可口可乐公司的市场份额。可口可乐公司正在依赖一个专业的信息系统,以保证其在市场中的竞争优势。他在本公司内实施了德国SAP公司的企业资源规划ERP软件,并且把这个系统延伸到其他的公司,比如可口可乐公司和他的主要合作伙伴一一瓶装生产厂商一起构建了一个外延型的、扩展的企业。在这个扩展企业里,他们可以共享资源,分享最好的实践经验,并且扩大了他们集团的规模,从而获得了更低的原料成本。它的另一个目的是为了分享产品销售的信息,增加与合作伙伴的沟通,以便快速应对市场的变化,迅速地将产品配送到卖得最好的地区进行销售。建立一个内容互联的企业需要一套标准的信息体系

6、构架,使所有参与者可以共享数据,并提供一个标准的商业规范,包含有品牌、顾客、包装等项目,一旦这些全都完成了,可口可乐公司就能解决一些问题,诸如在新加坡的超级市场要销售500ml的塑料瓶装饮料,应采用哪个瓶装厂的瓶子?通过什么样的分销渠道进行销售?同时可口可斥公司也应更好地控制其供应链。改进后的预测和主生产计划(MPS)也将帮助可口可乐公司与他的合作商们降低产品生产及运输的成本。可口可乐公司的ERP系统是分阶段实施的,财务模块、采购模块、人力资源和项目管理模块首先上马,接下来是实施产品生产计划、原材料管理、工厂管理、销售和分销管理模块。可口可乐公司将有可能与他的合作商们互相交

7、换电子订单和重要的库存信息。对每一个分布在北美、欧洲、中东、亚洲的几大可口可乐运作集团都能从数据仓库中采集到更多产品的销售细节和促销的数据,并且使数据仓库连接到SAP和ERP系统模块上,将生产、财务、采购的细节信息整合在一起。可口可乐公司以及它的合作商们可以从系统中清楚地了解到市场需求与市场走势,这将帮助他们更加高效地推广产品。SAP公司的ERP系统需要一个标准的信息构架,这样数据便可以无缝地传递。这个结构中包括桌面系统、硕件、网络服务、文件处理技术、安全保证及应用系统。桌面使用微软公司的Office.11具、In

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