期末模拟试卷B

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1、南京财经大学成人教育2000-2000学年第学期管理学课程试卷(B卷)(考试形式:闭卷)专业/班级:学号:姓名:题号一二三四五六七总分得分---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------一、单项选择题(下列各题的备选答案中只有一个选项是正确的,请把以下各题的正确答案填入下表中,否则不能得分。每小题1分,共20分)题号12345678910选项题号11121

2、314151617181920选项1.对基层业务管理人员而言,其管理技能侧重于()A.技术技能B.财务技能C.谈判技能D.营销技能2.行为科学理论认为:人是()A.经济人B.社会人C.复杂人D.自我实现人3.决策过程的第一步是()A.明确目标B.诊断问题C.拟定方案D.筛选方案4.决策的原则是()A.最优原则B.令人满意原则C.完全理性原则D.渐进理性原则5.对企业资源进行计划、组织、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为()A.组织B.管理C.战略计划D.激励6.科学管理理论的代表人物是()A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.梅奥7.管理人员通过一系列

3、基本管理职能来实现组织目标,不属于管理职能范畴的是()A.组织B.控制C.领导D.经营8.决策的依据是()A.经验B.偏差C.信息D.环境第11页共11页9.下列哪一项活动不属于计划活动的范畴()A.目标B.规划C.预算D.实施10.计划工作应当是一项()A.普遍的工作B.高层管理人员的工作C.专业计划人员的工作D.基层职工的工作11.在管理中,处于核心地位的是()A.组织B.计划C.决策D.控制12.矩阵组织结构的最大缺点是()A.横向协调差B.双重领导C.适用性差D.不利于培养高层领导13.双因素理论认为满意的对立面是()A.不满意B.极不满意C

4、.没有满意D.没有不满意14.下面属于保健因素的是()A.成就感B.晋升C.公司政策D.责任15.属于人际关系学派的主要观点是()A.企业的职工是社会人B.满足工人欲望是提高生产效率关键C.企业中存在一种非正式组织D.以上答案都是16.领导者良好的品德作风引起员工的认同属于()A.奖赏性权力B.感召性权力C.专长性权力D.职位权力17.下列哪种方法是用来解决不确定型决策方法的()A.悲观原则B.决策树方法C.数学规划法D.网络优化法18.下列企业中,最适合采用矩阵式组织结构的是()A.纺织厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校19.组织中主管人员监督管

5、辖其直接下属的人数越是适当,就越是能够保证组织的有效运行,是遵循组织工作中的()A.目标统一原理B.责权一致原理C.管理幅度原理D.集权与分权相结合的原理20.不存在一种“普遍适用”的领导方式的理论是()A.领导的方格理论B.领导的权变理论C.领导的生命周期理论D.领导的特性理论第11页共11页二、多项选择题(下列各题的五个备选答案中至少有两个选项是正确的,请把以下各题的正确答案填入下表中,否则不能得分,错选、多选、少选均无分。每小题2分,共10分)题号12345选项1.一切管理活动最基本的职能是()A.计划B.组织C.领导D.协调E.控制2.泰罗提

6、出的科学管理理论主要内容包括()A.工作定额原理B.科学选人用人C.标准化原理D.差别记件工资制E.计划职能与管理职能相分离3.下列的决策方法中,可以提出富有创造性的方案包括()A.独自思考B.头脑风暴法C.决策树法D.德尔菲技术E.小中取大法4.影响有效管理幅度的因素主要有()A.管理者和被管理者的工作内容B.管理者和被管理者的工作能力C.管理者和被管理者工作环境D.管理者和被管理者工作报酬E.管理者和被管理者工作条件5.人员配备的原则主要有()A.因职择人的原则B.内部晋升原则C.量材适用的原则D.人事动态平衡的原则E.费用最低原则三、判断题(请

7、把以下各题的正确答案填入下表中,否则不能得分,正确的打“√”,错误的打“×”,每小题1分,共10分)题号12345678910选项第11页共11页1.根据罗伯特·卡茨的研究,管理者要具备三类技能:专业技能、人际技能和概念技能。()2.一个员工在任何活动中只应接受一位上级的命令,这就是法约尔提出的统一命令原则。()3.战略计划,是指由中层管理者制定的分阶段的目标。()4.对古典决策理论的“经济人”假设发难的第一人是赫伯特·A·西蒙,他提出了有限理性标准和满意度原则。()5.组织设计的任务是提供企业的组织结构系统图和编制职务说明书。()6.人员配备就是用

8、合格的人员对于组织结构中的职位进行填充和不断填充的过程。()7.组织文化的管理方式是以刚性管理为主。()8.

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