-建设单位工程建设管理规定-

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1、xxxxx（厦门）置业有限公司工程建设管理规定文件密级：普通版次：1・0页数：35页拟（修）订部门：工程部目录1、工程例会制度2、施工人员管理33、工程进度管理4工程质量检验管理4.1基本规定54.2材料、设备、成品和半成品进场检验管理64.3土建工程检验管理74.4给排水工程检验管理94.4.1一般规定94.2给水及热水管道安装104.4.3室内排水系统安装104.4.4卫生器具安装104.4.5室外给水管网安装114.4.6室外排水管网安装114.4.7自动喷水灭火系统安装114.5通风空调工程检验管理124.5.1风管及部件的制作与安装124.5.2通风与空调设备安装124.

2、5.3空调水系统管道与设备的安装134.5.4防腐与绝热134.5.5系统调试144.6电气安装工程检验管理144.6.1设备安装144.6.2母线安装（母线排和保护式母线）154.6.3桥架安装及桥架内电缆敷设154.6.4配管、配线工程154.6.5灯具及其它用电器具安装154.6.6防雷和接地164.7电梯安装164.8智能化工程174.9内外装饰工程检验管理184.10防水和保温隔热施工管理214.21样板施工制度215、成品保护管理216、工程内业资料管理217、安全生产和文明施工管理7.1破土动工前应具备以下条件：227.2安全牛产是工程建设的重中之重，必须按照安全牛产

3、的有关安全操作规章制度组织各项工作，建立健全安全保障体系和各项安全操作制度，制定并执行相关工程的安全专项施工方案，对各类职工认真作好各级安全教育和安全技术交底；加强对木单位和兄弟单位施工人员安全保护，原则上不进行立体交叉作业，确须进行时，按“上保护下〃的原则进行工作。247.3施工现场作为一个施工单位形彖展示的窗口，为了更好的向社会展示企业自身良好的形象，做好文明施工是各家施工单位与建设单位、监理单位的共识。文明施工方面必须按照有关规定和业主、监理的统一要求对施工场地进行统筹管理。258检查方法.时间269、附件27工程建设管理规定为规范和强化工程建设现场管理，促进各参建单位对工程

4、进度、质量、内业资料等方而加强管理以及安全生产、文明施工等各方面管理工作水平的进一步提高，确保项口投资、进度、质量等齐项建设目标的顺利实现，结合有关工程建设方面的规章制度，制定本工程建设管理规定。1、工程例会制度1・1开会时间：每周按既定时间召开，以第一次工地例会确定的时间为准。2参加人员：业主代表、监理单位、各施工单位项目经理及专业技术负责人。1.3主持人员：总监理工程师（或建设单位项目经理）。会议纪要由项目监理部整理并经与会代表会签同时报送业主。1・4会议内容：汇报本周工作完成情况及协调事项的处理情况，安排下周工作计划及有关工程现场事宜。1.5各施工单位项目经理必须到会不得迟到

5、，迟到者扣工程管理费100元/人•次，如有特殊情况不能参加要提前向总监和业主代表请假获准并委派其它人参加，否则扣工程管理费500元/人•次。4.9.6施工单位每周例会前一天向监理单位呈交本周工作计划完成情况及下周工作计划。2、施工人员管理2.1施工现场严格划分生产区与生活区，生产区内不许施工人员住宿，严禁在楼内开火做饭，违者除没收器材外，扌II工程管理费500元/次。4.10.2施工人员在现场不许赤身、赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋等。违者扌II工程管理费20元/人•次。3施工人员进入施工现场必须统一着装，佩戴安全帽及挂牌上岗，管理人员佩戴统一颜色安全帽，施工人员按工种佩戴其它颜色安全帽。

6、违者扌II除工程管理费50元/人•次。4.4.4严禁酒后上岗，违者扌II除工程管理费100元/人•次。2.5民工不得随便进入办公室、厨房，违者扌II除工程管理费50元/人•次。2.6特殊工种操作人员必须持证上岗，且在开工前将上岗证交监理审核并提供复印件备查,无上岗证者不准上岗。违者扣除工程管理费50元/人•次。2.7禁止在施工现场内随意便溺，必须到指定的地点，违者对于小便者所属单位扣工程管理费200元/人•次，对于大便者所属单位扣工程管理费500元/人•次，无法确定责任人的由责任区域内的施工单位分别承担。2.8高空作业必须佩戴安全带、安全绳，违者扣除工程管理费100元/人•次。2.

7、9工地现场不许随处乱扔烟头，作业区内禁止吸烟,违者扣工程管理费50元/人•次。区域有特殊要求的，违者加重处罚。2.10严禁在工地现场内进行打麻将等一系列游戏赌博活动。违者除没收赌具外，扣除工程管理费200元/人•次。2.11教育职工讲文明懂礼貌，杜绝粗言秽语及其它不文明举动，违者扣除工程管理费100元/人•次；严禁打架斗殴，违者对所在单位通报批评，并扣管理费1000〜5000元/次，所在单位应将当事人调离木项目，情节严重者应交公安机关处理。2.12施工单位需教育好职工