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时间:2019-09-04
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1、培训需求调查与分析人事行政部陈龙2012年9月人事行政部于8月29日—8月31日针对于公司管理层员工进行了培训需求调查,共有37名管理层员工参与了本次问卷调查。本次问卷分别在“培训认同度”、“培训的组织和安排”、“培训需求信息”等方面进行调查,现将本次调查结果进行汇总并分析如下。您认为公司对培训工作的重视程度如何?培训认同度您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训?培训认同度您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何?培训认同度理念人数占比培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长
2、,吸引和留住人才。3595%以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。616%基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。13%主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。1130%其他看法514%关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内)?培训认同度目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样?培训认同度您认为,本部门内部关于行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分?培训认同度您目前的学习状态是?培训
3、认同度培训方法人数占比邀请外部讲师到公司进行集中讲授1746%安排受训人员到外部培训机构接受系统训练1643%拓展训练1232%由公司内部有经验的人员进行讲授2259%部门内部组织经验交流与分享讨论1951%建立网络学习平台514%光碟、视频等声像资料学习1027%建立公司图书库,供借阅1027%其他13%鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么?请选出您认为最有效的3种?培训的组织和安排课堂教学方法人数占比课堂讲授2054%案例分析3389%模拟及角色扮演1232%音像多媒体1130%游戏竞赛1027%研讨会1951%您认为,最有效的课堂教学方法
4、是什么?请选出您认为最有效的3种?培训的组织和安排因素人数占比领导的重视程度1849%员工的培训参与意识1849%培训方式与手段1232%培训时间的安排和时长1232%培训组织与服务13%培训内容的实用性3184%培训讲师的授课水平924%培训效果的跟进38%您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大?培训的组织和安排需改进的地方人数占比培训内容实用程度应加强2259%提高讲师水平25%培训组织服务更完善411%培训形式应多样化1438%培训次数太少,可适当增加25%培训应少而精1335%培训时间安排更合理1541%其他25%您认为,过去一年内
5、(公司成立至今)举办的培训课程哪些地方有待改进?培训的组织和安排讲师类型人数占比实战派知名企业专家,有标杆企业经验1541%学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博514%职业培训师,丰富的授课技巧和经验1746%咨询公司高级顾问,丰富的项目经验1130%本职位优秀员工,对公司业务很了解1027%公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师?培训的组织和安排人数占比理论性强,具有系统性及条理性38%实战性强,丰富的案例辅助2157%知识渊博,引经据典,娓娓道来411%授课形式多样,互动参与性强616%语言风趣幽默,气氛活跃1130%激情澎湃,有感染力和号
6、召力924%以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?培训的组织和安排假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意?培训的组织和安排您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受?培训的组织和安排您认为培训时间安排在什么时候比较合适?培训的组织和安排您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的?培训的组织和安排您希望的培训地点是?培训的组织和安排需求重点.占比岗位专业技能2259%个人自我管理技能1541%企业文化1438%职业道德与素养1027%职业生涯规划1027%行业、市场信息924%人际关系及沟通技能1438%通用
7、基本技能616%其他13%您认为现阶段培训需求重点在于哪个方面?培训需求信息需求重点人数占比领导艺术1130%管理理念2054%管理工具38%角色认知719%职业道德719%管理理论411%职业化1232%人员管理技能1232%作为管理者,您认为您本人2012年的培训需求重点在于哪个方面?培训需求信息为了更好地完成业绩目标,请您根据本部门的实际情况,挑选出最希望接受的培训?希望接受的培训人数占比希望接受的培训人数占比《PPT演示文档制作》2362%《提升执行力》1232%《沟通技巧》1951%《普通心理学》1130%《积极心态》1541%《跨部门沟通与合作
8、》1130%《公司客服流程》1541%《项目投资分析与决策》719
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