人资行政中心总经理安全目标责任书-OK

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1、人资行政中心2016年总经理安全目标责任书人资行政中心编制2015年12月为认真贯彻落实《安全生产法》和“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，进一步落实安全生产责任制，强化重大风险的监控措施，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管谁负责”，“分级管理、分级负责”的原则，特制定人资行政中心2016年度总经理安全目标责任书。一、责任期限本责任书期限为2016年1月1日至2016年12月31日,为期一年。二、责任目标1、2016年集团人资行政中心总经理安全目标见附件。2、2016年集团人资行政中心总经理安全目标奖惩办法见附件。3

2、、集团人资行政中心总经理安全管理工作要求见附件。1、本责任书一式三份，被考核人一份，集团人资行政中心一份，人资行政中心备案一份。2、本责任书及其附件自2016年1月1日起生效,经营期满，自行终止。3、本责任书由集团人资行政中心负责解释、监督实施。被考核人（签名）:考核人（签名）:日期：日期:、2016年集团人资行政中心总经理安全目标:安全目标目标值目标分解123456789101112垂伤和死亡工伤事故为零0000000000000安全培训完成率100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100

3、%100%100%100%食品卫生安全急性中毒事故为零0000000000000集1才1交通安全责任事故为零0000000000000每月进行一次集团安全检查，隐患整改率达到100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%100%工伤医疗费用超过1千元的工伤率控制在3%。以下<3%0备注：1•安全培训完成率统计范帀为人资行政屮心安全培训的组织实施完成情况。2.隐患整改率统计以隐患整改截止时间为统计节点。二、奖惩办法：1、达成年度安全口标要求的，人资行政中心对负责人进行相应的表

4、彰奖励；未达成“重伤和死亡工伤事故为零”的安全目标，给予负责人降级、降薪处分，未达成其他项安全目标要求的，给予负责人警告或记大过处分。2、对未达标的负责人，实行一票否决，公司取消其评比先进的资格。3、发现隐患或发生事故隐瞒不报的按岗位责任制给予负责人警告或记人过处分，重大事故隐瞒不报的，给予负责人降职或开除处分。4、因管理不力致使所辖区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，给予负责人降级或开除处分，构成犯罪的，依法追究刑事责任。总经理安全管理工作要求1、对本集团的安全生产、劳动保护工作负全而领导责任，应把安全生产

5、、劳动保护工作列入重要议事F1程，研究和解决安全生产中的迫切问题和重犬问题。2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规；保证安全生产资金的投入，积极改善劳动条件，消除重大事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术标准。3、建全集团各公司安全生产管理体系，配备安全管理人员，保证安全生产管理体系的正常坯仃。4、制定集团安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程及应急救援预案等。5、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决冇关安全生产的重大问题。6、组织制定安全生产的具体指标和目标，纳入年度目标管理，并组织实施。7、

6、负责制定、组织并实施公司内部员工的培训计划，根据培训考核的结果决定是否上岗，收集和保存相关的教育培训记录；负责对新员工上岗前安全培训计划的制定和实施。8、加强对公司车辆的管理和司机的安全教育，确保行车安全。9、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。