首都机场股份公司安全专家库管理办法

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1、首都机场股份公司安全专家库管理办法目的:为提高公司安全管理专业化水平,统筹公司内、外安全专家(以下简称“专家”)资源,对公司专项课题研究、重大问题解决、安全监察、安全评估等工作提供技术支持,建立首都机场安全专家库,制定本办法。范围:本办法适用于首都机场安全专家库(以下简称“专家库”)的维护、管理和使用。依据:依据公司《人力资源管理规定》,结合当前公司安全管理工作的实际情况,制定本制度。1.0职责1.1质量安全部1.1.1组织各部门推荐合格的公司内部专家;1.1.2联系、引进公司外聘专家;1.1.3维护、管理公司专家库信息;1.1.4组织专家开展安全课题研究、安全监察及评估等工作;1.

2、1.5组织召开专家年度会议、优秀专家评比等活动;1.1.7联合人力资源部,研究、规划公司内部专家发展序列。1.2人力资源部1.2.1会同质量安全部研究公司内部专家发展序列;1.2.2按职责要求组织管理公司外聘安全专家。1.3安全专家1.3.1对公司安全发展规划提出建议和意见;1.3.2参与公司重点项目安全风险管理;1.3.3参与公司重大安全问题改进研究;1.3.4参与公司安全专题项目研究;1.3.5参与公司安全监察、安全评估、事件调查等工作;1.3.6参与公司安全培训课程的开发及培训实施;1.3.7参与安全相关项目的设计论证、评估咨询、审查验收;1.3.8对于符合内审员条件的,参与公

3、司质量审核工作;1.3.9完成公司领导临时委派的相关工作。2.0内部专家管理1.1内部专家入库条件1.1.1熟悉所属领域内国家、民航有关法律法规、政策标准。遵纪守法、坚持原则、客观公正;1.1.2具有中级以上技术职称或主管以上岗位;1.1.3从事相关工作8年以上,熟练掌握本专业技术理论,且实践经验丰富,工作成绩突出。2.2内部专家选用1.2.1单位、部门推荐或个人自荐。推(自)荐人员填报《首都机场安全专家申请表》(附件1)O各部门负责对本部门推荐人员进行资格初审,并填报《推荐专家汇总表》(附件2);1.2.2质量安全部根据专业领域,召集公司相关部门对推(自)荐人员进行综合审查,形成拟

4、聘任专家的评审意见,并评选出初、中、高级专家,报公司领导审定;1.2.3审定通过后,质量安全部在专家库中建立专家个人档案,并纳入为首都机场安全专家。2.3内部专家管理1.3.1根据公司安全运行情况,公司每年选取影响机场安全的重点问题作为研究课题,由各专家组开展研究。专家组由质量安全部根据工作任务,从专家库中抽调相关人员成立。原则上每组设组长1名,负责组织本组日常活动及联络工作;2.3.2公司定期组织专家队伍参与公司安全监察、安全评估等工作,发挥专家各领域特长,有效评估公司安全状态。1.3.3公司每年召开一次专家年度会议,原则上公司内部专家均应参会、外部专家视情参会。会议内容包括上年工

5、作情况总结、重点问题及项目研讨,当年重点任务部署等。1.3.4专家组的研究范围按业务划分为综合安全、运行安全、空防及反恐防暴、消防安全、应急救援、信息安全、职业健康安全、内保及交通安全等方面。1.3.5专家应按时参加相关会议、安全监察、内审外审等活动,并对有关工作内容和研究成果负有保密义务。2.3.6专家采用聘期制,原则上聘期为两年。期满后如工作需要可以续聘。质量安全部根据每年的专家聘任计划,对专家库中专家进行调整。2.3.7公司内部专家参与安全监察、事件调查、安全评估、质量审核、教育培训、技术咨询等活动,所在部门应给予支持。2.3.8各部门制定培训计划时应优先考虑部门内部安全专家,

6、为其学习提升创造条件。2.4内部专家奖励2.4.1公司每年列支"安全专项研究费用",由质量安全部申请预算,并按照公司财务管理相关规定进行管理。此费用主要用于专家开展专题项目研究工作;2.4.2专家按时、按质完成研究任务的,公司将对相关研究项目进行评审评级,并分别给与专家安全奖励,奖金从公司“安全奖励基金”中列支。对于优秀研究项目,公司将推荐参加全国QC小组竞赛、国家科技成果申报等;2.4.3每年年初公司制定年度内部专家考核标准,综合考虑上年度专家工作完成情况、专家各项活动参与情况等,并于年终评选出年度优秀安全专家,给予相应奖励和表彰;2.4.4专家参加公司内部竞聘时享受同等条件优先录

7、用机制。2.5专家解聘2.5.1公司专家实行动态管理,遇有以下情况时,公司将在双方协商的基础上,解除对专家的聘用:2.5.2专家因自身原因不能继续履行工作职责;2.5.3专家无正当理由连续一年不参加公司组织的专家库相关会议、活动,或不接受工作任务委派;2.5.4专家在聘任期内出现违法违规行为。3.0外聘专家管理3.1公司对安全管理领域的外聘专家管理按照《人力资源管理规定》'‘第十八章外聘专家管理”的相关要求执行,具有事故调查、事故处理实践经验的人员可优先考

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