【内控指引讲座】《企业内部控制应用指引第9号—销售业务》解读

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1、【内控指引讲座】《企业内部控制应用指引第9号一销售业务》解读销售业务是指企业出售商品（或提供劳务）及收取款项等相关活动。金业生存、发展、壮人的过程，在相当程度上就是不断加人销售力度、拓宽销售渠道、扩大市场占有的过程。生产金业的产品或流通企业的商品如不能实现销售的稳定增长，售出的货款如不能足额收回或不能及时收回，必将导致金业持续经营受阻、难以为继。正因为如此，《企业内部控制应用指引第9号一销售业务》以促进企业销售稳定增氏、扩大市场份额为出发点，提出了销售业务应当关注的主要风险以及相应的管控措施。本文就此进行解读。一、销伟业务流程企业强化销售业务管理

2、，应当对现行销售业务流程进行全面梳理，查找管理漏洞，及时釆取切实措施加以改正；与此同时，还应当注重健全相关管理制度,明确以风险为导向、符合成本效益原则的销售管控措施，实现与生产、资产、资金等方面管理的衔接，落实责任制，有效防范和化解经营风险。图1是综合不同类型企业形成的销售业务流程图，具冇普适性。企业在实际操作中，应当充分结合白身业务特点和管理要求，构建和优化销售业务流程。二、各流程的主要风险及管控措施企业销售业务流程，主要包括销伟计划管理、客户开发与信用管理、销伟定价、订立销售合同、发货、收款、客户服务和会计系统控制等环节。（~）销售计划管理销

3、售计划是指在进行销售预测的基础上，结合企业生产能力，设定总体目标额及不同产品的销售目标额，进而为实现该目标设定具体的营销方案和实施计划，以支持未來一定期间内销售额的实现。该环节的主要风险是：销售计划缺乏或不合理，或耒经授权审批，导致产品结构和生产安排不合理，难以实现企业生产经营的良性循环。主要管控措施：第一，企业应当根据发展战略和年度牛产经营计划，结合企业实际情况制定年度销售计划，在此基础上，结合客户订单情况制定刀度销售计划，并按规定的权限和程序审批后下达执行。第二，定期对各产品（商品）的区域销售额、进销差价、销售计划与实际销售情况等进行分析，结

4、合生产现状，及时调整销售计划，调整后的销售计划需履行相应的审批程序。（二）客户开发与信用管理企业应当积极开拓市场份额，加强现有客户维护，开发潜在目标客户，对有销售意向的客户进行资信评佔，根据金业白身风险接受程度确定具体的信用等级。该环节的主要风侑售谈叛与合柯立图1企业销售业务流程图险是：现有客户管理不足、潜在市场需求开发不够，可能导致客户丢失或市场拓展不利；客户档案不健全，缺乏合理的资信评估，可能导致客户选择不当、销售款项不能收回或遭受欺诈，从而影响企业的资金流转和正常经营。主要管控措施：第一，企业应当在进行充分市场调查的基础上，合理细分市场并确

5、定目标市场，根据不同目标群体的具体需求，确定定价机制和信用方式,灵活运用销售折扣、销售折让、信用销售、代销和广告宣传等多种营销方式，促进销售冃标的实现，不断提高市场占有率。第二，建立和不断更新维护客户信用动态档案，由与销售部门相对独立的信用管理部门对客户付款情况进行持续跟踪和监控，提出划分、调整客户信用等级的方案。根据客户信用等级和企业信用政策，拟定客户赊销限额和时限，经销售、财会等部门具冇相关权限的人员审批。对于境外客户和新开发客户，应当建立严格的信用保证制度。（三）销售定价销售定价是指商品价格的确定、调整及相应的审批。该环节的主要风险是：定价

6、或调价不符合价格政策，未能结合市场供需状况、盈利测算等进行适时调整，造成价格过高或过低、销售受损；商品销售价格未经恰当审批，或存在舞弊，可能导致损害企业经济利益或者企业形象。主要管控措施：第一，应根据有关价格政策并综合考虑企业财务目标、营销目标、产品成本、市场状况及竞争对手情况等多方面因素，确定产品基准定价。定期评价产品基准价格的合理性，定价或调价需经具有相应权限人员的审核批准。第二，在执行基准定价的基础上，针对某些商品授了销传部门一定限度的价格浮动权，销售部门可结合产品的市场特点，将价格浮动权向卜•逐级递减分恥，同时明确权限执行人。价格浮动权限

7、执行人必须严格遵守规定的价格浮动范围，不得擅口突破。第三，销售折扣、销售折让等政策的制定应由具有相应权限人员审核批准。销售折扌II、销售折让授予的实际金额、数量、原因及对彖应了以记录，并归档备查。（四）订立销售合同企业与客户订立销售合同，明确双方权利和义务，以此作为开展销售活动的基本依据。该环节的主要风险是：合同内容存在重大疏漏和欺诈，未经授权对外订立销伟合同，可能导致企业合法权益受到侵害；销伟价格、收款期限等违背企业销售政策，町能导致企业经济利益受损。主要管控拈施：第一，订立销售合同前，企业应当指定专门人员与客户进行业务洽谈、磋商或谈判，关注客

8、户信用状况，明确销售定价、结算方式、权利与义务条款等相关内容。重大的销售业务谈判还应当吸收财会、法律等专业人员参加，并形成完整的书面记录