XX管理区（农场）发展规划

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1、XX管理区（农场）发展规划12月8日上午，XX召开三级干部大会。管理区党委书记、管委会主任、农场场长贺大春强调，奋力打造"一点一镇”，建设魅力六合，实现新跨越。会议由管理区党委副书记、管委会副主任、农场副场长王杏怀主持。管理区全体党委成员、总场、分场、生产队、其它各单位、县直延伸部门负责人参加会议。贺大春指出，此次三级干部大会也就是今年经济工作部署会，现已进入立春时节，我们要突出一个“早”字，开启正常状态和模式，工作早谋划、早部署；突出一个“谋”字，各单位、各部门根据实际，谋划好今年工作要点，以良好精神状态投入今年工作之中。贺大春讲了三个方面意见，一个农场发展的思考，二是今年重点工作，三是抓好

2、组织保障。关于农场发展，他指出，首先是发展定位为“打造'一点一镇'，建设魅力六合”，“一点”即农旅一体化示范点，在鸭子湖、白湖建成多处农业景点和看点，推进一、三产业融合发展。“一镇”即宜居宜业天桥镇，宜居为环境优雅、人际关系和谐；宜业为引导职工就近就业，引进企业或本场职工场内创业。“魅力六合”体现在经济实力增强，有稳定增长的财政收入；各项社会事业长足发展进步；民生领域人们有更多获得感；社会安定有序。贺大春表示，农场“四场”发展战略必须坚持、继承和发扬，关键在于确定发展路径，他认为这体现在“三集中”，一是土地向规模集中，二是工业向园区集中，三是居住向镇区集中。关于土地向规模集中，“种什么？”应根

3、据市场需求调整种植养殖业；“怎么种？”应向产业化、规模化、机械化、品牌化方向发展；核心是解决“谁来种？”，应让位于种植大户、种植能手、农业企业来种，一来规避风险，二来土地效益最大化。他强调，今后农业部门制定考核指标，应将防汛抗旱、土地集并、结构调整这三个方面作为重点内容考量。关于工业向园区集中，贺大春表示，发展工业能增加就业岗位，解决就业问题，还能解决稅收问题，“怎么抓工业？”一是搭好平台、筑巢引凤；二是招商引资，多渠道引进低排放、低污染、高效益企业；三是重视本土地企业，抓好服务、做大做强。关于居住向镇区集中，贺大春指出，规划区要控建，非规划区要禁建，沿街沿道要拆违，花费一定成本，投入更大精力

4、，提升XX整体形象。贺大春强调，“今后居民建私房，必须先到城建办申请，分管领导审批，最后由我签字才能施工。”针对今年重点工作，贺大春强调九个方面。一是大交通建设，“三观线”升级为省道，通过争取，其复线工程经由XX,“六三公路”至振兴小区段2.5公里，电排至后新公路段2公里，共计4.5公里，要及早启动征地拆迁工作。同时继续对破损道路的修复工作，打通内外通道，对接国道、省道、机场，促进农场经济大发展。二是“绿满六合”落实好今年200多万元的绿化任务，抓好街道绿化、道路绿化、小区绿化、房前屋后绿化，草皮、花树、常青树并举，四季常青、鸟语花香。三是农旅一体化示范点建设，积极争取项目资金，以一品堂、益垄

5、、鑫顺等公司为依托，发展旅游、休闲、垂钓、采摘、康养、农家乐等农业新模式，带动区域经济，促进职工增收。贺大春强调，生态环境不容破坏，要严禁电捕鱼,一经发现，应没收工具、予以处罚，还要追究辖区责任。四是高标准农田建设，今年XX和三湖共计3万亩高标准农田整治项目，要多争取项目资金。五是城镇建设，“十三五”期间主要工程有机关改建工程，东风路（原地涵路）建设工程，瓦台垸湖和幸福小区湖规划建设工程，假日酒店工程，幸福小区三期开发工程，农工商出口扩改工程。各项工程要科学规划，严把质量，做出品位和特色。六是工业园区基础建设，做好道路、路灯、绿地、排水等配套工程。七是强力招商引资，通过招商，把水蛭、莲藕、小龙

6、虾等产业深加工产业做大。八是安全饮水，今年全县计划接通长江水。九是干部队伍建设，解决干部年龄老化、断层等问题。贺大春强调，组织保障是各项工作任务落实的前提，切忌相互猜疑、抵毁，说长道短、指手画脚、以讹传讹，全体干部要有团队意识、团队品质和团队精神，瞄准目标，齐心协力、奋勇向前，才能到达胜利的彼岸。团队精神体现于拼搏精神、担当精神、奉献精神0与会同志要自觉团结在管理区党委周围，以务实的作风，脚踏实地，主动作为，努力开创2019年崭新局面。