什么是5M1E分析方法

什么是5M1E分析方法

ID:41955017

大小:57.00 KB

页数:4页

时间:2019-09-05

什么是5M1E分析方法_第1页
什么是5M1E分析方法_第2页
什么是5M1E分析方法_第3页
什么是5M1E分析方法_第4页
资源描述:

《什么是5M1E分析方法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、造成产品质量的波动的原因主要有6个因素:a)人(Man):操作者对质量的认识、技术熟练程度、身体状况等;b)机器(Machine):机器设备、工夹具的精度和维护保养状况等;c)材料(Material):材料的成分、物理性能和化学性能等;d)方法(Method):这里包括加工工艺、工装选择、操作规程等;e)测量(Measurement):测量时釆取的方法是否标准、正确;f)环境(Enviromen)工作地的温度、湿度、照明和清洁条件等;由于这五个因索的英文名称的第一个字母是M和E,所以常简称为5M1E。6要素只要有一个发生改变就必须重新计算。Cause-a

2、nd-EffectDiagramMeasuremenMaterialPersomeIBnvrcnmeritMethodsMmehhes工序质量受5M1E即人、机、料、法、环、测六方面因素的影响,工作标准化就是要寻求5M1E的标准化。[编辑]5M1E各因素分析及控制措施[编辑]1、操作人员因素凡是操作人员起主导作用的工序所生产的缺陷,一般可以由操作人员控制造成操作误差的主要原因有:质量意识差;操作吋粗心犬意;不遵守操作规程;操作技能低、技术不熟练,以及由于工作简单重复而产生厌烦情绪等。防谋可控制措施:(1)加强“质量第一、用户第一、下道工序是用户”的质量意

3、识教育,建立健全质量责任制;(2)编写明确详细的操作流程,加强工序专业培训,颁发操作合格证;(3)加强检验工作,适当増加检验的频次;(4)通过工种间的人员调整、工作经验丰富化等方法,消除操作人员的厌烦情绪;(5)广泛开展QCC品管圈活动,促进口我提高和口我改进能力。[编辑]2、机器设备因素主要控制措施有:(1)加强设备维护和保养,定期检测机器设备的关键精度和性能项目,并建立设备关键部位日点检制度,对工序质量控制点的设备进行重点控制;(2)采用首件检验,核实定位或定量装置的调整量;(3)尽可能培植定位数据的自动显示和自动记录装置,经减少对工人调整工作可靠性

4、的依赖。[编辑]3、材料因素主要控制措施有(1)在原材料采购合同小明确规定质量要求;(2)加强原材料的进厂检验和厂内自制零部件的工序和成品检验;(3)合理选择供应商(包描“外协厂”);(4)搞好I■办作厂间的I■办作关系,督促、帮助供应商做好质量控制和质量保证工作。[编辑]4、工艺方法的因素工艺方法包括工艺流程的安排、工艺Z间的衔接、工序加工手段的选择(加工环境条件的选择、工艺装备配置的选择、工艺参数的选择)和工序加工的指导文件的编制(如工艺卡、操作规程、作业指导书、工序质量分析表等),工艺方法对工序质量的影响,主耍来自两个方面:一是指定的加工方法,选择

5、的工艺参数和工艺装备等正确性和合理性,二是贯彻、执行工艺方法的严肃性。工艺方法的防谋和控制措施:(1)保证定位装置的准确性,严格首件检验,并保证定位屮心准确,防止加工特性值数据分布中心偏离规格中心;(2)加强技术业务培训,使操作人员熟悉定位装置的安装和调整方法,尽可能配置显示定位数据的装置;(3)加强定型刀具或刃具的刃磨和管理,实行强制更换制度;(4)积极推行控制图管理,以便及时采取措施调整;(5)严肃工艺纪律,对贯彻执行操作规程进行检查和监督。(6)加强工具工装和计量器具管理,切实做好工装模具的周期检查和计量器具的周期校准工作。[编辑]5、测量的因素主

6、要控制措施包括:(1)确定测量任务及所要求的准确度,选择使用的、具冇所需准确度和精密度能力的测试设备。(2)定期对所有测量和试验设备进行确认、校准和调整。(3)规定必要的校准规程。其内容包括设备类型、编号、地点、校验周期、校验方法、验收方法、验收标准,以及发生问题吋应采取的措施。(4)保存校准记录。(5)发现测量和试验设备未处于校准状态时,立即评定以前的测量和试验结果的有效性,并记入有关文件。6、环境的因素所谓环境,一般指生产现场的温度、湿度、噪咅干扰、振动、照明、室内净化和现场污染程度等。在确保产品对环境条件的特殊要求外,还要做好现场的整理、整顿和清扫

7、工作,大力搞好文明生产,为持久地生产优质产品创造条件。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。