MPT-2-0036A供应商管理程序

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1、漢達精密電子（昆山）有限公司MPT品保中心編號MPT-2-0036A供應商管理程序頁次1/5適用體系VIS09000riiso14000riOHSASl8000riISOATS1694951MPTK疋MPTZ發行版次制訂日期制訂審核核准變更原因A文件整合，新版發行會簽部門意見簽名表MPT・4・0001AQM簽發發行日期4•目的:為規范系統開發新供應廠商，提升供應商進料品質水准，預防重大品質异常出現，特訂立供應商管理程序,以達到管理好廠商之目的。2•適用範圍:為昆山漢達&蘇州漢揚生產所需提供原材料、零部件以及外包&外發產品的供應商。3.1PM:

2、負責提出新廠商需求，以及提供客戶需求。3.2采購:負責新供應商的開發，以及交期的跟催及獎懲的執行。3.3VMD:負責供應商品質系統及環安衛管理系統評估及交貨品質管理。3.4工程:負責技術層面的評估。4淀義：4.1主要供應商:生產直接影響產品功能的材料，每月至少交貨五批且業務較頻繁之供應商。4.2非主要供應商:除主要廠商以外之供應商。4.3AVL:ApprovalVendorList-合格供應商。4.4QMP：QualityManagementPlan■供應商品質管理計劃。4.5KeySupplier:主要供應商中的電子物料供應商，模具物料（沖

3、壓件，注塑件，壓鑄件）供應商，客戶指定需重點管理之供應商。4.6POORTEN廠商：根據VMD&PD對供應商的月度評分，TQRDCS得分小於70且排在最後10名的廠商稱為POORTEN廠商。5•作業程序：5.1作業流程：作業流程責任部門相關表單PD/PM/研發PD/VMD/MEVMD/DCVMDVMDVMDv供應商問卷調查表〉v供應商輔導報告〉v供應商品質提升報告>

4、容：5.2.1供應商之評定:5.2.1.1廠商搜尋:採購、研發單位、產品管理單位，因業務需求開發新廠商。5.2.1.2合格供應商資格確定：SurveyTeam根據《新廠商導入作業規范》對廠商資格進行確認。5.2.1.3供應商免調查條件（符合任一條即可）：a.MITAC母公司及MITAC集團所屬之子公司及其合格廠商。b.營運規模與MPT相等或以上之公司。c.客戶指定之供應商…・MPT免除對其的調查，但需要做QPA稽核。5.2.1.4同為MiTAC各子公司的報告與資料皆可相互參考並承認。5.2.1.5對客戶需要Survey的供應商，MPT允許客人

5、對其Survey,如客人Survey合格，MPT可免Survey;如不合格，由VMD對供應商進行輔導。5.2.1.6經過判定後結果為不合格之廠商，如存在嚴重的品質系統缺陷或暫時無法改善配合者，半年內不再進行Survey（建立特殊供應商管理的供應商除外）。5.2.1.7KeySupplier廠商批量生產前,MPTVMD需對其制程（CPK,GR&R,Flowchart,PMP,PFMEA）進行確認，待其制程被MPTVMD承認後可進入批量生產。5.2.1.8對連續1年以上沒有交貨的AVL廠商，VMD將申請取消AVL和QVL,經採購、工程會簽確認后取

6、消。如果需再次使用，需重新進行評鑒，合格則建立AVL,並重新送樣品及承認書，建立QVL,方可再次採購。5.2.2異常處理和變更管理:5.2.2.1異常處理包括進料、產線、客戶反饋等不良問題處理。5.2.2.2變更申告:供應商有涉及環境、品質之任何變更。5.2.3品質(包括GP)輔導：5.2.3.1品質異常輔導5.2.3.2例行品質輔導a.C/D等供應商輔導b.年度稽核5.2.4例行品質管理：5.2.4.1重要功能品質稽核:a.機構類材料之可靠度及本公司儀器能力，可以測試的功能皆須進行品質監督；b.GP要求以及執行狀況；c.廠商須隨貨附相關有效

7、的檢測報告給IQC存查；d.VMD需要不定時對主要廠商實施抽查，確認實施情況及有效性。5.2.4.2供應商月份品質評分供應商月度評分依照VMD、採購《供應商TQRDCS評分作業規范》每月對供貨廠商在Hub-Web評分系統中進行評分。5.2.5廠商否決狀況:5.2.5.1連續三個月TQRDCS評分為D等。5.2.5.2年度稽核不配合改善。5.2.5.3提供MPT的相關資料做假。5.2.5.4發生重大品質問題，IQC開岀v材料否決單〉或v廠商否決單〉，會簽相關單位，並取消其QVL或AVL資格，後續如有任何需求，須重新調查和評鑒。5.2.6客戶指定

8、的供應商的管理:5.2.6.1客戶指定的供應商，VMD依照MPT的正常管理要求進行管理。5.2.6.2如果供應商因為客戶指定的原因而對MPT的正常管理不予配合，品質