野外救护技能大赛活动总结范文5

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1、野外反思总体来说，在只着重看结果，不看过程的大环境下，第七届野外救护技能赛是不完美的一届，在经历了重赛后才落幕。但是这是一届有很多创新，有人文关怀的一届。重赛原因是不能决出名次——第三条路线的4号标与地图位置不符，这是路线组与计分组沟通岀了问题，部长层没有做好审核工作导致的。有创新是我们有了五八总开幕式。与学院合作摆摊。与学院联系，有红会文化长廊展示。有人文关怀是因为在路线中设置了三个救护点，随时供水，进行救护。对丁整个策划有一些经验总结如下：1.寒假报名寒假吋候，我觉得我是考虑不够充分的，然后也不知道为什么某个晚上很激动，问了

2、几个师兄师姐后就发短信去应征做组长了，根本没冇考虑到自己的实际情况一一做列车乘务员，卜•学期的课程巨多，合不合适等众多因素一一三思而后行。活动是必然会举办的，但是不是每个人都适合当领导者。2.寒假工作在做列车乘务员之前并没有规划好日程，或许只是简单的规划了日程，具体的东西没冇想过。怎么说，是后來建佳的电话才让我突然明白到为何我召集的会议效率如此的低，大伙也越來越不能齐的一起线上讨论——会议前，组长必须想好会议内容，而月.对所需要讨论的问题作岀了t己的答案。3.开学大会前开学1.2周都处于自己的世界里，并没有把寒假落下的规划补上，

3、对野外述是不了解。这算是时间的浪费吧。不过在开会前倒是定了一个后來改动很大的日程。一一但是日程规划本來就需要有，而且最好按照日程进行，不要遗漏太多东西。4.开理事大会后开理事大会后，策划就开始了。但是这策划到分组的二三周吋间内，部长层并没有做任何实际性的行动。导致了决策不够好。——抓紧时间，多交流，多沟通。5.分组后分组后，开始工作了，但是效果并不是很好，恐怕是交流不够，而月.不少的组盲目乐观了，并没有抓紧时间去行动。尽管我会把想到需要做的说出去，但是能够重视起来，及时做好的，很少，不然，模拟赛就不会那么耕。——做好交流沟通工作

4、，这是愉快工作，提高效率的第一步。6.模拟赛模拟赛写了好长的经验。模拟赛时间距离比赛还有1周，所以为了让怠慢的路线组醒悟过来，在周末举行了两次模拟赛。发现了好多问题，也逐一解决To本以为已经解决妥当，但是正式比赛才发现路线组与计分组制作地图并没有做好交流工作，导致地图与标的位置不一致的问题，最终对比赛造成致命打击。或许早就应曲路线组负责制作地图，两个组合并，而且应该找更加清晰的图作为加工对象。——面对心散的合作伙伴，你得努力。7.活动前夕与当天活动前夕发现没有借电。最后就靠外联，及部长的人脉借来了足够长的电线，从办公室拉电出去，

5、供舞台使用。切问题都有解决办法，无需过分紧张。活动当天人流量很少。不过开幕式准备是充分的，所以情况慢慢变好。比赛物资准备也妥当，人员也到位。其实整个比赛唯一大问题就是地图与标的位置不一致，最终对比赛造成致命打击。一一注意细节，预留更多的时间去检查一切细节，确保万无一失。&重赛经过一周的数据分析，我们提出了两种解决办法，进行了重赛。人员比较难安排，不过在各位的努力下，重赛顺利进行了，比赛结果也在多次核对下得出来了。一一详细可以看看重赛的文件，分析收集数据是不容易的，一切都需要做好准备，未雨绸缪。关于开幕式其实比较可喜的是负责开幕式

6、的组长很给力，所以最后出来的效杲是很好的。但是以后是否延续，如何延续，还是需要考虑的。关于与学院合作摆摊与红会文化长廊展示这是个很好的尝试，可以延续。与学院合作町以减轻我们的工作量，同时体验校红会的整体实力，更容易吸引不同学院的同学关注。不过如何鼓动所有学院的积极性需要再考虑。关于与其他组的合作野外是笫一个活动。一开始我是很积极主动的去找其他组的组r的，还建了不同的小讨论组，可惜他们都没有怎么理会我。我也慢慢的失去积极性，很多事木来是挺好的主意都没有进行下去了。或许是他们用无声来告诉我，他们不想这么做。关于部长层，部长与理事层的

7、相处这是一个做得很一般的方而，因为策划到最后结束，大家述是很不熟悉。做事的基础是团队关系。但是这次体现的是I才I队组建不成功。或许真的需要多些简单的聚会，聊天，增强小组，大组关系。只要有一定基础的交流，才能更好的提出自己的见解与建议。我必须承认，我不是个好的领导者。虽说一开始我只想好好的维系一下并不熟悉的部长层关系，但没有什么效杲，不熟悉的依旧不熟悉。然后并没冇达到预想到结果。而对于理事层，也并没有提醒他们注意相处，或许一开始应该强破点要求他们去熟悉对方。关于处事风格我的处事风格过于柔弱，或许更加强硕，做事会比较顺利。从一开始，

8、并没冇强硕要求理事之间的相处，到后来对于某些事的决策不够强硕，导致模拟赛等日程不断推移，吋间就不足够了。