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1、降低转运分局 两联单的损耗率制作人：田军范婷发布人：范婷乌鲁木齐邮区中心转运分局微机班QC小组2006年6月26日2006年自治区优秀质量管理小组交流材料前言自然界中没有取之不尽、用之不竭的资源，正是由于资源的稀缺性，才迫使我们不断的去探索怎样利用有限的资源来满足无限多样的需求。勤俭节约从现代企业的观念来看,不仅是传统美德，同时也是企业提高经济效益的一个重要方面,俗话说：“不省不成家”，企业就是一个大家庭，只有这个“大家”发展了，我们各自的“小家”才会殷实，厉行节约,珍惜资源，是我们应尽的责任。乌鲁木
2、齐邮区中心局现有职工1000余人，分布在火车南站、开发区、西虹路等三个生产现场，作业分散，设备众多，工作人员多班次24小时作业。为保证邮政生产的正常运转，要消耗大量的水、电、油料、纸张等资源，巨大的生产消耗已成为制约我局持续健康发展的严重瓶颈。转运分局微机班QC小组结合中心局2006年工作计划提出的继续在全局各生产部门大力开展降耗增效工作的要求精神，从实际出发以“降低转运分局两联单的耗损率”这一课题为切入点，有效减少各类资源的不必要消耗。通过PDCA循环，我班组两联单的损耗率下降了5个百分点，同时我们
3、还把这一成果推广到分局各班组的节约活动中，逐步完备了大家的节约意识和勤俭习惯，进一步带动了我分局“创建资源节约型组织”活动的全面开展。一、小组及小组成员简介表：本次小组活动时间2006年3月2日—2006年6月9日注册编号XJYZJQC-008-2006小组成立时间2005年1月小组类型现场型活动次数共12次本课题注册时间2006年月2月24日活动出勤率98%平均年龄34岁QC获奖情况2005年获新疆维吾尔自治区“优秀质量管理小组”、乌鲁木齐邮区中心局“优秀质量管理小组”序号姓名岗位职务技术等级组内职
4、务课题分工1田军班长高级工组长组织、策划、指挥、成果总结、2范婷质检员高级工副组长策划、实施、整理、发布、3蔺红接发员高级工培训员培训、实施4马姣接发员初级工组员实施、阶段检查5薛峰接发员初级工组员资料收集、实施6张冬梅接发员高级工记录员培训、实施、7蔡晓梅接发员高级工资料员资料收集、实施8马红艳接发员高级工组员实施、阶段检查制表人：范婷制表时间：2006年3月2日二、选题理由：部门名称调查日期业务量（袋）耗量(份)损耗量（份）两联单损耗率在同部门的比较中发现，我分局业务量最底，损耗率最高达7％转运分
5、局05年12月/06年2月914,11228,277191797%作业一区05年12月/06年2月930,00125,07515456%作业二区05年12月/06年2月942,49726,10113055%问题症结在全局范围内开展《关于创建节约型企业》活动，做到全员参与，全员行动。中心局要求转运分局现状05年12月－06年2月仅三个月期间，各类耗材浪费资金5601元，由此看出，转运分局人员节约意识的淡薄，造成了生产耗材的不必要损耗。“降低转运分局两联单的损耗率”确定课题制图人：田军制图时间：2006年
6、3月2日三、现状调查：调查一：中心局05年12月—06年2月各类资源损耗调查表：源类耗材类别月耗量月损量损耗率总耗率电类单位（度）商业用电240,00516,8007%12%工业用电698,32297,76514%油类单位（吨）主油2643714%12%副油460.922%水类单位（方）商业用水1003909%13%工业用水260739115%纸张类单位（张）办公用纸106,03484828%27%生产用纸536,034166,17031%最高制表人：范婷制表时间：2006年3月2日调查结果：在各类资
7、源损耗中，纸张类损耗率最高27%。调查二：中心局05年12月—06年2月，纸张类各类耗材损耗数据调查如下表显示：制表人：范婷制图时间：2006年3月2日调查结果：从图中可以看出，损耗率最高的是两联单7%。纸制耗材种类月耗量月损量损耗率纸制耗材种类月耗量月损量损耗率袋牌14,1885684%验单套1,203363%标签38,7571,9385%验单封皮346103%四联单73,7984,4286%交接单1,265252%两联单84,8315,9387%合拢表321134%三联单80,1914,0105%
8、报表502255%勾核单40,2572,4156%20格路单1,532775%档案封皮4,0121604%40格路单1,642996%A3复印纸1,362141%基础资料402164%A4复印纸1,241504%签到簿4012%241-1打印纸2,356241%档案寄送清单503255%381-1打印纸2,314231%复验1,031525%邮运班长工作日志6835%质量逐日检查表5624%班务会议记录9833%调查三：转运分局05年12月－06年2月与
