【自考复习】05963绩效管理

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1、05963绩效管理复习模拟一、填空1、绩效管理应该包括三个过程：计划、改进和考查。2、在绩效考核中，工作目标及工作重点必须是可衡量的、可控制的、可实现的。3、高层管理团队的运作过程：团队领导、团队冲突、团队沟通。4、部门绩效实施与辅导包括从计划形成起到目标实现为止的全部活动。这个过程主要包括三个方面：绩效指导，持续沟通、收集信息。5、个人绩效管理是通过科学的方法，促进员工的绩效提高的过程，它包括个人绩效计划、个人绩效实施与辅导、个人绩效评估、反馈和改进四个坏节。6、企业为获取优秀经理人才流而制定的一种人才发展

2、计划称为管理培训生计划。7、目前最常见、最常用到的一种评价方式是学习层评估。8、战略性薪酬管理是以企业发展战略为依据，根据企业某一阶段内部、外部总体情况，正确选择薪酬策略，系统设计薪酬体系并实施动态管理,使之促进金业战略目标实现的活动。9、一般企业会提供包插新进职员入职培训，在岗培训和离岗培训这三类培训课程°10、支持高绩效的培训系统包括•两大核心、三个层而、四个环节。11、绩效的三个层次是:企业、部门或团队、个人。12、经济学与管理学最本质的区别在与：经济学的视角是以市场为核心，管理学的研究视角是以企业为核

3、心。13、企业层面绩效管理实施包括企业绩效计划、企业绩效实施与辅导、企业绩效评估、企业绩效反馈和改进四个环节。14、部门绩效管理是通过一定方法对部门的绩效进行测量、发现问题、改善工作的过程，它包括部门绩效计划、部门绩效实施与辅导、部门绩效评估、部门绩效反馈与改进四个环节。15、绩效研究的三种观点是个体差异观点、情景观点、绩效监控观点。16、潜能分析中第二普遍的来源是同事评价,它可以帮助获得某些一般人观察不到的行为信息。17、一般来说，绩效培训需求分析应从组织、工作、±A18、绩效工资是劳动制度、人事制度与工资

4、制度密切结合的工资制度。19、管理者和监督者是企业中最具有影响力的角色,也是众人心目中的焦点人物。20、人力资源管理其他实践主要包括招聘和挑选、人力资源规划，它们都会对企业的绩效产生影响。二、单选1、下列不属于个人绩效理念第三阶段的是（A）目标绩效任务绩效C、关系绩效D、适应性绩效2、下列不属于企业周期的三个阶段的是（A）A、萌芽期B、成长期C、维持期D、丰收期3、下列不属于企业层面绩效管理时期的是（B）A、成本绩效评价时期B、劳动绩效评价时期C、财务绩效评价时期D、企业绩效评价创新时期4、下列不属于确定部门

5、绩效目标和部门绩效指标体系的是（C）A平衡计分卡B客户关系图发C绘制战略地图法D组织绩效目标法5、下列不属于坎贝尔的个体绩效差异模型的函数的是（C）A.叙述性知识B.程序性知识和技能C.描述性知识D.动机和激励6、下列不属于人格测验的是（D）A.自陈式量表B.评定量表C.投射测验D.兴趣测验7、下列不属于加强管理制度建设的是（A）A.建立追踪系统B建立反馈系统C利用奖励系统D利用经验交流8、下列不属于绩效薪酬管理发展的趋势的是（）A.团队化B.风险化C.长期化D.经济化9、以下不属于高业绩的企业文化的特征的是

6、（C）A鼓励参加和参与B保持一致性C目标切实性D外部适应性10、下列不属于高绩效工作系统通过提高员工工作的意愿来产生积极效果的条件的是（C）A人力资源B技术C文化D经济11、个人绩效理念的第二阶段认为个人绩效包括（B）A、任务绩效和和组织绩效B、任务绩效和关系绩效C、关系绩效和适应性绩效D、任务性绩效和适应性绩效12、目标管理具体运用的行为科学理论主耍有口我控制和（C）A、集中管理B、绩效管理C、参与式管理D、民主管理13、关于企业外部环境和企业内部环境分析最常用的方法是（D）A、PEST分析方法B、SMAR

7、T分析方法C、SOWT分析方法D、SWOT分析方法14、下列不属于团队的优势的是（C）A创造集体主义精神B使管理层有时间进行战略性思考C责任明确D促进员工队伍多元化E提高绩效15、下列不属于个人平衡计分卡构建步骤的是（B）A.制定企业战略B.制定部门规划C.构建企业平衡计分卡D.构建部门平衡计分卡16、以下不属于智力测验的类型的是（C）A个别测验B.团体测验C.情景测验D.文字测验17、下列属于演示法的是（B）A互动法B视听法C讲授法D讨论法18、.下列属于专业技术人员的薪酬模式的是（A）A.技能取向型薪酬模

8、式B.知识取向型薪酬模式C.态度収向型薪酬模式D.行为取向型薪酬模式19、下列不属于企业做好对外适应的内容是（C）A任务战略和目标B结构系统和进程C任务系统和方向D口评发现并改正错误的方法20、下列不属于网络化结构的特点是（D）A集权与分权的统一B稳定与变化的统一C一元性与多元性的统一D纵向和横向的统一三、多选1、下列属于适应性绩效维度的是（ABCDE）。A、创造性适应绩效B、不确定性适应绩效C、适