保养维修培训

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1、仲量联行中国,北京二零零五年五月设备设施保养维修目录保养维修理论应用PPM理论RCM理论计算机智能化管理MSProject的因素组成MSProject的使用保养维修我们为什么要对设备设施进行保养维修?设备拥有一定的使用年限,其寿命低于结构的寿命设备的部件会产生摩擦和热,会增加事故发生的机率不同部件的连接由轴承或支点等连接,长时间的摩擦会降低设备的稳定性避免由于设备的损坏造成重大事故上述所列只是进行维修保养的部分原因保养维修最佳保养维修的目标提高设备的寿命和稳定性提高工程管理团队的工作效率最优化利用人力(manpower)、机器(machines)、方法(methods)、材料(ma

2、terial)、衡量方式(measurement)以及环境(environment)(5M&E)保养维修预防性保养维修Preventivemaintenance计划性保养维修Planned/Correctivemaintenance预警性保养维修Predictivemaintenance临时性保养维修Break-down/Adhocmaintenance预防性的计划保养维修Plannedpreventivemaintenance可靠性保养维修Reliabilitycenteredmaintenance不同类型的保养维护目录保养维修理论应用PPM理论RCM理论计算机智能化管理MSPr

3、oject的因素组成MSProject的使用理论应用专业的物业管理应从管理、保养维修方面确保业主的投资能在物业的运作流程中得以获得足够回报,因此应把保养维修放在一个重要的位置。在设计保养维修计划中,我们以科学的理论为基础,制定相应的不同类型的计划。主要应用以下几种理论:ADM临时性保养维修PPM预防性计划保养维修RCM可靠性保养维修ADM临时性保养维修ADM=AdhocMaintenance定义:设备设施的故障发生时突然,且不能在潜在危险发生前阻止,会直接影响设备的运行和使用在设备的使用周期内,故障的发生是不可避免的故障发生对费用和运行效率造成较大影响特点:设备发生故障或运行能力明

4、显降低应立即进行维修处理产生不同程度的安全隐患彻底排除故障的花费昂贵故障的发生是突然的,无法预测的故障的发生会降低设备的寿命PPM预防性计划保养维修PPM=PlannedPreventiveMaintenance定义:通过一系列周期性的工作来增加设备的寿命在设备寿命终止前定期对其进行故障检测确定设备的潜在危险PPM预防性计划保养维修节省成本保养维修节省昂贵的维修费用减少超时工作精兵简政较少能源消耗延长设备使用寿命设备平稳运行基本杜绝设备运行紧急状况较短停工期令业户更加满意对保养维护专业人员更好的使用工作更有计划性可以更专注于客户服务优势:RCM可靠性保养维修RCM=Reliabil

5、ityCenteredMaintenance定义:根据客户的需要,确定系统正常RCM分5步程序且通常由一只队伍来进行维修保养和操作运行人员应进行RCM活动(UPS&紧急维修)可靠性保养维修的费用会比其它类保养维修的费用要高,因此,它只应用于紧急系统中(RefertothePMfrequency&costsgraph).RCM可靠性保养维修5步程序:确定设备设施的功能确定设备设施丧失使用功能的原因分析各项功能丧失的原因各种功能的失去所带来的后果为避免设备丧失功能,则提前对其进行重新设计目录保养维修理论应用PPM理论RCM理论计算机智能化管理MSProject的因素组成MSProjec

6、t的使用计算机智能化管理集合设备各项信息资料说明书和图纸历史资料维修情况维修成本设备运行趋势设备设施自动化运行管理库存管理和采购预测性保养维修分析工作程序管理计划估计工时假定方案进度解决问题保养频率报告MSProject的因素组成三大因素:工作项目工作时间占用资源MSProject的使用步骤:定义项目定义时间细化任务组织任务关系任务时间任务资源确定完成时间备注意见交流时间谢谢!

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