iatf-16949人力资源控制程序

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1、分发栏■1.品管部・2・生产工程部・3・人事行政部・4•市场部■15.资财部修正栏版次修正内容生效日期编辑1.0新发行2015-10-15批准栏编写：审批：批准：印章控制栏>如此印章并非红色，代表此文件并非合法之版本，并不会受到控制及更新，请使用受控之文件。>IFTHECONTROLSTAMPCOLORISNOTRED.THENITISANUNCONTROLLEDCOPYPLEASEREFERONLYTOTHECONTROLLEDCOPY1.0目的为满足公司人力资源的需求，及提高公司内各部门作业考与管理考为保证产品质量的情况下进行生产活动，使其能够胜任本职工作；通过

2、培训促使全体员工共同推动质量体系的运行，促进公司整个管理体系的不断健全与完善。2・0适用范

3、本规定适用于本厂人力资源的提供；及所有从事与影响产品质量/环境活动有关人员的培训控制。3・0定义（无）4・0职责4.1行政部：4.1.1负责人力资源的配备、考核统筹工作；4.1.2负责新进厂员工就公司有关规章制度、消防安全、5S知识的培训；4.1.3建立及保存人事档案和培训档案。4.2各部门：421负责人力资源需求的申请。4.2.2负责本部门员工的岗位培训（包括技术技能培训）。4.3文控：431公司的年度培训计划的统筹制订及跟进工作。4.3.2负责收集外部培训信息，根据需要安

4、排人员进行外部培训及公司质量/环境管理体系文件、法律、法规及相关质量管理体系知识的培训；4.4总经理：人力资源需求的批准；及年度培训计划的批准。5.0资历及训练要求执行本程序培训的人员须具备一定培训的授课经验。6・0程序内容6.1人力资源的燕6.1.1各部门经理/主管根据公司发展和管理体系的需要，综合考虑各职位分别所需的资格、应具备的经验等条件制订各《职位说明书》；此准则经部门经理/主管审核,副总理或总经理批准后，行政部人事负责依此执行招聘标准。6丄2各部门需求人力时，部门经理/主管填写《人员增补申请单》经副总经理或总经理批准后，行政部人事根据相应《职位说明书》《人

5、员增补申请单》中的职位要求应以书面形式明确招聘要求，向外或劳务市场招聘。6.1.3所有应聘本厂的人员，由行政部人事鉴定其年满16周岁且持有本人真实身份证,经鉴定合格后填写《入职申请表》，由行政部安排相关部门经理/主管进行复试及考核；经过考核合格后，部门经理/主管填写完成《见工申请表》相应栏冃，经总经理或副总经理批准后由行政部人事办理入厂手续。6・2培训621培训程序新员工入厂培训-部门岗位培训-管理性知识培训/特别技能培训。622培训计划的制订1.文控中心每年年初拟订公司《年度培训计划表》，经总经理批准，发放各部门并跟进执行。2.各部门根据生产技术、管理需要每月拟定

6、本部门的培训需求计划；并提交文控部。623所有参加内部培训的人员由培训导师要求参加人员于《内部培训出席签到表》中签到。624新员工培训行政部主管或委托一名熟悉公司整体质量管理体系运作，且经培训合格的人员，对新员工进行相关知识培训，培训内容见“培训基准表”，培训结果由行政部人事记录于《员工综合评鉴表》中。625部门岗位培训1）普通岗位员工在上岗时，应接受上岗培训，由部门责任者或指定人员对其进行操作指导性文件培训和操作培训，…般以1个月作为试用培训期限。2）转岗人员：必须经新入部门岗位技能培训合格后方可独立上岗操作。626重要工作岗位人员培训1）从事与质量相关人员的培训

7、，由部门经理/主管或有相关技术的人员（外部聘请人员）进行培训，合格后方可上岗作业；2）产品质量监测人员：须经相关知识培训，合格后方可上岗。3）仓管人员：必须经部门培训合格后方可上岗工作；4）义务消防人员：须经消防部门或经公司内具有消防能力的人员培训合格后方可担任。5）危险品使用人员：须经危险品使用知识培训或经当地公安部门培训合格后方可上岗。6）实验室人员：须经相关知识培训，合格后方可上岗。7）内部审核员:责公司内部审核的人员，须经外部专业培训机构培训合格，或由管理者代表每年组织对公司主管级以上人员进行相关的培训，并进行考核评估合格者经总经理颁发厂部的内审员资格证的人

8、员。8）电工、机动车辆驾驶员等特殊工种（职位）人员:必须接受国家相关机构进行的培训，并经考核合格，获得资格证书或上岗证方可上岗作业。9）培训责任者的资格认定:负责内部培训的人员，可由部门经理/主管担当，且熟知公司整体运作的人员6.2.7文件改版后的培训1）质量手册、程序文件改版时，由文控负责对相关部门人员进行培训。2）指导性文件改版时，由班、组长及以上人员对作业人员进行培训。6・3培训基准资料6.3.1内部每项培训，由培训责任部门制定培训基准资料，并经管理者代表审批，培训资料备存文控部。6.3.2培训基准资料应根据公司及外部情况而予以更新、保存。6.4.1公司应