10安全检查和隐患排查治理管理制度

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1、Q/LF杭州联发电化有限公司企业标准Q/LFG06010-2011安全检查和隐患排查治理制度2011-08-06实施2011-08-06发布杭州联发电化有限公司发布全检查和隐患排查治理制度1目的为搞好公司安全生产工作，防止各类事故发生，把事故隐患及吋消灭在萌芽状态，达到防患于未然，确保公司生产的顺利进行。2适用范围全公司及上级有关部门的安全检查和安全事故隐患排查、治理的管理。3职责3.1质安部负责木制度的制定、修订和解释。负责隐患治理项口的评佔确认，立项、监督及验收工作。3.2总经理为隐患治理的第一-责任人，对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

2、负责隐患治理项口方案的审批、治理资金的落实，保证资金及吋到位和专款专用。3.3生产部负责隐患治理项口治理方案的确定、预决算审核，组织实施、参与验收等工作。4工作程序及要求4.1安全检查4.1.1开展安全检查，必须有明确的口的、要求和具体计划，编制各类安全检查表，建立由各级领导负责、有关人员参加的安全检查组织。4.1.2安全检查的内容：查领导、查思想、查纪律（包括劳动纪律、工艺纪律、工作纪律）、查制度、查违章、查事故隐患。4.1.3安全检查形式有公司综合检查、专项检查和员工巡查等方式。4.1.4安全检查频次：公司综合安全检查、生产部及各专业安全检查

3、每月至少组织一次；班组安全检查每周一次。其他检查根据需要确定。4.2事故隐患排查治理对检查出的隐患和问题，按责任制和职责划分，积极主动进行整改。4.2.1事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定吋间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使牛产经营单位自身难以排除的隐患。4.2.2事故隐患的治理4.2.2.1对各级安全检查和作业运行屮暴露出的隐患，由质安部按4.2.1确定事故隐患的类别。4

4、.2.2.2对于一般事故隐患，由质安部提出整改措施，填写《隐患整改表》，下发至责任部门（责任人）。责任部门（责任人）应认真落实《隐患整改表》中的整改要求，并将整改结果及时反馈给质安部。4.2.2.3对于重大事故隐患，或需资金投入、有一定整改难度的一般事故隐患，由质安部会同生产部编制《隐患治理管理方案》，经总经理批准后实施。《隐患治理管理方案》应当包括以下内容：①、治理的口标和任务；②、采取的方法和措施；③、经费和物资的落实；④、负责治理的机构和人员；⑤、治理的时限和要求；⑥、安全措施和应急预案。4.2.2.4质安部每季、每年对木单位事故隐患排查治

5、理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向质安部门和有关部门报送书面统计分析表。对于重大事故隐患，除按规定报送外，应当及吋向质安部门和有关部门报告。4.2.3事故隐患治理的实施4.2.3.1生产部对批准的隐患治理项口，编制具体治理实施方案和预决算，报总经理批准后组织实施。4.2.3.2对各类事故隐患的治理要做到“四定”（定治理方案、定资金来源、定项口负责人、定治理期限）。在事故隐患治理过程屮，必须采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程屮无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的

6、其他人员，设置警戒标志，暂吋停产停业或者停止使用；对暂吋难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。4.2.4质安部要对隐患整改治理的执行情况进行监督检查和验证，进行闭环管理。5附加说明起草：质安部批准：总经理实施时间:2011-8-6版本号:A/0