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时间:2019-09-05
《保安部经理工作总结--保安经理个人工作总结保安经理年终工作总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、保安部经理工作总结■■保安经理个人工作总结保安经理年终工作总结横看成岭侧成峰,远近高低各不同。要想完成一•篇优秀的工作总结,首先要选好角度,以下是岀国留学网小编为人家搜集整理的保安部经理工作总结,供人家参考和借鉴!更多资讯尽在保安工作总结栏n!保安部经理工作总结(一)转眼间XX年已一晃而过,在过去的一年里,在酒店领导的正确领导下,在部门全体员工的共同努力下,凭着认真负责的工作态度,全面地完成了酒店赋予的各项工作。现将白己XX年度工作作如卜•总结:一、严格要求、以身作则。作为部门经理是一部之长,带头遵守酒店规章制度是一项最基木的行为准则和要求。为此,我首先严格要求自己,遵
2、导酒店各项规章制度,在LI常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员,金年,从未出现违法违纪等各种过失行为。同时,在IT常工作屮注重个人形象,每犬保持一个良好的精神状态,积极完成各项本职工作。二、重抓队伍建设,不断提高队伍综合素质。一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证,为此,本人高度重视队员的综合素质,凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列,一是抓好队员的综合索质培训,讲授保安员必备的军事动作要领和安全基木技能知识,宦期组织演练冇关应急预案,使所冇队员都能尽快掌握各项基木的女全知识本领和应急处突能力。二是强化以人为本的管理,在严格管理的前捉卜
3、不断落实各项规章制度,冇针对性的制定出部门培训教材及培训计划,根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案,以制度來管理队员,以章程来规范队员,严格执行有功即奖,有过必罚,奖罚分明的人性化管理模式。三、改革创新,力保部门正常运转。rti于酒店保安服务工作的特殊性,加之社会发展趋势等的因索,在今年年初,保安员的辞职率高达xx%以上,部门出现严重的人员紧缺的状况,部门出台采収了—•序列的措施,一是稳定了员工的思想,保证部门员工的流动性尽量降到最低;二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升,同时也减少了企业不必要的开支,确保了部
4、门工作正常开展。四、加强队员的服务意识、礼貌用语等的培训,不断提高保安员的服务质虽。服务是酒店的-•项品牌,服务质量的好坏关呼酒店的牛命,怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量,怎样使他们的服务达到星级酒店高标;已经成为部门的一项重要日常工作。为此,我首先从口己开始,以口己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员;其次拟定培训计划,适时开展服务意识、礼貌川语等系列培训,并深入到岗位及时做好督导验收工作,并按照酒店下发的各项规章制度,规范员工的言行举止。通过培训和督导,冃前,全体保安员能够端正思想态度,摆正自身的位置,自觉尊重领导和客人,时刻以星级酒店一名基层服务员的服务理
5、念为准绳來束缚自己。自觉提高并努力推销我们的优质产站服务质量。五、加强治安与消防安全管理,切实维护公司利益。(一)坚持安全第一、预防为主的安全管理方针,时刻教育和要求队员严格要求自已加强对酒店各区域的巡查力度,认真排查安全隐患,全年来共开展安全巡逻4380次,很大程度上确保洒店安全。(二)坚持预防为主、防消结合的消防工作方针,加强防火巡查力度,进一步完善酒店消防设施,积极开展消防安全宣传教育培训,不断增强队员的消防安全意识和提高队员的消防业务技能,使队员能熟练学握消防设备的操作方法。确保酒店的消防安全。(三)善始善终严抓车辆安全管理。一是要求员工严格执行车辆凭票出入制度
6、,从源头上杜绝安全隐患,避免车辆被盗窃等的安全事故发生;二是耍求员工严格履行7T辆安全检杳制度,对发现的安全隐患及时排除;三是通过周边发牛案例结合酒店实际采取必要的安全捲施,要求队员加强车场的巡查并向车主作好适当的提示,如车内不要存放现金等贵重物品并锁好车门、车窗等。全年來,车场未发生一起安全事故。总结回顾一年来的工作,口身还有很多不足待于改进,确实感受到了更为严峻的考验和挑战,我深知,只有不断加强学习,充实白己,不断提高综合索质和管理水平,才能符合酒店经理的要求。我相信,在领导的关怀与指导下,我会带领保安部全体员工一定会尽心尽责的完成各项工作任务,切实有效地使工作顺利
7、开展,为洒店做出应有的贡献。保安部经理工作总结(二)各位领导、同事们大家好:转眼20xx年即将结束,新的一年即将开始,根据公司的要求和个人对于工作岗位负责的态度,本人对过去一年的工作情况和思想认真做了一个全面的总结和汇报:20xx年保安部在公司各级领导的大力支持与关怀指导下,在其他部门的配合下,经过全体员工的努力,团结协作,任劳任怨,完成了公司各项安全保卫工作,以及部门所承担的口常工作和一些临时性任务,部门的工作取得了一定的成绩。保安部的管理工作,一月份保安部因在队员管理工作上的失职出现了一次比较严重的工作事故,给商户造成了不小的损失,也
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