公务员结构化面试技巧与模拟(4)

公务员结构化面试技巧与模拟(4)

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1、公务员结构化面试技巧与模拟(4)!1!(-)答辩技巧考察考生的组织能力是有套路的:可以分为事前、事中、事后三个阶段。事前主要是准备,事中主要是组织和应付突发事件,事后主要是善后;也可以按照进程分为以下几部分:①作出计划,报领导批准。②准备相应的人、财、物,发出通知。③活动开展,应有专人负责应付突发的事件。④活动结束之后的收尾。⑤自己总结得失,写出报告或口头向领导汇报。(二)模拟试题1•你正在主持一个会议,意见对立的双方由争辩发展到恶语相向,你怎么办?【胜有胜招】作为会议的主持人,我会把双方争论的论点、争论的问题记录下来,然后先建议人家安静,或干脆休会半小时。等

2、人家能平心静气之后,我会再次阐述本次会议的目的,要大家心平气和地商量某一问题,提出解决办法,而不是争论。等局面得到控制后,我再要求双方各派一名代表将双方的意见、观点、计划总结出来,再阐述口己的理市,然后大家举手表决,少数人服从多数人的意见。同样,我会把最后的结果写进会议记录中备查。2•我省有一户重点企业,利税超过亿元。但该企业产品是大路货,技术含量低,附加值低,企业规模偏小,影响了企业生存和发展。为此,企业制定了技术改造方案,省里决定将该企业申报的技改项冃作为国债贴息的重点技改项目,向国家经贸委汇报。请你准备一个汇报提纲,说明你从哪些方而进行论证,以求得国家对

3、项目的认可和支持。【胜有胜招】①项目建设的必要性及对经济、社会发展的影响。②市场分析预测和拟建规模(现有生产能力、产品销售、价格、竞争力、国际市场分析)。③拟进行技改的内容并进行技术经济论证(土建工程、技术来源、工艺设备选型、引进技术设备)。④资源、原材料、燃料、动力、运输及公用设施的配套情况(资源储备量、原材料种类、数量、供应可能性及来源)。⑤环境保护情况(环境现状、项目对环境的影响、环保和“三废”治理方案)。⑥企业组织、劳动成员的培训。⑦项目实施进度安排建议。⑧投资估算和资金来源分析(主体工程、配套工程、生产流动资金估算、筹集资金方式、自有资本金来源、贷款

4、偿付方式、年限)。⑨社会及经济效益分析(社会效益包括对科技水平提高、增加就业、资源利用、人民生活和社会福利改变等)。(三)其他可能的提问(1)班上的同学集资去旅游,作为班长的你,打算如何安排这次旅游?(2)你参加过社会实践吗?如果参加过,请列举某次社会实践中所经历的人与事。对此,你是如何处理的?为什么这样处理?(3)你有当学生干部(或其他领导)的经历吗?谈一下你在组织一项活动(如班会、会演或郊游)时的情况(计划、准备、经过及结果等)及感受。(4)为了支援“希望工程”,你想组织一场全校师生范围内的募捐活动,请问你会怎么办?(5)你所在的环保组织决定rti你负责筹

5、办冋收废门电池的活动,请问你打算怎么办?(6)让你组织一个宣传加强环保意识的活动,具体步骤是什么?(7)如果你单位要招收几名工作人员,领导安排你负责这项工作,你将如何组织?(8)如果由你带领两个人去筹备本单位的一个晚会,你将怎样安排?做哪些准备?(9)如果让你带几个人去慰问下岗职工,你将怎样策划?(10)如果让你带本单位20名离退休干部到外地旅游,你怎样组织?(11)你若被录用,进单位之后,首先解决什么问题?(12)刚到单位,要学的很多,领导不会因为你是新手而降低要求,你会怎么做?(13)在你的经历屮,组织过哪些较大的活动?遇到过什么困难?是怎样克服的?效果如

6、何?

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