周三多管理学试卷1

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1、一、单项选择（每小题1分，共10分，将答案填写在答题表格里）A.明茨伯格B.戴尔顿C.利克特D.韦伯2.西蒙在《管理行为》一书中提出“满意原则”和A.完全理性标准B.有限理性标准C.质量控制标准D.创新标准3.缩写为MB0的是A.目标管理B.人力资源管理C.企业资源计划D.战略联盟4.越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要排序是A.概念技能、技术技能、人际技能B.概念技能、人际技能、技术技能C.人际技能、概念技能、技术技能D.技术技能、概念技能、人际技能5.提出公平理论的是A.亚当斯B.麦克利兰C.马斯洛D.赫茨伯格6.符合X理论

2、人性假设的管理活动是A.分权化与授权B.严格监督与控制C.工作丰富化与多样化D.参与及咨询管理7.—个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的限度，并且应该是有效的，这是组织设计的A.权责对等原则B.专业化分工原则C.统一指挥原则D.控制幅度原则8.提出领导生命周期理论的是九莫顿B.卡罗C.布莱克D.保罗.赫塞和肯尼斯.布兰查德9.为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予A.能力远远高于任务要求的人B.能力远远低于任务要求的人C.能力略高于任务要求的人D.能力略低于任务要求的人10.某仓库主任根据许多钢材堆在露天的情况，提出搭建简易仓库计划，经可行性研

3、究分析，认为搭建仓库可减少钢材损失，同时节省因钢材生锈而产生的预处理成本，在经济上是可行的。面对这份报告，作为总经理的选择是A.批准实施B.不批准C.视资金情况而定D.进一步明确问题二、多项选择（每小题2分，共20分。多选、少选、错选均不得分，将答案填写在答题表格里）得分丨阅卷人题号12345678910答案1.勒温认为组织变革应该包括阶段的是A.解冻B.变革C.再冻结D.冻结E.再解冻1.按职能空间分类，计划分为A.业务计划B.财务计划C.人事计划D.应急计划E.长期计划3.组织结构的特性是A.集权性B.复杂性4.核心能力企业内扩张的战略有C.规范性D

4、.正规性E.授权性A.一体化战略B.多元化战略C.加强型战略D.战略联盟E.特色战略5.根据时机、对象和目的的不同，可以将控制分为A前馈控制B.同期控制C.反馈控制D.程序控制E.最佳控制6.组织文化的主要特征有A.超个体的独特性B.相对稳定性C.融合继承性D.发展性E.目的性7.下列著作中体现中国早期管理思想的有A.《齐民要术》B.《天工开物》C.《周礼》D.《孙子兵法》E.《老子》8.企业资源计划包括A.财务管理模块B.生产控制管理模块C.库存控制D.物流管理E.制造标准9.管理者道德行为的影响因素有A.道德发展阶段B.个人特征C.问题强度D.组织文

5、化E.结构变量10.哈默和钱皮在《再造公司》提出影响市场竞争重要的力量包括A.顾客B.竞争C.变革D.制度创新E.组织机构和结构的创新三、判断改错（每小题2分，共10分。对的打“V”,错的打“X”，将正确答案填写在答题表格里）得分阅卷人题号12345答案1.在组织规模一定的条件下，管理幅度与管理层次成正比。2.特色优势是指企业力求就顾客广泛重视的一些方面在产业内独树一帜。它选择被产业内许多客户视为重要的一种或多种特质，并为其选择一种独特的地位以满足顾客的要求。3.如果决策问题涉及的条件中有些是未知的，对一些随机变量，连它们的概率分布也不知道,这类决策为题

6、被称为风险性决策。4.决策过程的第一步是识别机会。5.“职工的工作态度与生产积极性，不仅取决于他们所获得报酬的绝对量，而且还取决于他们所获得报酬的相对量”。持这一基本观点的是公平理论。四、名词解释（每小题4分，共20分）得分阅卷人1.管理2.建设性冲突3.绩效评估4.激励5.弹性控制五、简答（每小题6分，共30分）得分阅卷人1.简要说明伦理的综合社会契约理论观。2.外部招聘的优缺点有哪些?2.目标管理的基本思想。4.如何克服沟通中的障碍？5•组织变革的外部动因。六.论述（10分）得分阅卷人结合实际论述领导行为论。