顶尖高手的软文写作经验分享

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时间:2019-09-04

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1、很多朋友都埋怨说,到底如何才能写出一篇读者既接受同时又具有俏售力的毯文呢?以往都一直有些软文,可是写出来的软文要不是就是没有俏售力,要不就是多被读者误为广告信息,甚至有时被网站K掉,是在不爽。长期发布这些被读者误为广告信息的文章,不但会失去读者,更会有损形象。那么到底一篇正的软文是怎么写的呢?里面有些什么秘诀?今天分享一下笔者以往写过的一篇软文,供给大家参考和借鉴。先看文章:一位老板的坎坷红酒创业路认识这位老板时间不长,大概也是儿个月而已,认识源于他们公司的一次红酒品酒盛会活动,我是幸运儿Z-,幸运儿都能获得两瓶价值过白

2、元的红酒拿1111家。之后我们一直也保持着联系。这位老板年纪不人,人概也是38-40來岁,香港人,算是一位比较有成就的商人,说起他的事业经历,可以说是历尽艰苦辛酸,踩着荆棘丛生的坎坷道路,一步一个脚印走到今天辉煌有成就的今天。红酒事业是他的第三次创业,也是数次创业以來成功的一次创业,在今年的3月份成立红酒公司,有口己品牌-全球品牌网-和代理一些国外的名酒!在成立红酒公司前,他从事过化妆品行业,建立一个化妆品B2I3网站,其赢利模式是收取会员费,由于诸多方而的因素,失败告终。从事化妆品行业失败后,他一直都很有信心创造一番属

3、于自己的事业,一直坚持不懈,直至遇到属丁•既适合自己发展的事业为止。也许他手头上有些资金,继续从事网购项口的事业,不久后再建立一个女服饰和装饰品的购物网站,说穷舌,凡是B2B网站和购物网站,对于冃前情形分析来看都是一个烧钱的项冃,B2B网站上有垄断的阿里巴巴、慧聪、屮国制造网等,下有逐渐成长起来的环球资源网等,购物网站上有著名的亚马孙、卓越、当当、京东等,下有止在崛起的T寻网、乐淘族鞋城等,要想在众多对手夹缝屮成长发展直至强大,是极其困难。本身他对网络很是陌生,只会发邮件和浏览网站,至于什么推广技巧、广告投放这些完全摸不

4、懂,搞不明,但他非常看好互联网,就像马云创立阿里巴巴前的背景一样。创立服饰和饰品网购事业,初期只招聘了几名稍懂网络的员工和一些网站的建设技术员,由于具老板对网络的完全陌生,只管企业的方向,所有建站工作、推广T作都是员工们负责,甚至网站的设计、采取什么样的风格globrand,com都由员工负责。网站,是企业重要的一个形象代表,至于给客户和众人什么样的印象,就是取决于形象设计上,通常情况下这个环节老板一定要参与,发挥一下独特的思维和想象力,为企业设计一个良好的形象。话说回头,经营一个购物网站要实现盈利,工作量巨大,任务十分

5、艰巨,并且仅靠一个儿个人的小团队更是微不足道,人概几个月后他宣布退出网站购物项目,原因林林在退出服饰网购项目前,他己正在筹备一个新的项目,至于什么项目暂时没有出台。他的团队还是继续留下共同进退,实在是钦佩。抉择项目的几大漫漫的日子里,他利用这些时间去参加一些课程培训,学习一下,为口己充电!在一次参加MBA的培训班里,结识了一位经营红酒的朋友,并其深入交流,既然现在也在寻找项目中,也可以了解一下红酒行业!听说红酒的利润很高,国内市场需求也非常大,未来里,红酒市场将会取代啤酒市场,整体市场情况述是很乐观!他逐渐对红酒业激起兴

6、趣,就下决定要到那朋友的公司去参观一下,熟悉一下红酒行业,参观回来后,行动的欲望甚强,由于投资费用不低,即使是再好的项H也耍深思研究一回。儿天后,他决定从事红酒事业,并拿下那位朋友国内代理权!回来后,跟员工们商量,把红酒业的知识和前景简单的概述给员工们听,各位都达成共识后,都下定决定要把红酒业经营发展起來。一切从零开始,老板早己想好了名字“波波球红酒”,他聆听员工的意见和看法,员工们都不太赞同,员工们要求老板领取其名,既没有高度乂没有深度,与红酒的身份不相符,可是曲于老板的执着始终坚定口己的立场,一旦定下来别人是劝告不了

7、的,这下了,让员工们失去原有的信心。当名字决定下來了,他便与员工们讨论公司的业务模式,该向加盟方向走还是批发方向走?还是直销?他一直很看好网络,谈论通过后,最后选择的模式是以加盟代理为主,批发为辅,通过网络平台开发全国各地的代理加盟商,结合地面的宣传,开发当地的市场,先在当地打起品牌。首先把原有的网站进行大幅度的改版,作招商用,其次多建一个红酒联盟网站,聚集各界的红酒企业。随后,大量的招聘地而业务员,加上网络营销员一共有20人Z多,进行一线的销售。一个新的品牌要想掘起來成长起来,必须要有一个很好的执行方案和发展的规划才能

8、实现。因为老板都缺乏营销的意识,不能与业务员并肩作战,不能培训员工们,初期,只能业务员去一边执行一边摸索,很多时都跟不上步伐,进度稍有点慢。随后,经理提出外聘营销培训师对员工进行培训的要求,老板同意后,聘请了培训师给员工们培训业务相关的内容,比如产品介绍技巧、谈判技巧、商务礼仪这些。经过培训后,员工们对营销有了新的认

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