公司岗位管理职责

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1、总经理岗位管理职责一、工作内容1、负责制订、修改年度年度工作目标和工作计划。2、负责组织确定公司管理架构，任命各部门经理，并赋予职责和权限；并对管理执行的结果总负责。3、代表公司与员工签订劳动合同，解决劳动争议、纠纷或进行劳动合同诉讼。4、代表公司办理员工劳动保险及其它有关保险工作。5、批准公司工作程序和规章制度，并下文施行。6、加强企业文化建设，向员工灌输企业经营理念，以组织培训测验等方式，争取使员工充分领会企业文化的内涵。7、审核各职能部门的考核和劳动纪律等结果并作为工资发放依据。8、定期审核下级的述职报告，并对其工作做出评定。9、根据工作需要和考核情况，任免、调配、奖惩

2、各部门经理。二、领导责任1、对各部门工作目标和工作计划执行情况的监督、检查负有领导责任。2、对直接下级的纪律行为、工作态度、业绩考核负有领导责任。3、对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全负总责。4、对员工劳动合同的签订负总责。5、对企业文化建设的宣传推广负总责。6、在奖惩措施得到保证的情况下，对领导干部、一般员工的培训负有领导责任。7、对公司经营目标的实现负总责。8、对公司的技术创新负总责。9、对公司的产品质量负总责。三、权限范围1、对中层以上干部任免、调配、奖惩权。2、对部门领导干部的管理权。2、对部门管理人员工作审核权。3、对公司各类会议、培训等组织权。4

3、、对中层以上干部开展人员招聘、录用及考核权。5、有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。四、义务1、协助各部门做好协调工作。2、根据公司的经营目标配备足够的资源（包括人才资源、基础设施和工作环境）。副总经理.总工程师、总会计师岗位管理职责一、工作内容1、协助总经理完成各项工作的组织策划、制定和实施。2、建立、实施和保持公司管理体系，主持内审活动。3、向总经理报告管理体系运行业绩和任何改进的需求。4、确保在全企业内提高满足顾客要求的意识。5、负责分管部门的指导、检查、督促、协调处理等工作，对总经理负责。6、完成总经理交办的其他工作任务。二、领导责任1、对分管部门工作目标和工作计

4、划执行情况的监督、检查负有责任。2、对直接下级的纪律行为、工作态度、业绩考核负有责任。3、对企业文化建设的宣传推广负有责任。4、对分管部门的领导干部、一般员工的培训负有责任。5、对部门工作协调例会负有责任。6、对所掌管的企业商业秘密的安全负有责任。三、权限范围1、对分管部门领导干部的管理权。2、对分管部门管理人员工作审核权。3、对公司各类会议、培训等组织权。4、分管部门人员调动权。5、对中层以上干部任免建议权。经总经理授权后，可独立开展人员招聘、录用及考核等项工作。6、有权根据公司有关规定对员工进行H常考核并提出奖惩意见，经公司批准后执行奖惩决定。四、义务1、协助各部门做好协

5、调工作。2、不断学习新知识、新方法，努力提高自身科学素养和管理水平。一、工作内容1、负责企业内部文件的基本草拟、打印、复印、传真、督办等工作。2、负责外部文件收取、传送、催办、编号、归档等项工作。3、负责公司的治安保卫工作，抓好保安、门卫等方面的工作。4、负责公司的对外接待工作及公关工作。5、负责拟定公司内部行政方面的相关制度工作。6、负责员工考勤管理，负责考勤机硬件、考勤软件的维护工作。7、负责公司各部门绩效考核的统计、归类、汇总工作。8、负责员工的档案保管工作。9、负责新员工的招聘、面试、培训、评估工作。10、负责公司小车车辆管理工作。11、负责公司各种认证、管理体系的归

6、口管理工作。12、负责组织各种例会，布置好会场，做好会议记录，并做好会后督办跟进工作。13、负责公司的消防管理及各种不安全隐患的整理工作。14、负责做好受理和解决各种投诉及处理各种劳务纠纷。15、负责对企业非生产性物资造册、使用维护等方面的管理工作。16、负责办公用品、劳保用品的采购、保管、发放方面的工作。17、负责公司的图书资料的管理工作和《高明学坛》编辑出版工作。18、负责公司画册、宣传物的策划、组稿、制作工作。19、负责员工猪舍的管理工作。20、负责公司食堂膳食方面的工作。21、负责员工工伤医疗方面的工作。22、负责企业各部门的报刊杂志的订阅与管理工作。23、负责企业内

7、部的清洁卫生管理工作。24、负责厂区的绿化管理及环保工作。25、负责公司水、电、气的管理工作。26、负责公司消防、防火、防盗、防窃的管理工作。27、负责员工业余乞活、娱乐活动、体育活动等健康活动的开展。28、完成上级交办的其他工作任务。二、领导责任1、对本部门工作目标、工作内容和工作计划执行情况的落实、监督、检查负有领导责任。2、对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全，以及全员劳动合同制的推行负有领导责任。3、由于劳动合同的签订与管理不善，发生劳动争议并给公司造成损失，应负相应的经济责任和