1项目监理部办公室管理制度(改完)

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1、项目监理部办公室管理规定（2016年3月修订）1目的建立良好的企业形象，规范项口监理部的口常管理，为项FI监理人员提供良好的工作环境和配备适当的办公用品。2适用范围适合于木公司工程项目服务的现场办公室场所的管理3一般规定3.1现场办公室门口明显位置应设置“建华咨询管理项目部”的标志牌；3.2现场项口部人员上班或上岗应佩戴公司统一制备的岗位工卡；3.2现场办公场所办公家具摆放整齐、环境整洁，安排人员轮流值班打扫卫生;3.3室内墙面张挂阶段性图、表应整齐有序，并应伴随工程进展要及时更新；3.4办公桌上不得堆放与工程无关的报

2、刊或其他读物，3.5工程待办资料和办结资料应分类摆放，应及时归档，放入资料盒保存，每个资料盒应粘贴唯一标识，便于查找，整齐放置；3・6办公设备、仪器及文具用品领取、保管、发放应由专人管理，建立领取、发放记录。任何办公设备、仪器和工具书籍等用品损坏、丢失要赔偿；3.7严禁办公网络、固定电话用于非办公用途，因此发生相关方追索费用由项口部全体承担；3.7文明办公，遵守《建华公司员工行为准则》4现场办公室布置4.1原则要求项目部成员每人一套办公桌椅，存放技术书籍的文具柜1个，存放资料搁架原则上现场制作，保证资料摆放；（不限家具

3、来向）4.2为使办公环境整齐化-，体现建华公司企业形象，墙面应布置图表4.2.1固定张挂项目部工作展板，可分别挂在多个房间；（1）项目机构组织框图、（2）项目成员岗位职责（3）项目部工作纪律（4）项目总控计划（5）项目危险源一览表（6）工程项目概况（7）天气晴雨记录表；4.2.2随工程进展需要及时更新的图表(1)建筑总平面图(2)具有代表性的剖面图(3)阶段性控制的简图和表格(4)参建单位一览表(及时添加)5办公设施配备5.1.1项目部应常备的办公用具(1)不少于一套计算机和打印机，当具备一定规模的项目应适度壇加；(2

4、)当具备一定规模多子项工程，考虑文件处理数量和多单位协作可配备复印机；(3)当具备条件或为提高工作效率，提倡配备无线路由或上网卡；(4)现场工作人员常规工具应配备3或5米卷尺，项目部应配备卡尺、红外线温度计以及检测尺1套装；(5)室内防暑降温、防寒设备，饮水以及其他必要的生活设施。5.1.2阶段性使用的设备，应在使用吋向分公司借用工具(1)全站仪(2)水平仪(3)回弹仪(4)激光测距仪(5)钢筋保护层检测仪(6)泥浆比重计5.2技术工具书籍配备5.2.1现场项目部必须配备的技术工具书籍(1)常用的质量验收规范或合订本(

5、2)天津建筑工程资料填表指南类书籍(3)建筑施工手册合订木；(4)工程建设标准强制性条文(建筑工程部分)5.2.2分公司应配备适当的技术工具书籍，供项目部借阅(1)主要的建设法规和现行天津市主管部门规章(2)齐专业常用的标准图集集(3)常用的工程质量管理类书籍6工作常用文件资料(详：表单一览表)6.1现场项目部应常备资料6.1.1公司制定的本业务的《过程控制程序文件》和《作业指导书》6.1.2《过程控制程序文件》和《作业指导书》公司编制的记录表单；6.2政府主管部门和技术规范要求填写的工程记录表单。7现场人员安全防护用

6、品(1)每日一顶安全帽(2)安全识别上装(3)安全防护鞋(4)手电筒8现场办公文具的种类和领用由业务分公司确定，应确保基本办公用品事宜业务开展的需要。9本规定口发布Z口施行，在施行2前与木规定类似或有不一致的制度或条款一并废止；10本规定由公司总工办负责管理。天津建华工程咨询管理公司2016年3月25日