销售部考核规定(新)

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1、销售部考核规定工资：销售总监（业务经理）：底薪：3000元/月+岗位津贴1000元/月+全勤奖200元/月+保密协议费500元/月+交通补贴300元/月=总工资5000元/月销售经理（业务员）：底薪：1500元/月+全勤奖100元/月+保密协议费200元/月+交通补贴200元/月=总工资2000元/月业绩考核（或提成）：1、所有业务提成均按合同总造价的2%进行提成，女II,张先生承接一个工程，此工程总造价为100万，那么张先生可以拿到业务提成为20000元；2、在拿业务提成时，必须与工程款回笼是同等

2、（成比例）：如张先生承按一个工程总造价为100万元，而在签订合同时客户付款方式为：先预付30%为30万元，而业务员张先生可同时拿到业务提成6000元；然后工程安装基本完成时，客户付进度款50%为50万元，而业务员张先生可同时拿到业务提成10000元，在工程款全部（20%）拿到的同时业务员张先生也同时拿到所有业务提成（20%,余下的4000元）提成：一、销售总监（业务经理）：1、管理提成：如王先生为公司销售总监，销售部的全年业绩为4000万，那么王先生拿管理提成（0。02%）600007U/年；2、业

3、务提成：年销售额达到300万，按0-1%计算，年底拿二次分配的提成为3000元/年；年销售额达到500万，按0。2%计算，年底拿二次分配的提成为10000元/年；年销售额达到800万，按0。25%计算，年底拿二次分配的提成为20000元/年；年销售额达到1000万，按0。3%计算，年底拿二次分配的提成为30000元/年;年销售额达到1300万，按0。35%计算，年底拿二次分配的提成为45500元/年；年销售额达到1500万，按0。4%计算，年底拿二次分配的捉成为60000元/年；二、业务员：（底薪的

4、二次分配）1、王先生底薪为1500元/月，如果王先生在一年年底的销售额为：300万，那么王先生只能拿年底二次分配的提成3000元；2、如果王先生年底销售额为500万，那么王先生除拿到年底二次分配的提成10000元以外，另外按底薪1700JE/月的底薪差补工资，每一个月200元，按十二个月计算共2400元；3、如果王先生年底销售额为800万，那么王先生除拿到年底二次分配的提成20000元以外，另外按底薪1500元/月的底薪差补工资，每一个月300元，按十二个月计算共3600元；4、如果土先生年底销售额

5、为1000万，那么王先生除拿到年底二次分配的提成30000元以外，另外按底薪1500元/月的底薪差补工资，每一个月500元，按十二个月计算共6000元；5、如果王先生年底销售额为1300万，那么王先生除拿到年底二次分配的提成30000元以外，另外按底薪1500元/月的底薪差补工资，每一个月600元，按十二个月计算共7200元；6、如果王先生年底销售额为1500万，那么王先生除拿到年底二次分配的提成30000元以外，另外按底薪1500元/月的底薪差补工资，每一个月700元，按十二个月计算共8400元；

6、7、超过1500万以上，同样也按1500万计算；例：1、按年销售额500万标准计算年收入：底薪1500元+全勤100元+保密协议费200元+交通补贴200元+每年500万x业务提成2%（=10万元）+业务二次分配0。2%（=1万元）+底薪的二次分配（2400元）=总年收入114000元。2、按年销售额800万标准计算年收入：底薪1500元+全勤100元+保密协议费200元+交通补贴200元+每年800万x业务提成2%（=16万元）+业务二次分配0。2%（=1。6万元）+底薪的二次分配（3600元）=

7、总年收入181600元。3、按年销售额1000万标准计算年收入：底薪1500元+全勤100元+保密协议费200元+交通补贴200元+每年1000万x业务提成2%（=20万元）+业务二次分配0。2%（=2万元）+底薪的二次分配（6000元）=总、年收入2206000元。4、按年销售额1300万标准计算年收入：底薪1500元+全勤100元+保密协议费200元+交通补贴200元+每年1300万x业务提成2%（=26万元）+业务二次分配0。2%（=2.6万元）+底薪的二次分配（7200元）二总年收入2932

8、00元。5、按年销售额1500万标准计算年收入：底薪1500元+全勤100元+保密协议费200元+交通补贴200元+每年1500万x业务提（=3力兀）+底薪的二次分配（8400兀）=总以上请业务总监签字确认:成2%（=30万元）+业务二次分配0。2%年收入338400元。以此类推！以上请公司总经理签字确认：以上请公司副总经理签字确认：以上请公司财务总监签字确认：以上请业务员签字确认：