中小企业人力资源管理现状和对策-w

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1、中小企业人力资源管理现状和对策一、人力资源管理的内涵及具在现代中小金业管理中的重要地位人力资源管理是指一个组织为有效利用其人力资源而进行的活动。这些活动包括:制定企业的人力资源管理战略和人力资源计划,并在其指导下，进行人员安排、业绩评定、员工激励、管理培训及决定报酬和劳资关系等。人力资源管理是在20世纪中叶逐渐山人事管理转化而來，历经半个多世纪的发展，其功能经历了上升的过程,人力资源管理对中小企业发展极为重耍。屮小企业在我国国民经济屮占有「分重要的地位。目前全国工商注册登记的屮小企业已超过1千万家，占全国全部工商注册登记金

2、业总数的99%。中小金业在全国工业产值和实现利税屮分別占60%和40%左右,流通领域占全国零售网点的90%以上,提供了大约75%的城镇就业机会。但是长期以來，小企业由于管理人才缺乏、管理手段落后和管理制度不健全，相当一部分金业仍习惯于传统牛产型的经营管理方式，缺乏对市场的适应和把握能力,牛产的盲目性很大;加之人员文化素质低技术人员和管理人员缺乏，很多中小企业只能从事劳动密集型和粗加工的产业，产品往往不具备竞争力。据统计，全国大型企业每百名职工中拥冇的大专以上学历的人员为10.46人，中小企业仅2.96人只相当于大型企业平均

3、水平的28%o在中小企业的发展中人力资源管理起了举足轻重的作用。（一）坏境激烈变化需要中小金业加强人力资源管理。加入WTO、国际巨头的抢滩中国行动、各种新兴商业形态的涌现、商业企业的重组、电子商务与网络时代的到来，对于国内的中小金业而言，无疑是迎来了新一轮的挑战与机遇。在这新一轮的企业竞赛屮，不从构筑人力资源竞争力入手，企业将很难取得独创与速度的优势。在新的经济形势下，中国的中小企业不可避免地被推向全球的经济架构中，在硬、软件的更新与提升中，商品、资本和技术相对较为容易与全球接轨，惟有在人力资源的提升上，没有近路可走。（二

4、）人力资源竞争力是企业的核心竞争力所谓核心能力是指内部一系列互补的技能和知识的结合，它貝•有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。它具有价值优越性、界质性、难模仿性、不可交易性与难替代性。随着中国加入WT0,屮小金业面临更多的机遇和挑战，可以直接参与国际竟争,而国际产品也进入国内市场，能否在竞争日趋激烈的环境屮生存和发展，关键在于企业是否具备核心竞争力,而核心竟争力來H于金业中的众多资源Z-——人力资源。人力资源是企业组织生存发展的命脉，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效管理，中小企业更是如此。寻找

5、人才、留住人才、发展人才,为企业保持强劲的生命力和竞争力，为实现企业的远景及冃标捉供有力的人才支持对中小金业相当重耍（三）人力资源战略是金业战略成功实施的保障企业战略着眼于未来，人力资源战略与经营战略、成木战略、产品战略、研发战略一样,是一种非常重耍的职能战略。企业的任何战略F1标的完成，都离不开人力资源战略的配合。人力资源战略是预测未來的组织任务和环境対组织的要求，以及为了完成这些任务和满足这些要求而设计的提供人力资源管理的过程，它要求通过收集和利川信息对人力资源活动屮的资源使用活动进行决策。对于一个企业来说,人力资源规

6、划的实质是根据企业经营方针，通过确定企业人力资源来实现企业的目标。制约中小企业发展的真正瓶颈是行之有效的人力资源管理，如果忽视被称为“壯纪第一人资源”的人力资源的管理，中小金业的兴盛繁荣将只是表象，它的发展和壮大也将可望而不可及。只有搞好人力资源管理才能更有好的实现中小企业的战略冃标。认清了人力资源在中小企业中的重耍性后，就要去发觉当前我国小小企业中人力资源的现状和问题，以便做出好的对策。二、当前我国中小金业人力资源的现状和人力资源管理的主要问题我国屮小企业的主要特点是量人、面广、起点不高，多集屮于劳动密集型产业。面对新世

7、纪全球经济一体化和国内经济转型的两大挑战，其发展的核心问题一是人才，二是人才，第三还是人才。人才缺乏，尤其是高素质的管理人才和高水平的技术人才的缺乏已严重制约了我国中小金业的健康发展。因此，要把普遍提高中小企业劳动者素质，建设-•支宏大的、高素质人才队伍，培养、吸引和用好人才作为促进中小企业发展的一项重大战略任务。我们耍先对我国屮小企业人力资源的现状进行一定的了解，对其存在的问题进行一定的分析。（一）我国中小企业人力资源的现状1、整体素质不高据国家中小型企业发展战略研究中心的一项问卷式调查显示：在接受调查的156家企业中,

8、具有大专及以上学历人员共计4235人，占全部金业总人数的9.6%,具中，技术人员人专及以上学历人员有2097人，管理人员有1792人，两者合计3889人，占企业大专以上学历人员总数的91.8%。2、结构不合理金业内人员过剩与人才短缺的矛盾同时并存。在上述的调查中，共计有各类人员44246人,其中，管理人