鼎盛房地产公司制度

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1、*****房地产开发有限公司规章制度第一章总则为适应公司发展需要,保护公司股东和债全权人的合法权益,维护公司正常的工作、经济秩序,促进公司不断发展壮大,全而推动公司以捉高经济效益为屮心的各项工作,保证公司各项工作任务的顺利完成,根据《公司章程》结合企业经营管理的实际情况,制定木规章制度。第二章组织机构第一条股东会:公司股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构,依照公司《章程》行使职权。第二条董事会:董事会对股东会负责,董事氏是公司法定代表人,代表公司行使职权。董事会参加人员:董事长、董事。监事列席董事会。第三条监事会:依照公司《章程》行使权力。第四条总经理办公会:参加人

2、员为总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人、必要时各部、室负责人可列席。第五条公司机构设立办公室、财审部、工程部、拆迁部、销售部、物业分公司。第三章工作职责第一条公司董事会职责:一、决定公司经营计划和投资方案。二、制定公司年度财务预、决算方案,利润分配方案和弥补亏损方案。三、决定内部管理机构的设置和职工报酬事项。四、由董事长提名,董事会通过,聘任或解聘公司总经理,副总经理、工程技术负责人、财务负责人。五、制定公司的基木管理制度。六、负责召集公司股东会,向股东会报告年度工作。七、执行股东会的决议。第二条监事会职责:对董事会成员、总经理履行公司职务吋,违反法律、法规或公

3、司章程的行为进行监督,检查公司财务。第三条总经理办公会职责:一、组织实施公司的经营管理工作,组织实施股东会、董事会决议。二、组织实施公司年度经营计划和项目投资方案。三、组织实施公司董事会授予的其它工作。四、拟订公司内部管理机构设置方案,拟订公司的基本管理制度,制订公司内部管理的齐项规章。五、聘任或解聘公司部门负责人。第四条公司业务办公会议职责:讨论研究公司一般性日常工作及业务,汇报工作情况,接受工作任务及其他临时性任务,参加人员:正副总经理、办公室主任、部室正副经理和公司技术负责人、财务负责人。第五条公司齐级职责:一、职务、岗位职责:董事长职责(一)代表公司依法行使法定代

4、表人权力,承担民事义务。(二)决定公司经营计划,投资方案,财务预、决算方案,利润分配和弥补亏损方案。(三)负责主持召开股东大会,向股东大会作年度工作报告。(四)负责执行股东会决议,主持召开公司董事会,实施董事会决议。(五)负责聘任或解聘公司总经理、副总经理、工程技术负责人、财务负责人。(六)决定公司员工的报酬事项。总经理职责(一)负责组织实施公司项目部开发的经营管理工作。(-)负责组织实施公司董事会的决议及授予的其它工作。(三)负责组织实施公司的经营计划投资方案。(四)负责主持召开总经理办公会和公司业务办公会。安排和检查工作。(五)拟订公司内部机构设置方案和公司内部管理的

5、各项规章制度。(六)聘任或解聘公司部门负责人。工会主席职责(略)副总经理工作职责(略)工程技术负责人职责(略)财务负责人职责(一)在公司董事会的领导下具体组织落实公司的财务会计工作,熟悉并领导执行国家冇关会计、税收等方而政策。(-)组织制定修改公司内部财务、会计制度,建立适应公司具体情况的会计核算和财务管理模式。(三)组织编制全公司的财务成本计划、筹资计划,报批后组织实施。(四)加强资产管理,合理使用和灵活调度资金,提高资金使用效益。(五)参加公司经营管理会议,运用财务、会计资料进行预测和分析,为公司萤事会决策当好参谋。(六)参与拟定和审查经济合同,协议及其它经济文件。(

6、七)负责向公司董事会报告财务状况和经营成果,领导完成对外报送财务报告和中报纳税等业务。(八)组织会计人员学习专业技术和有关财经制度、准则,考核和检查会计人员的工作情况。(九)协调处理与税务、工商、银行等经济管理部门的关系。(十一)完成公司领导安排的其它临时性工作。办公室主任职责(略)秘书岗位职责(略)办公室资料档案员岗位职责(略)打字员岗位职责(略)驾驶员岗位职责(略)财审部经理岗位职责(一)负责组织财审部的全面工作。(-)负责对公司财务、资金、投资运行的分析、研究工作。(三)负责财务预算、结算工作。(四)负责组织资金和银行贷款手续的办理。(五)负责财会人员的业务培训和公

7、司劳资工作。(六)负责督促财会制度、财经纪律的落实。(七)负责编制公司董事会关于项口投资的资金计划。(八)执行公司董事会和总经理办公会安排的其它临时性工作。会计员岗位职责(一)接受财会部经理的领导和工作安排。(-)负责会计的本职工作。(三)负责公司财会账木、资料的保管工作。(四)协助财会部经理完成银行贷款手续(五)负责业务范围内的各类上报报表编制。(六)负责完成财会部安排的其它临时性工作。出纳员岗位职责(-)接受财会部经理的领导和工作安排。(二)负责公司的薪金发放和现金保管工作。(三)负责资金和薪金发放的复核和票据审核工作。(

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