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时间:2019-09-05
《全国助理物流师总复习大纲》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、全国助理物流师复习大纲一、单项选择题1、新产品(A)阶段需要有高度的产品可得性和物流灵活性,企业必须实施服务最优战略。A、引入Ba成长C、饱和成熟D、完成衰退2、世界上物流业创立最早的国家是(B)A、中国B、美国C、日本D、徳国3、卜-列物流成本小属于按功能分类的是:(D)。A、退货物流成本13、生产物流成本C、销售物流成木D、信息成木4、企业物流规划有多个基本原则,具屮(C)避免了企业仅仅根据预测而在需求没有实际产牛的时候运输产品,以及根据最终产品形式的预测产牛不同的产品。A、标准化原则B、多样化细分原则5、电子数
2、据交换英文简称(B)0C、延迟原则D、客户服务驱动原则A、EDPB、EDIC、EFTD、EOS6、卜-列影响运输线路选择的因索分析属于非成本因索的是(C)A、运输成本B、营运成本C、交通因素D、固定成本7、集屮化战略适合(A)A、有一定自身优势的企业B、起步较晚的新企业C、有实力的企业D、任何企业8、根据交通部颁布的《汽车运输质量监督办法(试行)》规定,运输质量事故造成货损金额3000元至500元的为(B)A、重大事故B、人事故9、物流系统的宗旨是(C)A、在一定时期内实现的期望值c、物流系统存在的理rti和价值c、
3、一•般事故B、社会责任[)、物流成本低D、小事故10、在产品的引入期,金业实施的物流战略是(D)A、利润最大化战略B、竞争力最强战略C、成本最低战略[)、服务最优战略11、物流管理纽织结构的新形式是(C)A、直线型物流管理组织结构B、事业部制的物流管理组织结构C、物流了公司D、非专业型的物流管理组织结构12、(A)是指为了有效的实现经营口的而探索应该如何设计组织结构。A、组织设计13、纽织管理C、纽织建立D、组织构成13、(A)是衡量交通运输方式的重要标准。A、经济性B、便利性14、建立物流管理指挥系统的原则是(A、
4、有效性原则C、统一指挥原则15、著名的帕累托原理是(A)A、20%的顾客创造了80%的利润C、30%的顾客创造了70%的顾客16、第三方物流发展的基石是(D)A、广泛的业务网络C、广泛覆盖业务的区域的网络17、(C)不是物流的表现形式之-。A、物质表现形式C、管理表现形式C、安全性D、迅速性C)B、合理管理幅度原则D、职责与职权对等原则B、15%的顾客创造了85%的顾客D、100%的顾客创造了100%的利润B、相当规模的客户群体D、稳定实川的信息系统B、价值表现形式D、信息表现形式18、卜列不属于笫三方物流的特征的是
5、(A、拥冇笫三方物流配送的灵活性C、是专业化、个性化的物流服务19、(A)是£1^的核心。A、生产计划管理模块C、财会管理模块20、第三方物流实质是(C)A、销售物流B、自营物流D)B、是合同导向的一系列服务D、提供一整套完善的供应链服务13、流通管理模块D、人力资源管理模块C、合同物流D、国内物流21、在某种程度上和笫二种专业配送中心对立的配送中心为(B)。A、专业配送屮心13、柔性配送中心C、供应配送屮心D、销售配送中心22、条形码是有一组按特定规则排列的条、空及对应字符纽成的表示一定信息的(B)oA、数字B、符
6、号C、标志D、字母23、物流中心是物流的(A),在物流管理中具有重要的作用。A、枢纽B、桥梁C、心脏D、控制屮心24、在物流活动中,一种功能成木的削减会使另一种功能的成本增高,就是说出现了此消彼长、此损彼益的现彖,这种现彖又称为物流成木的(B)A、隐含性B、物流效益背反C、成本削减的乘数效应[)、非可控现象25、描述POS系统特征错课的是(C)oA、单品管理、职工管理和顾客管理。B、自动读取销售时点的信息。C、信息的分散管理。D、连接供应链的冇力工具。26、全球定位系统英文简称是(D)oD、GPSD、装卸D、运营时期
7、A、GIS13、POSC、EDI27、传统物流服务的目标和核心主要是(C)A、运输B、仓储C、保值28、可行性研究工作主要在投资(A)进行。A、前时期B、时期C、后期29、(D)是指与每一次运输配送直接相关的费用,与运输里程和运输量成正比。A、固定成本B、综合成本C、公共成本D、变动成本30、(D)是我国分布最广、仓储物资种类最多的仓储业。A、乡镇仓储业C、物资仓储业B、外贸仓储业D、商业、供销、粮食仓储业31、评价产品可得性的性能指标是(D)A、缺货率和满足率B、发出定货的完成情况C、满足率D、缺货率、满足率以及发
8、出定货的完成情况32、传统物流服务的主体功能是(A)A、运输和仓储B、运输C、仓储D、运输和保值33、物流服务组织必须确立质量方针,提岀具体的质量冃标,并对影响物流服务质量和实现物流服务组织质量目标的主导因索——(D)A、技术和管理B、管理和人员进行有效的控制C、技术和人员进行有效的控制D、技术、管理和人员进行有效的控制34、(C)是可行性研究
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