IT-01-01-01信息化规划管理细则

《IT-01-01-01信息化规划管理细则》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、信息化规划管理细则1目的明确信息化规划编制和执行过程屮的管理职能、工作内容和基本要求，加强信息化规划的执行和滚动更新。2适用范围适用于中海化学海南基地暨海洋石油富岛有限公司（以下简称“海南基地”或“公司”）机关各部门、基地各单位。3编制依据3.1《信息管理制度》（2012）,化学公司3.2《信息化规划管理办法》（2012）,化学公司4释义4.1信息化规划以公司发展FI标为基础，结合行业信息化最佳实践和信息技术发展趋势，提出公司未來信息化工作目标和方向的、长远的发展计划，全面系统地指导公司信息资源开发、整合与使用，

2、协调发展地进行信息技术的应用，构建合理的信息化组织架构，满足公司发展需求，实现企业信息资源价值最大化。4.2信息化滚动规划信息化规划时间跨度一般是五年，每年要根据公司内外部环境、发展方向及技术趋势等变化因素对信息化规划做岀调整和修订。5职责分工5.1信息化领导小组a）明确信息化发展战略及目标；b）审核公司信息化规划及滚动规划；c）领导实施公司信息化规划。5.2信息管理部a）建立和完善公司信息化规划体系；b）负责公司信息化规划及滚动规划的组织及制订工作；C）组织各相关职能部门和各单位信息化规划的制订、修订与调整。5

3、.3其他各部门a）负责制订与本部门职责相关的信息化专项业务规划；b）负责组织和推动业务信息化规划的落实和执行。5.4基地各单位a）贯彻集团信息化发展战略，负责各单位信息化规划及滚动规划的制定、修订与调整；b）负责组织和推动各位信息化规划的落实和执行，定期对本基地/单位信息化规划执行情况进行汇总和分析，提交分析报告。6管理要求6.1总体要求6.1.1信息化规划是业务发展规划的有机组成部分，在内容上要体现出与业务发展和经营管理目标紧密融合，在编制时间进度和内容上应与公司业务发展规划相匹配。6.1.2公司信息化规划体系

4、由公司信息化规划、信息化专项规划和基地各单位信息化规划共同组成，分别由信息管理部、机关各部门和各单位编制和落实。6.1.3各单位应根据公司通知要求的编制大纲内容、提交时间等，指定专人具体负责信息化规划的编制及协调工作，并履行内部审查程序后提交信息管理部。6.1.4信息管理部根据各单位上报的规划并结合集团整体要求编制集团信息化规划及滚动规划，提交信息化领导小组审批后由公司计划财务部汇总发布。6.1.5公司内外部经营环境与条件实吋发生变化，机关各部门、各单位每年应按照公司的通知要求，进行及时的滚动更新。6.1.6信息

5、化规划的编制要处理好集中与分散、整体与局部、先进与适用、近期与长远、建设与维护、业务与技术、指导与服务等方面的关系。6.2内容要求6.2.1信息化规划的内容至少应包括：现状分析、信息化需求与目标、信息化发展思路和目标、总体规划、重点任务、投资概算分解、实施计划、风险与对策、管理原则与要求等。6.2.2信息化规划屮的总体规划部分应包括三个层面，即满足业务需求的应用系统架构，支持应用系统正常运行的基础设施与信息安全架构，以及确保信息化各项工作“协调、有序”开展的IT管控体系。6.2.3信息化滚动规划参照信息化规划的内

6、容架构和格式要求，主要体现变化和更新，并基于完成情况，相应地将规划期顺延一个年度。7管理流程a）根据总公司和化学公司的要求和安排，公司计划财务部发文通知机关各部门、各单位编制规划；b）机关各部门、各单位编制信息化规划，内部审核后以正式行文的方式报信息管理部；c）信息管理部结合各单位信息化规划，编制公司信息化规划，并提交信息化领导小组审核；d）信息化领导小组审核通过后，信息管理部报送计划财务部审批，同吋以正式行文方式报送化学公司信息管理部审批；e）公司计划财务部正式发布公司信息化规划，机关各部门及各单位按规划执行。

7、8规划执行8.1规划实施8.1.1公司信息化各项规划通过信息化年度投资计划贯彻实施。8.1.2信息化年度计划制定应充分依据信息化规划，并根据客观环境及企业生产经营情况的变化，进行必要的调整。8.1.3信息化年度计划应按化学公司有关信息投资管理规定要求、程序履行审批程序。8.1.4公司各部门及各单位是信息化规划的实施主体，各部门或单位负责人为第一责任人。8.2规划调整在规划实施过程中，机关各部门、各单位应对信息化规划的实施情况与发展目标进行对比和分析，把结果及时反馈到规划的编制工作中，及时调整以确保海南慕地总体战略

8、R标的实现。8.3规划监控信息管理部对公司信息各项规划进行全面监控，机关各部门及单位按要求定期提交相关规划实施报告，信息管理部提交公司年度信息化规划实施报告。9附则9.1木办法由信息管理部负责解释。9.2本办法自发布之H起执行。10修订记录版次编制审核审定批准发布H期修订内容摘要1.0■【正文结束】业务流程控制点描述列表业务流程编号业务流程名称控制点编号控制点描述责任岗位