水泥公司管理系统应急资源调研

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1、实用标准文案水泥有限公司年产60万吨水泥粉磨站事故应急资源调查2017年3月文档大全实用标准文案目录一、企业概况3二、应急资源调查工作的目的3三、应急资源调查编制的依据4四、应急救援资源5文档大全实用标准文案水泥有限公司年产60万吨水泥粉磨站事故应急资源调查一、企业概况我公司是一家主要从事水泥生产和销售的企业,企业组织形式为有限责任公司,公司实行总经理负责制,总经理负责公司的生产经营,公司主要负责人袁鹏云对本公司安全生产全面负责,公司设专职安全管理人员张明山,主要负责人及安全管理人员经安全生产监督管理部门考核合格,

2、分别取得了主要负责人和安全生产管理人员安全资格证书,特种作业人员经相关部门培训考核合格持证上岗。本公司建立,健全了安全责任制等各项管理制度和安全操作规程,完善了风险评估、隐患排查机制。二、应急资源调查工作的目的为了落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,保证重特大事故应急工作快速、有序、高效地运行,最大限度减少事故人员伤亡和财产损失,维护社会稳定,保障经济社会安全、可持续发展。因此,为加强粉磨站文档大全实用标准文案领导及全体员工的防灾、救灾意识,充分利用各种资源,有效地防治和应对重大事故,并避免在抢险救

3、援中再次发生不必要的失误和伤亡,根据有关法律、法规以及上级有关抢险救灾的规定。结合石料厂实际情况,特制定本《事故应急资源调查报告》。三、应急资源调查编制的依据1、主要法律法规(1)《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第〔2014〕13号)(2)《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局令第〔2016〕第88号)(3)《中华人民共和国突发事件应对法》(中华人民共和国主席令第69号)(4)《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)(5)《生产安全事故信息报告和处置办法》(国家

4、安全生产监督管理总局令第21号)2、主要技术标准(1)《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(GB/T29639-2013)(2)《生产经营单位生产安全事故应急预案评审指南(试行)》(3)《生产安全事故应急演练指南》(AQ/T9007—2011)文档大全实用标准文案四、应急救援资源(一)内部救援资源1、指挥机构2、指挥人员分工及职责1)应急指挥部应急指挥部由总经理、副经理、安全员、车间主任组成,总经理担任总指挥,副经理担任副总指挥,总指挥不在时副总指挥代替履行职责。2)应急救援办公室应急救援办公室为应急救援指

5、挥部在厂内的常设机构,以副总经理为主要负责人,办公室设24小时值班报警电话。全面负责应急救援管理工作。文档大全实用标准文案2)现场应急救援指挥部发生事故时,领导必须立即赶到救灾指挥现场,成立现场应急救援指挥部,现场应急救援指挥部总指挥由总经理兼任、副总指挥由副经理兼任。现场应急救援指挥部是事故发生后在现场设立的临时指挥部,由总指挥、副总指挥和专业应急小组组成,其成员主要由企业人员组成。总经理是负责处理灾害事故的全权指挥者。在总经理未到之前,由副总经理负责指挥。现场指挥权随时向上一级指挥移交。4)应急救援小组了解事故

6、及处置情况,控制危险源,按事前制定的预案,迅速赶赴现场展开火灾扑救、现场人员搜救、设备容器的检修及人员疏散等工作。根据事故现场情况及自身救援能力,确定是否需要地方政府消防部门增援。5)警戒协调组当事故发生后,应避免无关人员进入事故现场,警戒协调组负责现场治安、警戒、交通管制、指挥疏散、与各方救援力量相互联系等。6)后勤善后组了解现场救援物资需求情况;组织协调救援物资处于待命状态;根据事故发展动态,负责事故应急救援处置过程中的应急资金、物资供给、交通运输保障、供水保障、供电保障和通讯保障等工作。文档大全实用标准文案3

7、、应急保障资源(1)通讯保障资源公司设立值班室,值班安排24小时有效报警通讯程控电话,方便报警,与有关方面及时取得联系。同时配备了3部对讲机,可保障信息的及时传达。内部应急救援领导组成员通信联络表序号姓名职务电话号码1袁鹏云总指挥0000000000002张明山副指挥0000000000004赵小军应急救援办公室0000000000005袁光伟现场抢险组组长0000000000006杨光医疗救护组组长0000000000007郭新警戒协调组组长0000000000008吕艳君保障善后组组长000000000000(

8、2)应急物资与装备一览表序号工器具名称单位数量联系人联系电话1雨伞把4张明山0000000002绝缘手套包2张明山0000000003抽水泵台1张明山0000000004防水服件10张明山000000000文档大全实用标准文案5铁锹把2张明山0000000006手电筒个4张明山0000000007喊话器个2张明山0000000008连体雨衣件4张明山0000

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