创新创业求发展育人育德固基业

《创新创业求发展育人育德固基业》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、创新创业求发展育人育德固基业2009年4月14口在世纪金源酒店集团经营管理工作会议上的讲话集团董事局主席黄如论各位同仁：今天，我们召开了集团成立以来，规格最高的一次述职演讲会。昆明、福州两家饭店公司的总经理，介绍了他们在集团董事局领导下,应对经济危机的经营管理经验。六位饭店副总经理级干部随后进行了《假如我是总经理，如何做好经营管理工作及人品建设》的述职演讲。集团董事局召集这一会议目的，除了促进先进经验交流，也是要抽样考察一下副总经理级干部的潜力与综合素质，他们的能力与品格，密切关系到世纪金源今后的发展速度与管理质量。虽然，今年经济不

2、景气，但是集团凭借全国首屈一指的大盘开发模式和为民生盖房的开发理念，显示出良好的品牌效应，吸引了很多省份的赞誉和关注。两会期间，南京市委领导执意到我办公室来，诚恳、热情地称赞集团的大盘开发模式，力邀我们到南京投资。集团领导到南京考察后，刚刚离开，对方就迅速反馈了相关土地费用和开发面积；山东省委领导是我多年的朋友，他调到山东的第一个月，就向我发岀了投资建设山东的邀请。面对他的盛情，虽然集团目前尚未在鲁投资，但我还是抽出时间赶赴济南，与他促膝而谈，并向山东捐款6000万元，用于帮助孤寡老人、救助困难学生，为他主政的山东省做一些实事；吉林

3、省委领导，曾经在来京开会期间深夜来访，极为热诚地同我商谈投资合作事宜，以及其他省会的领导，也都先后热情邀请我去投资。这些都证明，集团十几年来的创业成果，深得各地消费者认可，也受到各地领导的重视与信赖，品牌影响力和社会美誉度达到更新的高度。所以，随着集团今后事业的不断开拓，今天这种会，还会继续召开。我希望下次的演讲会能更热闹、更成熟，演讲者的述职也更具体、更切题，使这种会议，成为企业内部员工提升的通道和平台，不断为企业发现人才、输送人才，为世纪金源的成长打造良好的人才氛围。面对去年的经济危机，集团董事局提出了“危中取机”应对思路,采取

4、“灵、巧、变”经营方略，审时度势规避风险，保持了整体运营状态的稳定，取得了逆势而上的突破。在地产方面，去年，集团集中所有的资金调拨到地产，终于迎来了今年地产销售的好转。1-4月份,集团房地产销售总额预计可达30多亿，超过了当年计划指标。在矿业方面，近期云县矿业向我汇报，那里的一个矿经过物探，储备量大,前景可观，而这还仅仅是集团在当地拿到十个矿中的一个。物业方面,集团旗下的物业公司已经打出了自身品牌，获得了各地业主的广泛认可。在其他产业方面，临沧核桃油厂现已同一家外国代理商签订了核桃油生产设备的引进合同，并支付了50%的预付款。现在，

5、正在回填土方，筹备厂房建设。这种多产业并轨发展，优势互补，齐头并进的经营局面，令我感受到强大的信心。尤其是世纪金源饭店产业，目前拥有8家饭店，今年年底将达10家，明年将达12家。作为极具成长力的行业板块，饭店业是关系整个世纪金源集团今后发展的重要组成部分。为了帮助各位总经理，以及所有投身集团的干部和员工，在企业发展中更好地施展才华，把握自我、提升自我，进一步促进集团饭店业以及其他各大产业的发展，我结合实际工作，做以下几点指示。一、树立前瞻意识，创新经营方法，灵活多变创效益越是艰难岁月，越能检验一个人、一个企业的综合素质。在经济利好时

6、期顺水推舟能看出一个人的能力，在经济困难时期，如何逆水行舟，更能检验干部的真正本领。在以往，集团旗下各饭店公司凭借先进的硬件优势，都能相对轻松地完成集团董事局下达的任务指标。现在，全球经济危机导致市场疲软、消费乏力，但由于各自“内功”的不同，有的饭店总经理很苦恼，感受到经营指标的巨大压力，无法完成集团指派的工作任务；有的总经理不仅经营良好，带领团队超额完成利润几百万，还开拓岀崭新的经营领域和丰硕经营成果，在经济寒流中显示出顽强的生命力。具备前瞻性的市场眼光和灵活巧妙的经营手法，是各公司能否顺利渡过危机的关键所在。《黄帝内经》说：“不

7、治已病，治未病；不治已乱，治未乱。”意思就是着重防御，在生病之前就善于发现症结，加以调理，消除病灶于无形，不要等到感冒发烧后，才开始打针吃药。饭店的领导者也必须具备这种前瞻性的眼光，在经济危机来临之前，或者迹象刚冒苗头之时，就能敏锐把握市场变化，制定出切合自身和市场实际的制胜方略。以福州世纪金源大饭店为例，这家公司原先经营比较被动，不甚理想，但由于集团董事局预见到福州饭店业社会化需求将越来越大，采取了“客房服务”和“社会化服务”多元并举的经营策略，根据当地消费市场的实际需求，先人一步地挖掘出社会性的商机。在开展好客房市场之外，还成功

8、开发岀自助餐、婚宴等产品,挖掘更广泛的社会市场，跳出了只赚“一坛子酒”的局面，而是以开阔的眼光，赚到了社会上更多“更大坛子的酒”，而且做到产品之间的相互带动。比如，承接婚宴一次就能接待100多桌的生意，利润很可观，而且婚宴一做好，客房