酒店式公寓装修工程项目部人员分工

《酒店式公寓装修工程项目部人员分工》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、酒店式公寓装修工程项目部人员分工长嘉汇E组团工程项目部人员分工职能分工图：一、项冃经理岗位职责项目经理要对工程的技术、进度、质量、安全负责。协调总包单位和配合单位等相关单位之间的工作；协调设计单位和总包单位之间关系；协调项目部和工作人员之间的工作。在公司及项目总监负责的授权下行使相关权力：（1）负责与总包单位的沟通协调工作，组织项冃部人员审阅设计图纸；组织工程施工交底会议；审查和处理工程变更。（2）组织编写项目监督管理实施细则、月报、工作阶段报告、专题报告和项目部工作总结。（3）审核本工程编制的施工

2、总进度计划（网络计划）是否符合进度要求。施工组织设计中的技术方案、劳动力和资源配置是否确当。（4）工程形象进度出现偏差时，提示项目管理人员采取有效措施纠偏并进行跟踪管理。（5）主持整理工程项目的相关资料。二•技术负责人岗位职责（1）熟悉掌握施工图和设计意图、施工工艺和操作规程、工程质量验收标准及有关的法规和条例。（2）参加施工图纸和文件、施工组织设计（或施工方案）、施工质量保证体系、采用的新技术、新工艺、新材料等的审核，编写专业实施细则。（3）确认进场的施工机具和性能、规格、数量的适用性。（4）以跟

3、踪、旁站、平行检查等方式现场检查工程施工质量，特别是隐蔽工程，在施工过程中自检合格的基础上，进行复验。对经复验合格的部位签署隐蔽工程验收单，批准进行下道工序。（5）对于达不到要求的作业，经口头提出，未及时进行整改的，可签发工程通知单。处理一般质量事故，参与重大质量或安全事故的调查,并提供有关情况。（8）开展测量、材料、成品、半成品、构件、设备等的复核检验、抽验和复试工作。按下列要求作好施工日记：1）施工情况：当天的施工内容、工程会议、主要材料、机械设备、劳动力的进出场情况。2）存在问题：工程质量和工

4、程进度、安全情况等。在施工现场发现问题（质量、进度、协调），应及时向项目经理汇报，以便及时做出反应，并在项目经理的授权下进行处理。三•安全工程师岗位职责（1）分包单位与总包单位工程项目签订施工安全协议书。（3）审查特种作业人员资格，不得无证操作，督促施工企业雇用具备安全生产基础知识的一线操作人员。（4）检查审核编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案；督促项目人员逐级安全交底工作。（6）依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同，督促施工承包单位全面执行；督促施工承包单位按照工

5、程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。（7）对施工过程中的安全作业等进行巡视检查，发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当耍求停工整改，并检查整改结果，签署复查意见。（8）复核进场施工机械设备的数量、性能、检修证、安全设施的验收手续，并签署意见。替促其定期或不定期检查用电、机械设备、临边防护、消防安全；确保机械设备的正常运转，消除不安全隐患。（10）做好安全施工日记，记录当天施工现场安全生产和安全监督管理工作情况，记录发现和处理的安全问题；项目经理需定期审阅。四•资料员岗位

6、职责（1）负责本工程有关的合同、图纸、文件、技术资料的签收、分发、保管。（2）接收的合同、图纸、文件、技术资料应标识齐备，资料的管理实行分类分册编目登记。（3）资料的借、还应有手续，不得短少。（4）负责本工程施工中隐蔽资料的整理归档工作。（5）工程竣工验收后，按有关规定对资料进行整编并负责移交档案室。五.仓库保管员岗位职责（1）严格执行仓库管理制度，负责仓库的物料保管、验收、入库、岀库等工作。（2）加强仓库管理基础工作，认真办理出库手续，手续不全、检验不合格不准入库，出库手续不全不予发放。（3）出库

7、及时登帐，定期对仓库物料进行清仓盘点，确保帐物相符,做好盘亏处理和调账工作。（4）合理安排物料在仓库内的存放次序，按照物料种类、规格、应用机型分区堆放，不得随意乱放，保持仓库区的整洁。（5）负责仓库管理中的出入库单、领料单等原始材料、账册的收集、整理和存档工作。（6）负责仓库区域的治安、防盗和消防工作，发现事故隐患及时上报，及时、妥善处置意外事件。（7）树立廉洁从业意识，爱护企业财产，做到以企业利益为重。（8）完成采购部经理交办的其他工作。