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时间:2019-09-04
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1、县(区)烟草分公司创建优秀县级卷烟营销部工作指南第一部分认识篇一、充分认识“创建”活动的重要意义3二.“创建”活动的方针3三、明确目标3深刻把握“创建”活动内涵4第二部分基础篇一、“创建”活动的标准4二、开展“创建”活动的方法4三、加强创建活动的组织领导4第三部分操作篇一、县(区)优秀县级卷烟营销部创建活动实施细则6二、正确理解达标考核评价表的内容,把考核内容划分为确立性标准、运行性标准和结果性标准三种类型12三、州(市》创建优秀县级烟草分公司评价标准27第四部分资料整理篇一、制度包括的范围29二、资料整理收集的原
2、则方法29、如何进行查缺补漏29第五部分推进篇一、如何查找薄弱环节30二、达标创优持续提升30第一部分认识篇一、充分认识"创建”活动的重要意义开展创建活动,是深化行业改革,实现科学发展的迫切需求。开展创建活动,加强基础建设,是推动行业持续健康发展的重要保障。开展创建活动,加强基础管理,是实现行业科学发展的重要保障。二、“创建”活动的方针以党的十七大精神指导,深入贯彻落实科学发展观,紧紧围绕全面建设“严格规范、富有效率、充满活力”中国烟草的总体要求,深入贯彻落实“中心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针。三
3、、明确目标加强基层建设、夯实基础管理、增强基层活力、规范基基层生产经营、筑牢发展基础,努力促进基层建设水平提高、基础管理工作扎实、员工队伍素质提升、企业凝聚力增强,为构建和谐烟草、保持行业持续健康发展打下坚实基础。四、深刻把握“创建”活动内涵“创建”活动是一个循序渐进的过程要在现有工作的基础上进行完善提高,循序渐进,逐步提升。不是要另起炉灶,重搞一套。"创建”活动是一个'‘自我查找不足,自我完善提高”的过程。就是要对照验收标准查找工作中与验收标准有差距的不足,研究制定措施,积极加以提高。同时也要求我们的完善工作要注
4、重实效,既不能流于形式,也不能走过场。"创建”活动是一个周而复始的循环过程。只有起点,没有终点,要树立“没有最好,只有更好”的目标,不断地在工作中持续完善,全面提高。第二部分基础篇一、“创建”活动的标准各站所所有干部职工要认真领悟《县(区)分公司创建优秀县级烟草分公司实施细则》,对照《优秀县级分公司评价标准》和《县(区)分公司2010年创优材料归档》严格按照上级部门的要求,积极上报各种材料、和完善“创建”中不足之处。二、开展“创建”活动的方法立足基础管理、查找薄弱环节、持续整改提高、自我提升完善、突出特色、注重创新
5、。三、加强创建活动的组织领导为贯彻落实省局、市局(公司)认真开展好优秀县级烟草分公司创建活动工作的相关要求,以建设“严格规范、富有效率、充满活力的州(市)烟草”为目标,按照"重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,进一步夯实卷烟营销工作的市场基础和工作基础,提高卷烟营销队伍素质,提升卷烟经营业绩,促进卷烟营销水平全面提升。经局(分公司)研究,成立县(区)烟草分公司创建优秀县级卷烟营销部工作领导小组:组长:王恒昊副组长:周益邵国顺张立武成员:穆伟王韩英茶万玉黄安康杨连美赵品艳杨国兴符剑波许宙霆郑延和张蓉刘
6、瑞兰杨绍荣杨英松张晋王莉惠领导小组下设办公室,由穆伟任主任,王韩英、张蓉、刘瑞兰、杨绍荣、杨英松、张晋、王莉惠为成员,负责优秀县级卷烟营销部创建活动各项工作的落实。各站所定期召开会议,传达学习上级部门关于创建活动的精神文件,使全体干部职工明白创建活动的重要意义、任务和要求,把思想、认识统一到创建活动中来。五、制定计划根据区分公司总体推进方案,各站制定“创建”活动工作推进工作计划,要将任务进行细化,明确责任人,确保“事事有人做,样样有人管”六、保证“创建”活动各项工作顺利推进工作中做到有安排、有落实、有检查、有考核,
7、确保活动需要材料按时上报,各站所要安排专门人员进行材料上报和不足之处的整改落实。第三部分操作篇一、县(区)优秀县级卷烟营销部创建活动实施细则州(市)县(区)优秀县级卷烟营销部创建活动实施细则第一章总则第一条根据《中国卷烟销售公司关于进一步做好创建优秀县级卷烟营销部(分公司)活动的通知》和《云南省烟草专卖局关于开展优秀基层单位创建活动的实施意见》及《云南省创建优秀县级卷烟营销部(分公司)实施方案》的要求,为认真组织和开展好优秀县级烟草分公司创建活动,结合实际,制定本实施细则。第二条州(市)县(区)优秀县级烟草分公司创
8、建活动的指导思想:深入学习实践科学发展观,弘扬"四要”良好作风,以建设“严格规范、富有效率、充满活力的州(市)烟草”为目标,按照“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针,进一步夯实卷烟营销工作的市场基础和工作基础,提高卷烟营销队伍素质,提升卷烟经营业绩,促进卷烟营销水平全面提升。第三条州(市)县(区)优秀县级烟草分公司创建活动的目标:通过开展优秀
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