附录B项目开发计划-A

《附录B项目开发计划-A》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、项目开发计划1•概述1.1编写目的编写者可照抄下列语句，说明项目开发计划的编写，也可进行适当修改。“编写本项目开发计划的目的是把H（项目名称）的开发过程中对各项工作任务的负责人员、开发的进度、经费的预算、硬件和软件资源条件等问题所做的安排用文档的形式记录下来，以便根据本计划开展和检查各项开发工作，保证项目成功。”1.2背景说明本项目的：a.提岀者和交办单位b.提岀经过c.承办单位d.软件名称e.用户1.3参考资料列出本文档中引用到的，包括作者、来源、编号、标题、出版日期和保密级别1.4术语和缩写词列出本文档中专用的术语、定义和缩写词2项目任务概要2.1工作内容简要说明在本项目的开发过程中需进

2、行的各项主要工作，制订文档编制计划2.2主要人员简要说明参加本项目开发的主要人员，包括人数和他们的技术水平2・3产品2.3.1程序列出需向用户移交的程序的名称及存储程序和介质形式，并通过引用有关文档，扼耍说明每个程序的功能2.3.2文档列岀需向用户移交的各种文档2.3.3服务列出需向用户捉供的服务，如培训、安装、和运行支持，应逐项规定开始H期、所捉供的支持的范畴和支持的期限2.3.4非移交的产品分别说明开发者应向交办单位交岀的产品，包括程序和文档2.4验收标准对于上述这些产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收的标准2.5项目完成的最后期限2.6本计划的批准者和批准日期3实施总计划3.1工作任

3、务的分解对于项目开发屮需完成的各项工作，包括系统分析、概要设计、详细设计、编码、测试、维护乃至各种文档的编制等，按层次进行分解3.2A员本节应进一步说明其他工作的负责人，包括I办调工作的负责人员，女II：a.本项上同用户Z间的I•办调负责人员及职责b.本项目同本单位各管理部门、财务会计部门、质量管理部门等Z间的宓调负责人员及其职责C.本项目同各间接单位Z间的I•办调负责人员及其职责3・3进度给出每项工作任务的预定开始日期和完成日期，规定各项工作任务完成的先后顺序以及完成的标志性事件3.4经费预算逐项列出本项目所需要劳务（包括人员的数量和所需的时间）各经费预算（包括办公费、差旅费、机时费、通讯

4、设备和专用设备的租金等3.5关键问题逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险。这里并不耍求把所冇可能出现的问题列举岀来，但应那些确实很可能岀现的问题，不应指岀这些问题对整个的影响4支持条件说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。4.1计算机系统支持逐项列出所需耍的计算机系统支持，包括计算机、输入输岀设备、模拟器、编译汇编程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力，及其到货H期的要求。4.2用户支持逐项列出由用户承担的工作和完成日期，包括由此及彼扁担举条件和捉供H期4.3其他单位的支持逐项列出由间接承办单位承担的工作和完成的H期，包括由全心全意捉供的条件和捉

5、供日期5专题计划的要点说明本项目开发中可能要制订的各个专题计划的耍点，如：a.子合同计划的要点b.安全保密计划的要点c.人员培训计划的要点d.软件质量保证计划要点