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时间:2019-09-05
《“中国绿色饭店”的营销新组合》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、伴随国际饭店集团及国内地产商的大规模涌入,国内酒店业的竞争口趋激烈。但鉴于服务产品的口身局限,目而饭店业的竞争模式还较为单一,主耍为两种:一种为低价格竞争,靠降低费用进行低成本扩张,这种竞争方式因为既影响了公司利润,又降低了顾客满意度,所以已越來越不为饭店业所接受;另一种是以提高服务水平,树立饭店品牌为主要手段,进行差异化竞争。当而这种方式正成长为饭丿占业竞争的主流方式,但饭丿占的高投入,高维护费用及高人力资源成本依然是饭店树立品牌,进行羞异化竞争的瓶颈。寻求一条适合白己的,能在国家、企业、消费者三者间
2、达成共赢的发展道路,营造竞争优势,成为饭店竞相追求的目标。一、绿色饭店的引入为饭店竞争开辟了新领域。在全球经济发展及人类对环境问题的不断关注下,绿色饭丿占应运而生。绿色饭店概念起源于欧洲并于上世纪90年代中期传入我国,2003年初,由原国家经贸委颁布了由中国饭店协会起草的我国第一个绿色饭店国家行业标准一一《绿色饭店等级评定规定》(SB/T10356・20()2),并于同年3月起实施。同时,由于标准化法的相关规定,在“相应的国家标准或行业标准实施后,地方标准口行废止",因此,《绿色饭店等级评定规定》也成为
3、目前国内唯一的最貝权威性的绿色饭店标准。绿色饭店倡导的安全、健康、环保理念顺应了当前及未來绿色营销浪潮发展的要求。在管理上它强调重点控制、全过程管理和从业人员的教育,其自身特点最大程度上克服了饭店服务的不可感知、不可分离、异质性等口身屈性的不足,弥补了饭店业的缺陷。这一概念的引入为饭店参与市场竞争,实施差异化战略开拓了新的思路。二、绿色饭店的营销新组合。综合绿色饭店的特点,可以归纳为绿色饭店新的营销组合,即II(Image)、2B(顾客利益CustomBenefit>国家利益StateBenefit)、
4、3P(人People、形象展示PhysicalEvidence、过程Processo)(一)II,即绿色饭店强调饭店形象的树立。1、绿色饭店倡导可持续发展观,重视企业公民的责任。绿色饭店强调饭店除了关注股东、客人和员工外,还必须坚持可持续发展,不破坏环境,为更广泛的区域内的人服务,重视企业在非商业层面的社会贡献,从而为饭丿占在更为广泛的社会利益群体小建立起良好的社会形彖。2、绿色饭店倡导健康的消费观。绿色饭店通过剔除一些不良因素,有力地消除了对顾客健康的潜在威胁。绿色饭店较系统的提出了绿色客房、绿色餐饮
5、的概念,对消费环境、提供的产品和服务进行规范,并通过人员及相关资料宣传,把安全、健康的理念介绍给了消费者。3、有效利用绿色饭丿占这一国家级行业品牌,建立健全饭丿占自身品牌建设。鉴于饭店口身固有的特点,许多饭店在树立口身品牌的工作中都面临困境或付出了高昂的代价。绿色饭店为企业提供了全面的操作指导和发展建议,为饭店利用这一国家级品牌优势,加快完善口身品牌建设提供了一条新的途径。(二)2B,绿色饭丿占重视顾客利益和国家利益。1、绿色饭店强调顾客利益。绿色饭店倡导安全、健康的消费理念。绿色饭店突破原有环保的单一
6、概念,加入了安全、健康理念,在建立绿色饭店的过程中,强调以“以人为本”作为出发点,提供安全、健康的产品和服务。绿色饭店重视顾客消费环境的安全、健康。绿色饭店对客房和餐厅明确要求对影响人身及财产安全的要素进行控制,比如完善消防系统、门禁系统,对影响人体健康的室内装修材料、温度、湿度、噪声、光线、通风等也都有明确要求。绿色饭丿占重视为顾客提供安全健康的产品。绿色饭丿占对原辅料采购、加工过程、服务过程都提出了安全、健康的绿色要求,确保绿色产品的形成。2、绿色饭丿占重视国家利益。绿色饭店在为顾客提供绿色消费的同
7、时,重视代表公众、宏观经济长远发展的国家利益,努力消除自身经营行为为国家社会带来的负而影响。绿色饭店把节约资源和能源放在首位,提倡从引入节水、节能技术和设备,开辟新能源,和加强对现有设备的管理两个方面入乎,在降低饭店竞争成本的同时,降低对人类赖以依存的有限资源及能源的耗费。绿色饭店重视对环境的保护。在具体举措上,绿色饭店在不降低服务水平的情况下,注意减少量的投放,尤其是减少了一次性的使用,通过改进或加强管理,最大程度上做到物品的循环使用,例如对于规模较大的饭店,绿色饭店提侣建立中水系统,以有效的促进水的
8、循环利用。绿色饭店在废弃物的管理上,耍求废气的排放、噪声污染必须符合国家及地方法律、法规的要求。在垃圾处理上,要求分类管理,并对垃圾的储存及危险性垃圾处理提出了明确要求。绿色饭丿占重视政府利益。绿色饭丿占理念的提出及创建完全符合政府创建全国卫生城市及绿色GDP核算的发展的要求,为各级政府部门在城市的可持续发展与管理中提供了有益的借鉴。(三)3P(人、形象展示,过程)1、人本营销。成功服务营销的关键在于人。建立一支由能够并且愿意为企业“创造真
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